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電子商務銷售公司的財務管理(上)

來源: 中國農業(yè)會計·陳馥蓀 編輯: 2005/12/06 11:30:57  字體:

  一、電子商務銷售公司的概念

  電子商務銷售公司是在社會再生產過程中通過電子網絡專門從事商品交換活動的企業(yè)。它與傳統(tǒng)的商業(yè)批發(fā)和零售商的不同在于其應用現代化網絡技術,實現商品的買賣活動,通過把商品從生產領域送到消費領域,實現商品的價值,滿足消費者的需求并獲得盈利。

  它購入其他企業(yè)的產品,委托專業(yè)運輸單位和零售配銷商店作中轉配送,用貨幣或電子貨幣支付,通過買入價與賣出價的差價來實現盈利。它的主要成本包括商品買入價、委托運輸費、委托分送費用、網絡維護運行費用、商務公司管理費用、商品的損耗等。所以,電子商務銷售公司除非有相當規(guī)模的銷售收入和較高的商品毛利,否則不可能盈利。

  二、電子商務公司財務管理的內容

  電子商務公司財務管理內容包括公司在商品銷售服務過程中各個相對獨立而相互依存、相互制約的資金活動部分。具體包括:籌集資金管理、固定資金管理、流動資金管理、成本管理(網絡技術開發(fā)成本、商品采購成本、分送系統(tǒng)成本)、銷售收入和利潤管理、利潤分配、股利股權管理等等。通過這幾方面的管理,使電子商務公司的全部財務活動得到有效控制,保證公司的經營活動正常進行。

  三、電子商務公司財務管理的任務

 ?。?)認真貫徹執(zhí)行國家的財經政策法令、遵守財經紀律、健全電子商務公司內部經濟責任制、制訂企業(yè)財務管理制度、主要經濟核算、保證企業(yè)全面完成各項經濟指標。

 ?。?)積極籌集資金和合理運用各類資金。保證電子商務公司有足夠的資金發(fā)展各項業(yè)務,通過加強周轉資金的管理,降低資金成本。

 ?。?)嚴格實行經濟核算,各類費用、項目的投入,一定要講回報:電子商務公司依賴與高科技技術進行銷售活動,注重于技術開發(fā)和品牌,企業(yè)形象的投入,財務管理必須要制定出一套客觀公正的評估。評測投入產出的辦法,對品牌、企業(yè)形象方面的投入產出作效益分析。

  (4)合理分配企業(yè)收入,正確處理各方面的利益關系。在制定出股利分配政策,正確處理局部與全局的關系,電子商務公司內部涉及到各部門、各地區(qū),分支機構與總機構之間的收入分配關系。通過內部轉移定價,核定單價、核定費用等方法來合理分配收入,這是商務公司財務管理工作中一項重要的任務。

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