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談經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)收益的影響

2005-07-04 17:46 來(lái)源:

  企業(yè)一定時(shí)期成本支出的多少,會(huì)直接影響到收益的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的變動(dòng),也會(huì)對(duì)其收益產(chǎn)生一定影響。因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要想取得良好的效益,必須重視分析成本變動(dòng)對(duì)收益的影響。筆者試從企業(yè)經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿的角度,談?wù)剬?duì)企業(yè)收益的影響。

  一、經(jīng)營(yíng)杠桿對(duì)企業(yè)收益的影響

  企業(yè)的成本按其特征可分為變動(dòng)成本與固定成本兩部分。在相關(guān)范圍內(nèi),企業(yè)產(chǎn)銷量的變動(dòng)不會(huì)改變其固定成本總額,但它會(huì)使企業(yè)單位產(chǎn)品所分?jǐn)偟墓潭ǔ杀景l(fā)生升降,從而提高或降低企業(yè)收益的實(shí)現(xiàn)。

  假設(shè)甲、乙兩企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)如下(表一):

  項(xiàng)目         甲企業(yè)       乙企業(yè)

  產(chǎn)品銷量       10000件       10000件

  單位售價(jià)         50元          50元

  單位變動(dòng)成本       30元          20元

  固定成本總額    100000元      200000元

  稅前收益      100000元      100000元

  由表一可知,盡管甲、乙兩企業(yè)成本結(jié)構(gòu)不同,但是其實(shí)現(xiàn)的稅前收益是相同的。由此看來(lái),似乎成本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)收益沒(méi)有影響,然而,若甲、乙兩企業(yè)的銷量變動(dòng),對(duì)收益的影響卻大不一樣。

  如甲、乙兩企業(yè)銷量分別增長(zhǎng)10%,其他條件不變,其銷量變動(dòng)對(duì)收益的影響結(jié)果如下(表二):

  項(xiàng)目        甲企業(yè)         乙企業(yè)

  產(chǎn)品銷量      11000件        11000件

  單位售價(jià)        50元          50元

  單位變動(dòng)成本      30元          20元

  固定成本總額    100000元       200000元

  稅前收益      120000元       130000元

  顯然,銷售量增加的幅度一樣,而企業(yè)收益增加的幅度不一樣,這種效益變動(dòng)幅度大于銷售變動(dòng)幅度的現(xiàn)象,正是經(jīng)營(yíng)杠桿作用的結(jié)果。

  一般情況下,高固定成本、低變動(dòng)成本結(jié)構(gòu)的企業(yè),相對(duì)于低固定成本、高變動(dòng)成本結(jié)構(gòu)的企業(yè),其經(jīng)營(yíng)杠桿功能強(qiáng)(如上例乙企業(yè)),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也較大。反之,其經(jīng)營(yíng)杠桿功能弱,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也較小。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)杠桿可用經(jīng)營(yíng)杠桿率表示。

  經(jīng)營(yíng)杠桿率(DOL)=收益變動(dòng)率÷銷售變動(dòng)率

  或。竭呺H貢獻(xiàn)總額÷稅前收益

  根據(jù)表一資料,甲乙兩企業(yè)經(jīng)營(yíng)杠桿率分別為:

  甲企業(yè):DOL=(50-30)×10000÷100000=2(倍)

  乙企業(yè):DOL=(50-20)×10000÷100000=3(倍)

  甲企業(yè)收益增長(zhǎng)是其產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)的2倍,也就是說(shuō),銷量若增長(zhǎng)10%,其收益將增長(zhǎng)20%(10%×2);同理,乙企業(yè)的收益增長(zhǎng)為其產(chǎn)品銷量的3倍(即收益增長(zhǎng)30%)。

  一般而言,企業(yè)經(jīng)營(yíng)杠桿率,隨著銷量的增加和收益的增加而逐漸降低,越接近于損益均衡點(diǎn),經(jīng)營(yíng)杠桿率越高,當(dāng)企業(yè)收益趨于零時(shí),經(jīng)營(yíng)杠桿率表現(xiàn)為無(wú)窮大。必須指出的是,經(jīng)營(yíng)杠桿的影響是雙向的,若企業(yè)的銷量下降時(shí),其收益也是以銷量下降的若干倍數(shù)降低的。因此,根據(jù)經(jīng)營(yíng)杠桿的特點(diǎn),企業(yè)可以充分利用它來(lái)控制、調(diào)節(jié)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  由經(jīng)營(yíng)杠桿率的上述公式可進(jìn)一步推導(dǎo)得:

