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談?wù)勜?cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化

來(lái)源: 來(lái)自:《北京財(cái)會(huì)》 編輯: 2005/02/10 10:01:28  字體:

  財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化,是指將公司財(cái)務(wù)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范,在符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)汁制度的前提下,形成具有自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。只有在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的信息,才可以被更快捷地匯總,并具有更高的可比性,使信息達(dá)到充分地共享和有效地利用,幫助決策者了解、管理公司,作出合理的決策,優(yōu)化企業(yè)資源配置。

  一、現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程

  現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程基本上都經(jīng)歷的個(gè)階段:第…‘,階段是辦公自動(dòng)化。電子辦公第次出現(xiàn)在公司當(dāng)中,大部分公司購(gòu)買了電腦設(shè)備、并將其用于個(gè)別科目核算,如工資、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款等,計(jì)算機(jī)起到簡(jiǎn)單加總和統(tǒng)汁的作用:第二階段是財(cái)務(wù)電算化。公司財(cái)務(wù)部安裝廠財(cái)務(wù)軟件,財(cái)務(wù)人員接受了子專門的電腦培訓(xùn),主要的財(cái)務(wù)記錄、運(yùn)算可以通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)完成。這—階段大大提高了工作的效率,財(cái)務(wù)人員得以從繁重的記錄和運(yùn)算中脫離出來(lái),有充分的時(shí)間分類、匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行分析,從而改變以前單純的獨(dú)立于公司之外數(shù)據(jù)管理,真正地參與公司經(jīng)營(yíng)及決策。第三階段是網(wǎng)絡(luò)化?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及。使信息從數(shù)量到速度充分發(fā)展。公司跨地區(qū)的信息共享需求在充分性和及時(shí)性上得到了極大的滿足。但同時(shí),由于財(cái)務(wù)的非標(biāo)準(zhǔn)化,使充分、及時(shí)獲得的信息,在有效性和可比性上都比較差。由此。影響了公司對(duì)自身財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)價(jià),影響公司計(jì)劃決策和控制。

  另外,非單位公司的出現(xiàn)加快廠財(cái)務(wù)信標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。公司要提高自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,就要提高整體的實(shí)力。在資本積累階段,公司通過(guò)成立分公司、子公司或收購(gòu)兼并外:郎公司。實(shí)現(xiàn)由單體公司向非單體公司的轉(zhuǎn)化,使經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)張。這是—種快速提高企業(yè)市場(chǎng)覆蓋面和生產(chǎn):能力的方法,提高廠公司的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。相對(duì)廠甲體公司,非單體公司的最大特點(diǎn)就是包含 —個(gè)或 —個(gè)以上:的分公司或子公司。正是由于非單體公司的出現(xiàn),產(chǎn)生了對(duì)財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化的需求??梢栽O(shè)想,如果各個(gè)分公司或者子公司分別采用不;同的財(cái)務(wù)核算。同樣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在不同的公司采用不同的記錄和處理方法,由此為基礎(chǔ)匯總的數(shù)據(jù)必將因?yàn)槭タ杀刃?、真?shí)性而導(dǎo)致失效,雖然各個(gè)單體的會(huì)計(jì)系統(tǒng)是規(guī)范的,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,但是匯總報(bào)表,合并報(bào)表。分布、分地區(qū)報(bào)表以及公司內(nèi)部所需要的各項(xiàng)匯總數(shù)據(jù)是把各個(gè)公司作為—個(gè)統(tǒng)一的集合整體反映,因此各個(gè)單體之間的財(cái)務(wù)差異使汀:總信息無(wú)法恰當(dāng)反映公司整體財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況,直接嚴(yán)重影響了管理者對(duì)公司整體情況的判斷。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,一個(gè)錯(cuò)誤的決定有可能會(huì)給公司造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷害。

  二、財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢(shì)

  財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢(shì)并不僅僅體現(xiàn)在提高信息真實(shí)性和可比性兩個(gè)方面,由于整個(gè)公司的信息都呈有序的排列,從而簡(jiǎn)化了匯總數(shù)據(jù)的工作,從事匯總工作的人員不用再對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)整,對(duì)于數(shù)據(jù)摘取和匯總可以依靠汁算機(jī)來(lái)完成。這樣大大提高了公司的工作效率,節(jié)約了時(shí)間和人工成本,信息得以最快捷的通道宋反映。信息因?yàn)榧皶r(shí)準(zhǔn)確成為真正有效的信息,公司和公司管理者成為最大的受益人。對(duì)整個(gè)市場(chǎng)而言,由于公司 財(cái)務(wù)信息的真實(shí)有效,使企業(yè)的投資者、債權(quán)人、政府部門及潛在的投資者都從中受益。

  三、財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施步驟

  財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化在公司中的實(shí)施包括如下步驟:標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),具體的執(zhí)行及控制與監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)主要包括:公司內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、公司會(huì)計(jì)流程和賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分類匯總的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),這三個(gè)部分分別從信息的采集,匯總和反映等方面對(duì)信息進(jìn)行控制,形成公司的財(cái)務(wù)信息規(guī)范。如果把不同電流強(qiáng)度、電壓的電喻為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),公司內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)化就是鋪設(shè)電線和電路,公司會(huì)計(jì)流程和賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化是電源插頭和電流,而數(shù)據(jù)分類匯總的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)就是電線與電器的連接點(diǎn)。同種電的電源插座只能用相對(duì)唯—的插頭,才能使電以適當(dāng)?shù)碾妷汉碗娏髟谙鄳?yīng)的電器中發(fā)揮作用,產(chǎn)生相應(yīng)的功能,為使用人服務(wù)。

