世界貿(mào)易組織（WTO）由關(guān)貿(mào)總協(xié)定（GATT）、服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定（GATS）和知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定（TRIPS）三部分組成，主要為所有貿(mào)易事務(wù)制定規(guī)范，協(xié)調(diào)沖突，維持秩序，講究效率和公平，包括關(guān)稅、市場準(zhǔn)入、知識產(chǎn)權(quán)、傾銷、最惠國待遇、勞工、仲裁和制裁等方面。WTO是一個超國家的經(jīng)濟(jì)立法和司法機(jī)構(gòu)，與國際貨幣基金組織、世界銀行三足鼎立，成為21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)秩序中貿(mào)易、金融和發(fā)展三大領(lǐng)域中維持經(jīng)濟(jì)秩序、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)糾紛的主要支柱。中國加入WTO，將從不同方面對企業(yè)理財工作造成巨大的沖擊。無論國有企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)或是獨(dú)資企業(yè)，都必須重視這個問題。未雨綢繆，以變應(yīng)變，使社會經(jīng)濟(jì)的各個“細(xì)胞”、各個“組織”協(xié)調(diào)有序地運(yùn)作，才能最終保證整個國民經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。

　　一、我國加入WTO對企業(yè)財務(wù)的影響

　　我國加入WTO后，企業(yè)既不需要經(jīng)過層層審批，也不需要委托外貿(mào)公司，便可以直接與國外做生意，直接吸收外國投資和直接對外投資。企業(yè)高層務(wù)必清醒地認(rèn)識到企業(yè)財務(wù)管理遇到的挑戰(zhàn)，采用新的手段解決新的問題。

　?。ㄒ唬┴攧?wù)管理環(huán)境發(fā)生變化

　　1、加入WTO后，WTO的規(guī)范高于我國的經(jīng)濟(jì)法律規(guī)范，我國的經(jīng)濟(jì)立法不得與WTO規(guī)范相抵觸，這就改變了企業(yè)財務(wù)管理的法律環(huán)境。企業(yè)不但要遵守《公司法》、《證券法》、《企業(yè)財務(wù)通則》等國內(nèi)法律規(guī)范，而且要遵守WTO的各項(xiàng)規(guī)范，這就要求企業(yè)財務(wù)管理人員盡快熟悉WTO的各項(xiàng)協(xié)議，規(guī)范企業(yè)行為。

　　2、加入WTO，國內(nèi)企業(yè)由池塘“游入”海洋，面臨廣闊的國際金融市場，短期、長期融資活動將更加活躍，國際貨幣市場、國際資本市場的波動對中國的影響必將甚于以往，企業(yè)必須密切注意防范金融風(fēng)險，做好風(fēng)險分析，才能穩(wěn)步前進(jìn)。

　　3、我國政府必將調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，社會經(jīng)濟(jì)各部門的發(fā)展速度和水平也會發(fā)生變化。我國加入WTO后，根據(jù)比較優(yōu)勢重新配置資源所導(dǎo)致的效率提高將使GDP和社會福利收入有所增長。但是，效率收益并非在各個產(chǎn)業(yè)部門之間平分的。諸如汽車、儀器儀表、棉花、小麥等受保護(hù)的部門和資本密集型部門的產(chǎn)出水平將受到較大沖擊；而紡織、服裝、玩具、食品罐頭等勞動密集型工業(yè)和化工、鋼鐵工業(yè)以及已具規(guī)模和技術(shù)成熟的彩電、洗衣機(jī)、自行車等行業(yè)將會受益。國內(nèi)企業(yè)不僅面對著國內(nèi)競爭，而且要面對外國企業(yè)的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境必將更加錯綜復(fù)雜。

　　（二）財務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生變化

　　1、投資決策方面。市場上風(fēng)險與收益并存，國際金融市場上存在著外匯風(fēng)險、利率風(fēng)險和通貨膨脹風(fēng)險；東道國政治風(fēng)險與法律政策變動風(fēng)險對企業(yè)財務(wù)管理的影響也不容忽視。各種風(fēng)險互相交錯，共同影響企業(yè)財務(wù)管理的決策。企業(yè)財務(wù)管理者應(yīng)首先識別所面臨的各種風(fēng)險，再采用定性和定量分析方法，如敏感分析法、盈虧平衡分析法、概率分析法等，確定不同風(fēng)險的存在，估計風(fēng)險的大小及今后發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)自身的承受能力，比較、分析、權(quán)衡得失，選擇最佳方案，以較小風(fēng)險取得較大收益，并采取一系列防范、保全、補(bǔ)償措施。這是加入WTO后的中國企業(yè)的必備素質(zhì)之一。

　　以國際投資為例，在投資以前要認(rèn)真作好可行性分析。對每一個具體的國際投資項(xiàng)目，首先要研究其在技術(shù)上是否可行，在財務(wù)上是否有利，需要多少人、財、物等問題。國際投資較之國內(nèi)投資面臨著一個更復(fù)雜的投資環(huán)境，一定要進(jìn)行不確定性分析，量化投資項(xiàng)目可能承擔(dān)的風(fēng)險，確定投資項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行、可靠。

　　2、融資決策方面。無論股權(quán)籌資還是負(fù)債籌資，其品種將豐富多彩。企業(yè)切不可饑不擇食，而應(yīng)當(dāng)結(jié)合本企業(yè)各方面的實(shí)際情況，勇于開拓進(jìn)取又不失沉穩(wěn)莊重，合理利用外資。以知識型企業(yè)（高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等）為例，未來風(fēng)險投資基金將成為主要的籌資渠道。目前我國二板市場尚未運(yùn)作起來，加入WTO后，引導(dǎo)國外風(fēng)險基金加入我國市場，將推動我國高科技產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