  經(jīng)營(yíng)杠桿率=(稅前收益+固定成本總額)÷稅前收益=1+固定成本總額÷稅前收益

  從該公式計(jì)算的結(jié)果可知,企業(yè)只要存在固定成本,經(jīng)營(yíng)杠桿率總是大于1,并且經(jīng)營(yíng)杠桿率隨著固定成本總額的變動(dòng)呈同方向變動(dòng)。即在企業(yè)收益一定的情況下,固定成本的比重愈大,經(jīng)營(yíng)杠桿愈高;反之,經(jīng)營(yíng)杠桿率則愈低。所以,若企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,能對(duì)固定成本支出加以合理控制,不僅能提供等額的收益,而且還可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  另一方面,還可將經(jīng)營(yíng)杠桿率公式作如下調(diào)整:

  經(jīng)營(yíng)杠桿率=邊際貢獻(xiàn)總額÷稅前收益=單位邊際貢獻(xiàn)×銷量÷(單位邊際貢獻(xiàn)×銷量—固定成本總額)

  可見(jiàn),經(jīng)營(yíng)杠桿率隨著產(chǎn)品銷量的變動(dòng)而呈反方向變動(dòng),即銷量上升,經(jīng)營(yíng)杠桿率會(huì)降低,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也降低;反之,銷量下降,會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)杠桿率上升,從而增大企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所以,企業(yè)應(yīng)充分利用其現(xiàn)有生產(chǎn)能力擴(kuò)大銷售,這樣,既可以增加企業(yè)收益,又可以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  二、財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)收益的影響

  企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中舉債是不可避免的,若企業(yè)大量舉債,不能到期還本付息的可能性會(huì)較大,將導(dǎo)致企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)急劇上升,對(duì)企業(yè)收益的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不利影響。而企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小,主要來(lái)自于財(cái)務(wù)杠桿的高低。

  所謂財(cái)務(wù)杠桿,是企業(yè)每股收益對(duì)營(yíng)業(yè)凈利的敏感程度,或者說(shuō)是企業(yè)負(fù)債對(duì)普通股股東收益的影響程度。財(cái)務(wù)杠桿的功能可以用財(cái)務(wù)杠桿率表示。

  財(cái)務(wù)杠桿率=納稅付息前收益÷(納稅付息前收益—利息費(fèi)用—優(yōu)行先股股利)

  財(cái)務(wù)杠桿率反映了企業(yè)納稅付息前收益與普通股股東分配利潤(rùn)的關(guān)系。在收益不變的情況下,企業(yè)舉債比例愈大,負(fù)債利息愈多,其財(cái)務(wù)杠桿率愈高。因此,財(cái)務(wù)杠桿率又反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  假定甲、乙兩企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)資料如下(表三):

  項(xiàng)目        甲企業(yè)          乙企業(yè)

  資本結(jié)構(gòu)     股本100萬(wàn)元(5萬(wàn)股)   股本50萬(wàn)元(2萬(wàn)股)

  負(fù)債50萬(wàn)元(年利率8%)

  納稅付息前收益    10萬(wàn)元         10萬(wàn)元

  利息(年利率8%)   -          4萬(wàn)元

  稅前收益       10萬(wàn)元         6萬(wàn)元

  所得稅(33%)    3.3萬(wàn)元        1.98萬(wàn)元

  稅后利潤(rùn)       6.7萬(wàn)元        4.02萬(wàn)元

  每股收益       1.34元         2.01元

  財(cái)務(wù)杠桿率      1          1.67

  注:甲、乙兩企業(yè)股本均為普通股。

  從表三可知,由于甲、乙兩企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不同,財(cái)務(wù)杠桿對(duì)股東收益的影響也不同。乙企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿率高于甲企業(yè),所以,導(dǎo)致乙企業(yè)普通股股東的每股收益大于甲企業(yè)(即2.01元>1.34元)。從股東的角度講,只要投資報(bào)酬率大于負(fù)債利率,企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿就能為普通股股東增加收益,舉債是有利的。因此,企業(yè)管理人員沒(méi)有理由拒絕運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿。另一方面,財(cái)務(wù)杠桿率越高,對(duì)普通股每股收益的影響越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高。所以,企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿時(shí),必須把股東可能取得的較高收益與其可能承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行權(quán)衡、比較,盡量減少財(cái)務(wù)杠桿給企業(yè)收益帶來(lái)的不利影響。

