摘 要：隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)文化已成為現(xiàn)今企業(yè)文化中不可或缺的重要組成部分。本文旨在通過(guò)對(duì)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)文化中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和探討，從而提高會(huì)計(jì)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，積極規(guī)避與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地維護(hù)和保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)文化 問(wèn)題 方法

　　一、企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的重要性

　　探析一個(gè)企業(yè)能否有效規(guī)范會(huì)計(jì)工作、增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的凝聚力，最大限度地調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高會(huì)計(jì)工作效率，我認(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)文化是一個(gè)十分重要的因素。換句話說(shuō)，就是現(xiàn)代企業(yè)管理，需要有先進(jìn)的會(huì)計(jì)文化作為支撐。

　　所謂會(huì)計(jì)文化，“就是在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中，逐步形成并為大家認(rèn)可、遵循，帶有會(huì)計(jì)特色的價(jià)值取向、行為方式、會(huì)計(jì)反映、監(jiān)督作風(fēng)、會(huì)計(jì)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)和思想意識(shí)等因素的總和”（劉開瑞[4]）。會(huì)計(jì)文化作為一個(gè)系統(tǒng)，主要包括物質(zhì)文化、制度文化、精神文化和行為文化四個(gè)要素，其中會(huì)計(jì)精神文化在各要素中處于核心地位。企業(yè)會(huì)計(jì)文化不僅能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，還在多個(gè)方面上體現(xiàn)了企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、價(jià)值觀取向以及整個(gè)企業(yè)的企業(yè)精神。因此，無(wú)論是作為個(gè)體的基層會(huì)計(jì)人員，還是作為整體的企業(yè)，會(huì)計(jì)文化建設(shè)都很重要。

　　二、企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

　　企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)如此重要，而事實(shí)上，當(dāng)今很多企業(yè)的會(huì)計(jì)文化中，還存在著這樣那樣的問(wèn)題：

　　1.和為貴、忍為高

　　表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員在工作中過(guò)度重視人際關(guān)系，對(duì)不公正、不公平事件具有較強(qiáng)的接納和容忍能力，信奉“多一事不如少一事”的處事原則。處理事務(wù)過(guò)程中，往往對(duì)領(lǐng)導(dǎo)言聽計(jì)從，不愿造假但為了生存等種種原因而不得不參與造假。這樣一來(lái)，容易以人治代替法治，會(huì)計(jì)監(jiān)督不力，內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè)，增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。如某國(guó)有企業(yè)，由于員工保管不慎，導(dǎo)致一臺(tái)已提足折舊仍在使用的小貨車丟失，會(huì)計(jì)人員本應(yīng)據(jù)實(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，但在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，將該固定資產(chǎn)做了到期報(bào)廢處理，而丟失小貨車的員工，公司也未給予任何處罰。這樣無(wú)形中便造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失。

　　2.會(huì)計(jì)人員整體水平不高，缺乏高級(jí)會(huì)計(jì)人才

　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越多的被應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中來(lái)。然而，隨著電算化會(huì)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)工作中的地位越來(lái)越重要的同時(shí)，會(huì)計(jì)人員自身的技能也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)，往往對(duì)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不甚了解，而新生力量，又往往沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)。具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)又熟悉計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的信息化人才嚴(yán)重短缺。

　　3.會(huì)計(jì)人員整體意識(shí)有待加強(qiáng)

　　這個(gè)整體，從小范圍講，指財(cái)務(wù)部門，指某個(gè)企業(yè)；從大范圍講，則指整個(gè)國(guó)家、社會(huì)。本文僅從小范圍，即財(cái)務(wù)部門、企業(yè)來(lái)談會(huì)計(jì)人員的整體意識(shí)。

　　從財(cái)務(wù)部門來(lái)講，財(cái)務(wù)工作是一個(gè)整體，其中再細(xì)分為若干不同的崗位。從企業(yè)來(lái)講，財(cái)務(wù)部門更是一個(gè)不可缺少的重要組成部分。因此，在日常的工作中，財(cái)務(wù)人員內(nèi)部要相互配合，相互協(xié)作，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)；同時(shí)與企業(yè)其他部門之間，也需要相互配合才能做好諸如全面預(yù)算等工作。會(huì)計(jì)人員需要將與其他部門有關(guān)的財(cái)稅法規(guī)通過(guò)OA系統(tǒng)等向其他部門傳達(dá)，不能僅限于會(huì)計(jì)人員自己知曉，業(yè)務(wù)人員不清楚相關(guān)規(guī)定，拿來(lái)單據(jù)，不符合規(guī)定又退回，這樣無(wú)疑會(huì)降低工作效率。比如某業(yè)務(wù)員將開出的增值稅發(fā)票自己保管長(zhǎng)達(dá)一年，既過(guò)了認(rèn)證期（180天），又因不符合規(guī)定無(wú)法開具紅字發(fā)票沖銷。不論事情最終如何解決，都給企業(yè)造成了不良的影響。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的方法

