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新中國成立后尤其是黨的十一屆三中全會以來, 我國進行了大規(guī)模的經(jīng)濟建設(shè), 國家用于基本建設(shè)的投資達幾萬億元。這些巨大的投入徹底改變了中國經(jīng)濟落后的歷史, 極大地增強了國民經(jīng)濟實力。1998年8月, 為了積極應(yīng)對東南亞金融危機對我國的影響和沖擊, 黨中央、國務(wù)院決定實施積極財政政策, 增發(fā)1000億國債, 專項用于加大基本建設(shè)尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入, 以擴大國內(nèi)需求,促進經(jīng)濟增長。國家投入巨資進行基本建設(shè)的目的是為了體現(xiàn)政府調(diào)控市場的基本意圖。而基本建設(shè)本身具有固定性、單件性、長期性的特點, 項目決策失誤或管理不善等都會造成巨大損失和浪費,實現(xiàn)不了政府調(diào)控市場的意圖。因此, 必須按照社會主義市場經(jīng)濟體制的要求, 切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式, 加強基本建設(shè)投資財務(wù)管理。
一、加強基建財務(wù)管理, 提高投資效益的制度前提
1 . 按照社會主義市場經(jīng)濟運行規(guī)律的內(nèi)在要求, 切實實行政企分開, 使政府在基建投資方面承擔有限責任
?。?1 ) 按市場經(jīng)濟運行規(guī)律辦事, 就要按科學規(guī)律和國際慣例辦事。什么是基本建設(shè)及其財務(wù)管理的科學規(guī)律? 我們認為, 目前發(fā)達國家包括某些發(fā)展中國家所采取的國際慣例如業(yè)主負責制、資本金制、工程招投標制和工程監(jiān)理制就是科學規(guī)律。這是人類幾十年、幾百年積累起來的成功經(jīng)驗, 這是市場經(jīng)濟運行的客觀規(guī)律, 不分姓“社”和姓“資”, 是客觀實際的科學反映。
?。?2 ) 基建項目的性質(zhì)不同, 政府的經(jīng)濟職能、責任就不同。政府辦企業(yè)的目的是什么? 收稅和就業(yè)。因為基建投資項目的性質(zhì)不同, 政府在基建投資與管理上的職能也不同, 根據(jù)不同性質(zhì)的項目而承擔有限責任?;ㄍ顿Y項目大體分為競爭性項目、基礎(chǔ)性項目和公益性項目三大類型。在三類項目中, 政府所扮演的經(jīng)濟角色是不同的。
?、俑偁幮皂椖?。指投資效益比較高、市場調(diào)節(jié)比較靈活、具有市場競爭能力的項目。在競爭性項目中政府要逐步退出, 并通過政策指導和建立良好的外部環(huán)境, 使企業(yè)通過市場籌資、建設(shè)和經(jīng)營。企業(yè)是競爭性項目建設(shè)營運的主體。
?、诨A(chǔ)性項目。主要指建設(shè)周期長、投資總額大而收益較低, 需要政府扶植的基礎(chǔ)設(shè)施和一部分基礎(chǔ)工業(yè)項目。基礎(chǔ)性項目的投資和管理, 主要是由政府集中必要的財力、物力, 通過企業(yè)( 如政府所屬的各類投資公司) 進行, 同時廣泛吸引地方、企業(yè)和外商參與投資。在加強中央政策性投融資的同時, 增強地方和企業(yè)的投資責任。
?、酃嫘皂椖?。主要指科技、教育、文化、體育、醫(yī)療保健、環(huán)保等事業(yè)的建設(shè)項目, 公檢法等政權(quán)機關(guān)的建設(shè)項目以及政府機關(guān)、社會團體辦公設(shè)施、國際設(shè)施建設(shè)項目。公益性項目主要由政府進行撥款建設(shè)和管理。
2 . 遵循社會主義市場經(jīng)濟運行機制的要求, 改革基本建投資管理體制
