納稅服務是世界各國稅收征管改革發(fā)展的共同潮流。在經(jīng)濟全球化條件下，各國人民要求稅收法制化、民主化，許多國家建立“納稅人憲章”、發(fā)表“納稅人權利宣言”，廣泛提倡“為納稅人服務”口號。

　　縱覽全球的納稅服務，其主要內(nèi)容包括：一是稅務人員要樹立全心全意為納稅人服務的思想；二是對稅務機關職責的定義就是“竭誠為納稅人服務”；三是稅務機關要公正執(zhí)法，平等和禮貌地對待所有納稅人；四是稅務機關要經(jīng)常提供稅收信息，耐心地指導納稅人遵章納稅；五是稅務機關要公布稅務工作標準，接受社會監(jiān)督；六是稅務機關要通過媒體及時公布稅收法律、法規(guī)及征管程序，要設置因特網(wǎng)網(wǎng)站，建立免費咨詢電話；七是稅務人員要努力學習業(yè)務，便捷地為納稅人服務。

　　如今，服務理念并非僅是娛樂、餐飲行業(yè)的特權，在全球范圍內(nèi)，一場針對納稅人的服務運動正悄然興起。

　　美國——服務就是治稅宗旨

　　根據(jù)國際貨幣基金組織提供的資料，2002年度，美國聯(lián)邦稅務局在購物中心設立約800個服務廳，并設有1個數(shù)據(jù)處理中心和1個網(wǎng)站（納稅人通過網(wǎng)站可繳納聯(lián)邦稅）。25個呼叫中心，正常狀態(tài)下雇用9000名納稅服務工作人員，約占總人數(shù)11.5萬人的7.8%，忙時可雇用臨時工。

　　美國聯(lián)邦稅務局總部對所有的大區(qū)局，小區(qū)局及服務中心實行機構編制、人員經(jīng)費的垂直管理。專門設有1位副局長直接管理納稅服務工作。美國聯(lián)邦稅務局利用計算機信息技術優(yōu)勢，研究開發(fā)了“納稅服務分析系統(tǒng)”，把納稅人咨詢的問題進行收集、分類、歸納和定量、定性分析，以支持服務部門不斷適應納稅人需求變化的服務決策。

　　在服務方式上有個性化服務和共性化服務兩種。如果屬于納稅人應周知的事情，則主動向納稅人集中提供信息，包括召開小型企業(yè)稅務研討會、發(fā)行稅務增刊及錄像帶、開辟電視稅務診所等；如果屬于個性化的東西，則通過面晤聯(lián)系、電話聯(lián)系、通信聯(lián)系、互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系等方式提供信息。同時，聯(lián)邦稅務局還針對納稅人的特殊要求和問題，精心制訂和實施特殊納稅人群體服務方案。同時，有效利用信息資源，盡快鑒別出可能不遵從稅收工作者的納稅人，由犯罪調(diào)查中心專門對其進行調(diào)查。

　　此外，對納稅遵從者實施完整統(tǒng)一的服務策略。具體而言，稅務機關必須承諾公正、公平地對待納稅人，加強對稅務人員回答納稅人問題時的監(jiān)督力度，以保證回答問題的準確性和對納稅人的禮貌態(tài)度；建立“納稅人援助制度”，為納稅人提供救濟；對稅務官員和稅務代理人員進行含有與納稅人關系的評價標準培訓；實行納稅人辯護律師服務，一方面幫助納稅人解決難題，另一方面找出給納稅人增加負擔或麻煩的根源，提交聯(lián)邦稅務局管理層注意，必要時提交稅法委員會修改建議。

　　澳大利亞——納稅人就是顧客

　　澳大利亞國土總面積為700多萬平方公里，人口只有1800萬，為了讓納稅人便捷，有效地獲得納稅服務，稅務當局以“因特網(wǎng)和統(tǒng)一的電話咨詢”為主要的納稅服務手段和借助社會中介力量進行稅務代理和提供稅務援助來實施。

　　澳大利亞的納稅服務措施十分具體和明確：首先，具體規(guī)定和良化納稅服務標準。包括在電話咨詢服務方面非常具體，如規(guī)定稅務人員接起電話時間不得超過21秒等；其次，設立顧客服務中心，為顧客提供直接上門咨詢及完稅服務；再次，加強個性化服務，如對老年人的電話咨詢，建立申報咨詢網(wǎng)站，通過因特網(wǎng)進行稅收答疑等。對部門收入低而又需要特別幫助的納稅人，實施稅務援助政策，即稅務部門對所有參加稅務援助的義務工作人員進行培訓，之后，這些志愿者本著免費和保密的原則，為有困難的納稅人提供服務。稅務部門出臺的新的政策和規(guī)定時，先讓稅務代理人理解、接受，再通過他們進行稅務代理活動，幫助納稅人理解和接受。