　　3、日常資金運(yùn)營方面。由于企業(yè)將面臨激烈的國內(nèi)外競爭，企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動能否正常運(yùn)行，直接受到企業(yè)營運(yùn)資金能否周轉(zhuǎn)順暢的影響。企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)高度重視日常資金運(yùn)營，以保征企業(yè)在國際競爭中得以生存和發(fā)展。

　　（三）財務(wù)管理目標(biāo)、理論和方法發(fā)生變化

　　1、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)橐月男斜Ｗo(hù)環(huán)境、保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、支持社會公益事業(yè)等為前提，謀求股東財富最大化。因此，企業(yè)應(yīng)高度重視其與股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、國家等方面的財務(wù)關(guān)系，以信服人；適時、適量、適度地籌集和運(yùn)用資金，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需要；不斷降低經(jīng)營成本，提高資金使用效率。

　　2、各種財務(wù)管理理論將向開放化、技術(shù)化的方向發(fā)展。企業(yè)籌資管理不但要完善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，而且要改進(jìn)權(quán)益資金內(nèi)部結(jié)構(gòu)和負(fù)債資金內(nèi)部結(jié)構(gòu)；無形資產(chǎn)投資和人力資產(chǎn)投資在企業(yè)投資管理中將起著越來越重要的作用。

　　3、隨著我國加入WTO，將涌現(xiàn)出大量特殊的財務(wù)管理業(yè)務(wù)，要求以特殊的財務(wù)方法處理。這些特殊業(yè)務(wù)包括企業(yè)并購的財務(wù)管理、企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理、國際企業(yè)的財務(wù)管理、小企業(yè)的財務(wù)管理等。例如資產(chǎn)剝離方法，就是將企業(yè)不良資產(chǎn)剝離掉，以部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)參與國際競爭，可以使企業(yè)主營業(yè)務(wù)突出，形成拳頭產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品。理論界與實(shí)務(wù)界需要在這方面做出不懈的努力。

　?。ㄋ模┴攧?wù)管理工作方式與組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化

　　1、企業(yè)財務(wù)管理的工作方式必將由計劃經(jīng)濟(jì)體制下的手工模式向幣場經(jīng)濟(jì)體制下的現(xiàn)代化、信息化的模式嬗變。早期的那種營銷部門根據(jù)銷售預(yù)測制定銷售計劃，生產(chǎn)部門據(jù)之確定生產(chǎn)計劃和所需要的資金，財務(wù)部門負(fù)責(zé)供應(yīng)資金的格局將不再適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在加入WTO后的開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，資金運(yùn)動將日益從物資運(yùn)動中獨(dú)立出來，財務(wù)管理工作將主動支配企業(yè)的再生產(chǎn)過程，引導(dǎo)企業(yè)提供市場需要的產(chǎn)品和服務(wù)，靈活地進(jìn)行各類有利可圖的投資，并根據(jù)市場需求調(diào)度資金，最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值增值。

　　2、財務(wù)管理與會計核算既相互聯(lián)系，又各有不同的職能。加入WTO后，財務(wù)部和會計部更有分別設(shè)立的必要，在財務(wù)部內(nèi)部再分設(shè)財務(wù)籌資、財務(wù)投資、資金結(jié)算等部門，及時、準(zhǔn)確地將各項(xiàng)財務(wù)信息上報主管人員，從而使財務(wù)管理工作真正貫穿于整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。

　　二、面對挑戰(zhàn)的啟示

　　加入WTO后，企業(yè)面對挑戰(zhàn)，必須以提高自身競爭力為本，以政府的各項(xiàng)政策支持為輔，徹底拋棄傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)思維，增強(qiáng)獨(dú)立性。

　　1、企業(yè)管理必須以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理必須以現(xiàn)金流量管理為中心。企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，最初輸入的是現(xiàn)金，最終流出的也是現(xiàn)金。企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都要服從于財務(wù)管理目標(biāo)，不能各自為政。要建立高效的電算化管理，使計算機(jī)與財務(wù)管理真正融為一體，不把計算機(jī)簡單地當(dāng)作手工勞動的替代品，而要發(fā)揮計算機(jī)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)手工操作所不能實(shí)現(xiàn)的理財功能，真正作到企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心。

　　現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財務(wù)管理的中心，必須加強(qiáng)日常資金管理，盡可能使企業(yè)資金投放少、回收快，保持良性循環(huán)。這就要求企業(yè)在應(yīng)收帳款管理、原料物資合理庫存、設(shè)備購置與管理等方面做進(jìn)一步細(xì)致入微的工作，協(xié)調(diào)好資金的流動性、安全性與效益性的關(guān)系。

　　2、聘請財務(wù)專家指導(dǎo)工作，重視財務(wù)人員技能的培訓(xùn)。我國加入WTO后，企業(yè)所面臨的理財環(huán)境大大復(fù)雜化，許多企業(yè)特別是中小企業(yè)的財務(wù)師將無法勝任新環(huán)境下的財務(wù)工作。在這種情況下，有實(shí)力、有創(chuàng)新能力的企業(yè)宜聘請財務(wù)專家為本企業(yè)作財務(wù)預(yù)測、計劃、預(yù)算工作，以期對即將面臨的加入WTO后的理財環(huán)境早日有所認(rèn)識，有所準(zhǔn)備。對企業(yè)財務(wù)人員的有針對性的培訓(xùn)也是刻不容緩的。培訓(xùn)的內(nèi)容它包括國際理財專業(yè)知識、計算機(jī)技能和外語交際能力等，最重要的是提高企業(yè)財務(wù)人員適應(yīng)國際財務(wù)環(huán)境的能力。企業(yè)財務(wù)人員必須提高自身素質(zhì)才能適應(yīng)更加激烈的競爭。