改革開放以來, 我國的基本建設(shè)投資管理走了一條從逐步下放審批權(quán)限, 到引入市場機制, 著力從宏觀管理到微觀運行都進行系列改革的道路。其方向和特點是投資的主體多元化, 方式多樣化,責任明晰化。一是資金來源多渠道。基本建設(shè)投資由過去主要靠國家財政撥款, 轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y單位自籌資金、銀行貸款、利用外資、財政撥款等多種渠道。二是投資主體多元化。投資主體由過去中央政府一個投資主體, 轉(zhuǎn)變?yōu)橹醒牒偷胤秸?、企業(yè)、集體、個體、外商等多元化的主體。三是投資方式多樣化。投資方式由過去主要由政府投資, 轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合投資、中外合資、合作建設(shè)等多種方式。四是責任明晰化。包括政府在內(nèi)的不同主體根據(jù)在基建項目投資和管理上介入的范圍程度不同各自承擔有限責任, 在投資與管理上實現(xiàn)責權(quán)利的對等與結(jié)合原則。五是注重內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)。從過去主要靠上新項目、鋪新攤子, 轉(zhuǎn)變?yōu)樵谛陆椖康耐瑫r, 開始注重現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造, 走內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的路子。六是項目實行招投標。投資項目的建設(shè)實施由行政分配任務(wù), 逐步轉(zhuǎn)向引進競爭機制, 實行招投標辦法。
當前, 基建投資領(lǐng)域突出存在的問題, 一是投資的風險約束機制沒有建立起來,“大鍋飯”體制沒有打破; 二是投資結(jié)構(gòu)不合理, 投資的宏觀調(diào)控體系沒有建立起來; 三是投資效益不高, 投資的市場體系不健全, 法規(guī)建設(shè)跟不上。因此, 要從根本上解決基建投資領(lǐng)域存在的問題, 必須從改革入手,按照基建投資與管理所呈現(xiàn)的主體多元化、方式多樣化、責任明晰化的方向和特點, 建立與社會主義市場經(jīng)濟運行機制相適應(yīng)的基本建設(shè)投資、管理體制。
二、制度建設(shè)與體制創(chuàng)新
1 . 基建財務(wù)管理制度改革的原則
基建財務(wù)管理制度改革要堅持以下原則: 以建立社會主義市場經(jīng)濟體制為目的; 滿足基建財務(wù)管理的基本需要; 滿足宏觀調(diào)控的要求, 突出資金源頭控制; 區(qū)別經(jīng)營性建設(shè)項目和非經(jīng)營性建設(shè)項目, 形成不同的財務(wù)體系; 注重基建財務(wù)制度的系統(tǒng)性等原則。
2 . 規(guī)范和改革基建財務(wù)制度的主要內(nèi)容
要進一步規(guī)范基建財務(wù)制度的適用范圍。應(yīng)將基建財務(wù)制度的適用范圍界定為執(zhí)行國家基建投資計劃, 按照基建程序進行項目建設(shè)的建設(shè)單位。這樣規(guī)定, 有利于打破所有制界限, 突出對基建過程的財務(wù)管理。
要明確基建財務(wù)管理的任務(wù)。一是要遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策; 二是對基建的資金實行從預(yù)算、控制、核算到分析考核的全過程管理;三是依法、合理、及時籌集建設(shè)資金, 用好籌資的自主權(quán)( 主要是指經(jīng)營性項目) ; 四是將管理的目標定為降低成本和提高效益。
要明確財政部門與建設(shè)單位的財務(wù)管理關(guān)系。一是規(guī)定哪些活動必須由財政部門監(jiān)督管理, 應(yīng)包括項目概算、標底造價和竣工財務(wù)決算等; 二是規(guī)定建設(shè)單位必須向財政部門提交文件資料和財政部門認為需要時建設(shè)單位應(yīng)當提交的文件資料。這樣規(guī)定, 不僅所有的建設(shè)單位都明確哪些活動應(yīng)接受財政部門的管理監(jiān)督, 也為財政部門加強基建財務(wù)資金管理提供了必要的依據(jù)。