 ?。ㄒ唬┕緝?nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

  內(nèi)部控制的性質(zhì)在非單體公司與單體公司相同,指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的—系列控制方法、措施和程序。其主要作用在于規(guī)范單位的會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整,堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全完整。兩者唯一的區(qū)別在于非單體公司應(yīng)從全局的角度出發(fā),設(shè)計(jì)有關(guān)的規(guī)定,使結(jié)果具有通用性。統(tǒng)—的內(nèi)部控制是公司系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)?!獋€(gè)完善的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)涵蓋單位涉及會(huì)計(jì)工作的各個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、相關(guān)崗位及所有人員,明確職責(zé)權(quán)限,并應(yīng)針對(duì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn),落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。

 ?。ǘ┕緯?huì)計(jì)流程和賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

  公司會(huì)計(jì)流程和賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化指在公司內(nèi)發(fā)生同類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),會(huì)計(jì)處理的方法應(yīng)該—致;相關(guān)的授權(quán)、批準(zhǔn)與復(fù)核的程序—致。非單體公司所涵蓋的各個(gè)公司一般應(yīng)采用相同的會(huì)計(jì)軟件作為信息記錄的平臺(tái),因特殊情況公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算內(nèi)容存在較大差別的,也至少應(yīng)采用相同軟件公司開(kāi)發(fā)的軟件。由于數(shù)據(jù)記錄和收集過(guò)程采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)—的匯總分類成為可能。

 ?。ㄈ?shù)據(jù)分類匯總的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

  公司的經(jīng)營(yíng)狀況以數(shù)據(jù)的形式在會(huì)計(jì)賬簿及相關(guān)資料上得以體現(xiàn)。未經(jīng)歸類或只進(jìn)行了簡(jiǎn)單歸類的信息數(shù)量繁多,性質(zhì)復(fù)雜。由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自身的特點(diǎn),各個(gè)信息又有時(shí)間點(diǎn)或時(shí)間段的背景,所以數(shù)據(jù)分類匯總標(biāo)準(zhǔn)化首先就要求有統(tǒng)—的時(shí)間段和時(shí)點(diǎn),其次是明確各個(gè)匯總項(xiàng)目的性質(zhì)和內(nèi)容。這個(gè)層次的標(biāo)準(zhǔn)化使信息以標(biāo)準(zhǔn)的形態(tài)反映出來(lái),是信息的出口。合理完善的設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行提供了良好的基礎(chǔ)。在執(zhí)行的過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)從各個(gè)具體控制點(diǎn)人員到各級(jí)管理人員對(duì)事件本身的重視程度,嚴(yán)格按照規(guī)章辦事;應(yīng)及時(shí)地反饋信息,創(chuàng)造良好的信息流通渠道。在執(zhí)行過(guò)程中還要進(jìn)行控制和監(jiān)督,正確評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)的合理性、有效性,評(píng)估執(zhí)行的充分性,建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)對(duì)體系整體設(shè)計(jì)和執(zhí)行的評(píng)價(jià)和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn);不足及時(shí)完善,重新修訂或更改原有的條款,使企業(yè)財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化體系成為—個(gè)前后銜接,循環(huán)促進(jìn)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。

  通過(guò)上述內(nèi)容我們把財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)單的看作是公司設(shè)計(jì)的—套適合自己的相對(duì)統(tǒng)一財(cái)務(wù)規(guī)范,進(jìn)行有效地財(cái)務(wù)信息管理。它是一個(gè)信息生產(chǎn)以及利用的過(guò)程,需要相關(guān)技術(shù)和公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的支撐,要建立一個(gè)信息交流的技術(shù)和制度環(huán)境,同時(shí)需要充分與人相聯(lián)系。四、財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化的相對(duì)性值得注意的是,標(biāo)準(zhǔn)化并不是——個(gè)絕對(duì)的概念,而是一個(gè)相對(duì)的概念,:對(duì)于“標(biāo)準(zhǔn)”的認(rèn)識(shí)不應(yīng)局限于完全的一致,應(yīng)根據(jù)企業(yè)情況,以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化為前提,對(duì)具體情況具體分析,使財(cái)務(wù)信息可以實(shí)現(xiàn)合理的標(biāo)準(zhǔn)化。合理不代表最大,因?yàn)楣镜淖罡灸康淖銓?shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化,所以就要考慮到成本效益原則,不能因盲目追求極限的“標(biāo)準(zhǔn)”,而以公司支付不經(jīng)濟(jì)的成本為代價(jià)。就像儒家思想中滲透致深的“中庸”概念,不因某件事而執(zhí)迷,適度才好。

  另—方面,財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化也有一些弊端。規(guī)范的制定使執(zhí)行的人員處理問(wèn)題比較機(jī)械,過(guò)于依賴制度,缺乏創(chuàng)新與活力,,即使公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化,也并不代表反映的信息就一定是有效的,如果沒(méi)有一個(gè)良好的反饋通道,使標(biāo)準(zhǔn)不斷地根據(jù)經(jīng)營(yíng)變化調(diào)整,—個(gè)原本有效的信息標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)漸漸失效,甚至成為企業(yè)發(fā)展的阻力。現(xiàn)代市場(chǎng)靈活多變,新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)方式不斷涌現(xiàn),更優(yōu)化的管理理念層出不窮,必然導(dǎo)致以往設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不適合新的財(cái)務(wù)要求,所以公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程是永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的。

  作者:董宇(北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)所)

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