　　英國——稅收志愿者行動

　　以幫助社會弱勢群體為目的開展“稅收志愿者行動”，堅持全國統(tǒng)一的服務標準）標準逐年修訂）這是英國最具特色的以幫助社會弱勢群體為目的而開展的稅收志愿者行動。

　　1998年初，英國低收入者稅收改革委員會（LITRG）成立，會員們通過電話答復，登門為老年納稅人辦理稅務手續(xù)，定期與幫助對象聯(lián)絡，免費發(fā)放納稅指南等方式。為無力承擔稅務咨詢費的低收入者免費提供稅務咨詢。英國堅持全國統(tǒng)一的服務標準（標準逐年修訂），內(nèi)容全面細致，如：80%的郵件在15個工作日內(nèi)恢復，做不到的將讓納稅人知道遲復原因，納稅人屆時將得到完整的回復，對沒有預約而來咨詢中心的，95%的納稅人可以在15分鐘內(nèi)受到接待；在所有咨詢中心為聾啞人及帶助聽器的人提供感應等特殊設備，為視力差者提供放大鏡；提供盲文，光盤等類型的申報表和宣傳手冊。對不能到稅務局，也不能利用電話、通信等手段的納稅申報者，提供家庭服務。

　　德國——全程貫穿服務

　　將納稅服務歷年貫穿于稅收管理全過程。包括納稅登記、納稅申報、納稅認定、稅款繳納，納稅檢查、違章處理等。一方面稅務機關實施嚴格有效果的稅務檢查，另一方面實施嚴密的法律救濟途徑。同時，充分利用社會資源，實現(xiàn)納稅服務社會化，成立納稅人協(xié)會，幫助納稅人了解稅法，履行納稅義務。

　　納稅人可以通過互聯(lián)網(wǎng)方面、快捷地辦理涉稅事宜，稅務部門也使用計算機在戶聯(lián)網(wǎng)上進行信息儲存，稅源控管、稅款征收等各種稅收管理。實施導向性納稅服務，既以互聯(lián)網(wǎng)等為載體為納稅人提供納稅咨詢和下載納稅申報表及相關資料服務。在基層局設置服務導向臺，并設有不公開交談的房間。備有供納稅人使用的電腦、電話、復印機、傳真機、因特網(wǎng)，還備有各種輔導資料和表格。接待人員由受不定期專門訓練的稅務人員擔任，一般是經(jīng)過培訓、知識面寬、善于同他人溝通的中層領導。

　　日本——稅務代理，擴大宣傳

　　積極推行稅務代理制度和開展形式多樣的稅收宣傳，這是日本的一大特色。日本于1951年制訂了現(xiàn)行的稅務代理士法，目前從業(yè)人員達7萬余人，比日本國稅系統(tǒng)人員總數(shù)還多2萬多人。

　　日本高度重視通過稅務代理為納稅人服務。同時，日本政府非常重視稅收宣傳工作。從1954年開始。每年的11月均-舉辦全國性的“了解稅收周”活動（即“稅法宣傳周”）。日本稅務局宣傳稅收的主要特點是：設立專門的稅收宣傳機構，日本各區(qū)、縣稅務署都配備了專職宣傳官員，專職從事稅收宣傳工作和兼職人員占稅務人員總數(shù)的1％。免費發(fā)放稅收宣傳資料；設有專門廣播電視部門加強稅收宣傳；加強青少年稅收宣傳教育；聘請社會監(jiān)督員協(xié)助宣傳。

　　新加坡-——“信息推動”型

　　高度發(fā)達的新加坡推行“信息推動”型的納稅服務。一方面，新加坡稅務機關向納稅人公開承諾其服務工作目標和標準；另一方面，大力推進信息化進程，建立科學高效的系統(tǒng)運作機制，數(shù)據(jù)信息高度共享。同時對機構進行調(diào)整，成立了專門為納稅人服務或協(xié)助納稅人解決稅務糾紛的機構，稱作“納稅人信息服務中心（辦公室）”負責稅務登記、納稅申報、退稅申請，信函咨詢的受理和納稅人上門咨詢等工作。

　　法國——有的放矢

　　法國強調(diào)納稅人服務的針對性。由于個人所得稅報稅內(nèi)容復雜，稅務局除大量印刷報稅說明書作為參考外，還專門設立錄音電話，24小時解答問題，并設立稅收咨詢因特網(wǎng)站和電子郵箱，在48小時內(nèi)對來信給以答復。

　　中國——取之于民、用之于民

　　稅收“取之于民、用之于民”的性質，體現(xiàn)了稅收工作的整體有償性，表明稅收工作的出發(fā)點和歸宿就是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益這一根本原則。通過借鑒各國納稅服務的有益做法，建立健全納稅服務規(guī)范和納稅服務質量考評體系，不斷提高納稅服務質量和效率。這是最具中國特色，蘊涵儒家哲學的治稅服務方式。