此外, 對建設(shè)項目利息收入、投資包干結(jié)余、竣工結(jié)余資金、建設(shè)單位管理費的范圍、標準, 核銷與轉(zhuǎn)出、基建收入、竣工財務(wù)決算等都應(yīng)進行規(guī)范的財務(wù)處理。
3 . 嚴格執(zhí)行基建投資與管理的基本制度
?。?1 ) 項目資本金制。①
為強化投資風險責任約束, 提高投資效益, 國有和集體單位各種經(jīng)營性基建投資項目, 必須實行資本金制度。資本金是項目法人的非負債資金, 由投資方按規(guī)定的占總投資( 含鋪底流動資金) 的一定比例認繳。在基建投資項目建設(shè)和建成后經(jīng)營期間, 投資者認繳的資本金可依法轉(zhuǎn)讓其出資額,但不得以任何方式抽回。主要用財政預(yù)算內(nèi)撥款投資建設(shè)的公益性項目不實行資本金制度。
基建投資項目資本金可以用貨幣出資, 也可以用實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價出資。對作為資本金的實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán), 必須經(jīng)過有資格的資產(chǎn)評估機構(gòu)依照法律、法規(guī)評估作價, 不得高估或低估。以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價出資的比例不得超過投資項目資本金總額的2 0 % , 國家對采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。
?。?2 ) 建設(shè)項目法人制和業(yè)主負責制。②
為建立投資責任約束機制, 規(guī)范項目法人行為, 明確其責、權(quán)、利, 提高投資效益, 凡新開工和進行前期工作的國有單位基建項目, 必須組建項目法人, 實行項目業(yè)主負責制。凡應(yīng)實行項目法人責任制而沒有實行的建設(shè)項目, 固定資產(chǎn)投資審批部門不能批可行性研究報告, 不批開工報告, 不予安排年度投資計劃。
實行基建項目法人和業(yè)主負責制是適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制, 轉(zhuǎn)換建設(shè)項目投資經(jīng)營機制, 提高投資效益的一項重要改革措施?;椖糠ㄈ素熑沃频膶嵭?, 最重要的就是要實行政企分開, 把投資所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開, 由項目法人對建設(shè)項目的籌措、籌資、設(shè)計、建設(shè)施工甚至生產(chǎn)經(jīng)營; 歸還貸款本息以及國有資產(chǎn)的保值、增值全過程負責, 承擔投資風險, 從而真正建立起一種各類投資主體自求發(fā)展, 自覺協(xié)調(diào), 自我約束, 講求效益的微觀運行機制。
?。?3 ) 招投標制。③
為了維護基建領(lǐng)域的正當競爭, 規(guī)范市場行為, 確?;椖抗こ藤|(zhì)量, 提高投資效益, 各類基建項目均須由建設(shè)項目法人提出招標申請, 在征得項目投資方同意和有關(guān)部門審批后, 全面實行招標投標制。
建設(shè)項目招標投標包括項目前期可行性研究、初步設(shè)計、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、設(shè)備材料購置和社會中介組織選擇等建設(shè)全過程。項目總經(jīng)理具體組織編制和確定招標方案、標底和評價標準, 評選和確定投、中標單位。實行國際招標的項目, 按國家現(xiàn)行規(guī)定辦理。
?。?4 ) 工程監(jiān)理和否決制。