  三、復(fù)合杠桿對(duì)企業(yè)收益的影響

  復(fù)合杠桿,是經(jīng)營(yíng)杠桿作用與財(cái)務(wù)杠桿作用對(duì)企業(yè)收益的綜合影響。如前所述,經(jīng)營(yíng)杠桿是指固定成本對(duì)企業(yè)收益(EBIT)變動(dòng)的影響,財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)負(fù)債對(duì)普通股每股收益(EPS)變動(dòng)的影響。經(jīng)營(yíng)杠桿決定著企業(yè)的收益,而財(cái)務(wù)杠桿決定著企業(yè)收益如何以每股收益的形式分配給股東。從時(shí)間上看,經(jīng)營(yíng)杠桿的作用在前,財(cái)務(wù)杠桿的作用在后。

  企業(yè)復(fù)合杠桿的作用可用復(fù)合杠桿率表示,其計(jì)算方式有兩種:

  1、復(fù)合杠桿率(DCL)=經(jīng)營(yíng)杠桿率(DOL)×財(cái)務(wù)杠桿率(DFL)

  2、復(fù)合杠桿率=(銷售收入-變動(dòng)成本總額)÷〔銷售收入—變動(dòng)成本總額—固定成本總額—利息—優(yōu)先股股利÷(1—所得稅率)〕

  假定將甲、乙兩企業(yè)有關(guān)資料整理如下(表四):

  項(xiàng)目            甲企業(yè)    乙企業(yè)

  1.銷售收入            500000元   500000元

  2.減:變動(dòng)成本總額       300000元   200000元

  3.固定成本總額       100000元   200000元

  4.納稅付息前利潤(rùn)         100000元   100000元

  5.減:利息          -     40000元

  6.稅前利潤(rùn)            100000元   60000元

  7.減:所得稅(33%)     33000元   19800元

  8.稅后利潤(rùn)             67000元  40200元

  9.每股收益             1.34元  2.01元

  10.經(jīng)營(yíng)杠桿率〔(1-2)÷4〕    2      3

  11.財(cái)務(wù)杠桿率(4/6)        1   1.67

  12.復(fù)合杠桿率〔10×11或       2     5(1-2)/6〕

  根據(jù)表四資料,甲企業(yè)的復(fù)合杠桿率為2;乙企業(yè)的復(fù)合杠桿率為5.若甲、乙兩企業(yè)價(jià)格與成本水平不變,銷售收入均增加10%,則對(duì)企業(yè)收益的影響為:

  甲企業(yè)的稅前凈利、稅后凈利將增加20%(10%×2),分別為120000元和80400元;

  乙企業(yè)的稅前凈利、稅后凈利將增加50%(10%×5),分別為90000元和60300元。

  反之,若甲、乙兩企業(yè)的銷售收入均降低20%,則對(duì)企業(yè)收益的影響為:

  甲企業(yè)的稅前凈利將降低40%(20%×2),為60000元;稅后凈利也降低40%,為40200元。乙企業(yè)的稅前凈利將下降100%(20%×5)而為零。

  企業(yè)為了向股東提供理想的收益,必須合理地匹配經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿,尋求適當(dāng)?shù)膹?fù)合杠桿,以降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最優(yōu)化。一般情況下,高經(jīng)營(yíng)杠桿率與高財(cái)務(wù)杠桿率的配置是不明智的,因?yàn)樗鼈儠?huì)對(duì)企業(yè)收益產(chǎn)生劇烈影響,從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)增大。所以,企業(yè)應(yīng)將高經(jīng)營(yíng)杠桿率與低財(cái)務(wù)杠桿率配合,即企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模固定資產(chǎn)投資時(shí),其資金籌集來(lái)源可主要采取增發(fā)普通股股票方式,并視情況少量舉債;或?qū)⒌徒?jīng)營(yíng)杠桿率與高財(cái)務(wù)杠桿率配合,即在企業(yè)較少地?cái)U(kuò)大投資的條件下,可適當(dāng)增加負(fù)債籌資規(guī)模。這樣,通過(guò)調(diào)整投資規(guī)模、改變籌資結(jié)構(gòu)等來(lái)選擇適合企業(yè)的復(fù)合杠桿,盡量減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)收益的影響。