　　1.優(yōu)化會(huì)計(jì)精神文化，提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德

　　會(huì)計(jì)精神文化是會(huì)計(jì)文化的實(shí)質(zhì)和靈魂，加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)是全面提升會(huì)計(jì)管理水平的客觀要求，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的主要方面。職業(yè)道德是一種非強(qiáng)制性的行為規(guī)范，主要依靠社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)俗、內(nèi)心和信念、還有行業(yè)自律性懲戒來(lái)維系。提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德，首先要提高會(huì)計(jì)人員的政治素質(zhì)，在履行職責(zé)中遵紀(jì)守法，廉潔奉公，不為自己謀取私利，否則就有可能因圖謀個(gè)人私欲，編造、篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，造成財(cái)務(wù)造假行為；其次，要提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供有用的信息，通過(guò)稅收策劃等合法手段為企業(yè)節(jié)約資金，使領(lǐng)導(dǎo)者從根本上重視財(cái)務(wù)工作，尊重財(cái)務(wù)人員的意見，有效避免會(huì)計(jì)人員盲目遵從領(lǐng)導(dǎo)意見，違法違規(guī)；最后，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的教育培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)和遵守，潛移默化到日常工作中，使之成為自身的行為規(guī)范。

　　2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的整體意識(shí)，形成良好的行為文化

　　要讓會(huì)計(jì)人員深切的意識(shí)到，會(huì)計(jì)工作是一個(gè)整體，會(huì)計(jì)部門與企業(yè)其他部門存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。只有具有整體意識(shí)，相互配合，相互溝通，才能把工作做得更好。而整體意識(shí)的培養(yǎng)，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)文化建設(shè)工作而言，不僅僅是會(huì)計(jì)部門自己的事情，而是需要整個(gè)企業(yè)全體員工的共同參與。具有了整體意識(shí)，會(huì)計(jì)人員就會(huì)自覺規(guī)范自己的言行，維護(hù)會(huì)計(jì)組織以及整個(gè)企業(yè)的形象，增加工作熱情，提高主觀能動(dòng)性，為明哲保身而出現(xiàn)的“多一事不如少一事”的思想、行為將不復(fù)存在。

　　3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平的教育，培養(yǎng)綜合性會(huì)計(jì)人才，建設(shè)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)物質(zhì)文化

　　會(huì)計(jì)物質(zhì)文化作為一種載體文化，是會(huì)計(jì)文化發(fā)達(dá)程度的外在表現(xiàn)。由于它是一種有形文化，較易被發(fā)現(xiàn)和引起重視，在會(huì)計(jì)工作設(shè)施的配套上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)大力支持。然而，綜合性人才的短缺，卻不能使這些設(shè)施工具得到充分的利用。因此，只有通過(guò)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有在職會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及引進(jìn)高素質(zhì)綜合性的會(huì)計(jì)人才，建設(shè)一支具有過(guò)硬專業(yè)知識(shí)同時(shí)又符合信息化、網(wǎng)絡(luò)化要求的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，才能建設(shè)高質(zhì)量的企業(yè)會(huì)計(jì)文化。

　　綜上所述，企業(yè)會(huì)計(jì)文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)的共同財(cái)富。企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的持續(xù)過(guò)程，必須不斷克服現(xiàn)有會(huì)計(jì)文化的不足，建設(shè)具有企業(yè)特色的會(huì)計(jì)文化，不斷提高會(huì)計(jì)管理水平，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，從而更好的為企業(yè)服務(wù)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]張?jiān)疲�石曉磊。�?huì)計(jì)文化重構(gòu)與再社會(huì)化：一個(gè)中國(guó)文化背景的視角。北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)。2007（06）。

　　[2]張建梅。企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)淺析。財(cái)會(huì)通訊。2009（07）。