基建工程建設(shè)監(jiān)理是指具有法人資格的工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托, 依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及監(jiān)理合同等, 對施工階段工程建設(shè)投資、工期和質(zhì)量進行的監(jiān)督管理。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承擔的監(jiān)理任務(wù), 組建工程建設(shè)監(jiān)理機構(gòu), 并實行總監(jiān)理工程師負責制。中外共同投資的建設(shè)工程, 應(yīng)當由國內(nèi)的監(jiān)理單位進行監(jiān)理, 但可根據(jù)需要引進國外有關(guān)的監(jiān)督技術(shù)或接受國外監(jiān)理公司的技術(shù)咨詢。
4 . 加強財政職能部門對基建項目投資管理的職能與作用
?。?1 ) 強化財政對基建財務(wù)管理的主體地位。
財政部關(guān)于“基建財務(wù)管理若干規(guī)定”④ 明確指出:“各級財政部門是主管基建財務(wù)的職能部門,對基建的財務(wù)活動實施財政財務(wù)管理和監(jiān)督?!必斦毮懿块T要加強對工程概算、預(yù)算及決策的審查監(jiān)督, 凡有財政性資金的項目, 政府要加強對立項、“三算”審查工作等方面的監(jiān)督。在“三算”審查過程中, 要貫徹“誰委托誰付費”的原則, 清除個別部門以“創(chuàng)收”為目的利用審查變相收費的做法。
?。?2 ) 正確處理基建財務(wù)制度與“兩則”、“兩制”的關(guān)系。
我國在1993年對企業(yè)財務(wù)會計制度所作的重大改革中, 制定頒布了《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》, 即“兩則”; 又根據(jù)“兩則”修訂了分行業(yè)的企業(yè)財務(wù)制度和會計制度, 即“兩制”?;ㄘ攧?wù)制度應(yīng)當按照“兩則”、“兩制”確定的原則, 結(jié)合基建財務(wù)管理特點和投融資體制改革的進程, 積極穩(wěn)妥地深化改革, 逐步實現(xiàn)“兩則”、“兩制”提出的目標。為此, 1993年對基建財務(wù)制度相應(yīng)作了初步改革。經(jīng)過改革, 使基建財務(wù)制度在體現(xiàn)資本保全原則、確立經(jīng)營性項目的市場主體地位等方面發(fā)揮了積極作用。但是, 從整體來看, 基建財務(wù)制度仍然沒有區(qū)別經(jīng)營性項目和非經(jīng)營性項目, 難以反映不同類型項目財務(wù)管理的要求。因此, 系統(tǒng)地規(guī)范和深化基建財務(wù)制度改革, 就是要進一步貫徹“兩則”、“兩制”所確定的改革要求。特別是對于經(jīng)營性建設(shè)項目,“兩則”、“兩制”所確立的適合市場經(jīng)濟的財務(wù)會計的政策、原則和方法, 不僅為經(jīng)營性基建項目的財務(wù)管理制度的改革確定了方向, 而且直接規(guī)定了許多方面的改革內(nèi)容。當前的改革, 重點是結(jié)合建設(shè)項目, 實行資本金制度( 即實行資產(chǎn)負債考核) , 對經(jīng)營性項目和非經(jīng)營性項目一系列重要財務(wù)處理( 如籌資、利息、包干結(jié)余、結(jié)余資金、資產(chǎn)處置等) 的不同原則和方式作出更加科學和實事求是的規(guī)范。
5 . 試行和推廣建設(shè)項目股份制
隨著我國投資領(lǐng)域中投資主體的多元化, 在項目建設(shè)中不同投資主體共同投資的情況越來越多。目前, 在大中型基建項目中, 采取各種方式聯(lián)合投資的項目約占2 / 3 ,這就為在投資領(lǐng)域進行股份制準備了條件。同時, 推行股份制的投資方式, 也可以消除合作投資方式的一些缺點和問題, 如相互“釣魚”、產(chǎn)權(quán)難以界定、經(jīng)營管理上容易扯皮、收益分配不好確定等。
1992年國家對建設(shè)項目實行股份制作出了原則規(guī)定: 凡采取聯(lián)合投資新建項目和國營企業(yè)擴、改建項目, 經(jīng)建設(shè)項目有權(quán)審批的計劃部門會同體改部門批準后, 可以設(shè)立股份制企業(yè)。按有關(guān)規(guī)定在提出建設(shè)項目建議書的同時, 提出股份制企業(yè)的組建方案, 經(jīng)計劃、體改部門批準后按規(guī)定程序設(shè)立。在建設(shè)過程中可以根據(jù)組建方案及有關(guān)規(guī)定申請發(fā)行股票籌集建設(shè)資金。董事會即建設(shè)項目的業(yè)主, 負責編報建設(shè)項目可行性研究報告, 組織項目建設(shè)以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動, 實行全過程的業(yè)主責任制。
建設(shè)項目試行股份制, 目前還剛剛起步, 但確具有深遠的意義。實行股份制, 對于調(diào)動投資主體的積極性, 增加企業(yè)活力, 擴大建設(shè)資金來源, 都將起到十分積極的作用。更重要的是, 它為形成一種新的企業(yè)投資運行機制, 強化投資主體的自我約束力, 促進投資效益的根本好轉(zhuǎn), 提供了一條好路子。
三、堅持“兩手抓”, 建立健全基建投資管理的激勵與約束機制
1 . 所有工程都必須堅持“兩手抓, 兩手都要硬”的方針, 一手抓工程建設(shè), 一手抓廉政目前, 基建工程中暴露出來的腐敗問題不少,有些甚至是觸目驚心的。因此, 搞工程建設(shè)同其它行業(yè)一樣, 也必須“兩個文明”一起抓, 堅持“兩手抓,兩手都要硬”。一手抓工程建設(shè), 一手抓廉政建設(shè)。絕對不能工程上去了, 壞了一批干部。要把防腐倡廉與工程進展結(jié)合起來。要將深化基建投資體制改革與整頓工程建設(shè)市場、嚴肅工程建設(shè)紀律、規(guī)范工程秩序相結(jié)合, 促使基建投資體制改革走上健康發(fā)展的軌道。
2 . 必須加強基建工程的管理和審計工作搞基建工程, 必須實行全方位和全過程管理。從立項報告到編制預(yù)算, 從設(shè)計到施工, 包括施工中的質(zhì)量、安全、工期管理、材料的采購和供應(yīng), 設(shè)備的采購、運輸和安裝, 還有竣工投產(chǎn)后的經(jīng)營管理,這一整套都應(yīng)當有科學的程序和科學的規(guī)范,不能隨心所欲。
必須大大加強工程的審計工作?,F(xiàn)在的工程建設(shè)浪費嚴重, 損失驚人, 甚至有不法分子從中貪污受賄。所有重點工程都要嚴格進行審計, 不僅要搞好竣工后的決算審計, 還要加強施工過程中的單項審計, 以便及時發(fā)現(xiàn)問題, 堵塞漏洞。
3 . 加強考核, 建立科學的激勵和約束機制
搞工程建設(shè)同搞其他任何工作一樣, 都必須加強對負責人工作業(yè)績的考核。要根據(jù)工程建設(shè)的特殊要求, 建立起以投資、質(zhì)量、工期為主要指標的考核體系, 完善考核辦法, 定期進行檢查考核, 按工程完成情況進行獎懲。完成好的, 要給予包括物質(zhì)和精神兩個方面的獎勵。獎懲要對稱, 并切實逗硬。
注1:關(guān)于印發(fā)《基建財務(wù)管理若干規(guī)定》的通知(財基字[ 1998 ]4 號) .注2:參見“國家計委關(guān)于印發(fā)《國家重點建設(shè)項目管理辦法》的通知”計建設(shè)(1996) 105 號。
注3:參見“國家計委印發(fā)《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責任制的暫行規(guī)定》的通知”(計建設(shè)[ 1996 ]673 號) .
注4:參見《國務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項目試行資本金制度的通知
作者:
馬佳, 經(jīng)濟學碩士, 經(jīng)濟師, 現(xiàn)任四川省財政廳基建處副處長;
高勇, 經(jīng)濟學博士, 研究員, 四川大學兼職教授, 現(xiàn)任中國證券監(jiān)督管理委員會成都證券監(jiān)管辦公室副主任。
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