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“奇江戀”:聯(lián)姻背景下的股份估值博弈

來源: 于濛 編輯: 2009/08/11 13:49:46  字體:

  近一段時間以來,“奇江戀”這個詞頻頻見諸報端。好事者可能以為這又是某位娛樂明星的緋聞,殊不知這只是媒體的一種擬人式的稱呼,說的是奇瑞汽車(以下簡稱奇瑞)與江淮汽車(以下簡稱江淮)聯(lián)姻的故事。

  聯(lián)手做大還是新一輪暗戰(zhàn)?

  據(jù)了解,奇瑞與江淮均為安徽省汽車行業(yè)的兩大自主品牌。

  奇瑞以轎車業(yè)務(wù)見長,微車剛剛起步,商用車公司近乎于空殼;江淮則有著完善的商用車根基,涵蓋輕卡、重卡、客車和底盤。兩者的互補(bǔ)性近乎完美,其合并所能達(dá)到的協(xié)同效應(yīng)、對彼此業(yè)務(wù)的快速提升和產(chǎn)出均有著極大的輔助作用。這也正是安徽省政府打造大安徽汽車工業(yè)集團(tuán)的思路所在。

  然而,對于已經(jīng)上市的江淮和近期積極籌備IPO事項的奇瑞來說,問題顯然沒有預(yù)想的那樣簡單。

  業(yè)內(nèi)人士分析說,此前流傳的“誰吃掉誰”的模式是行不通的。果不其然,隨后,奇瑞與江淮相互持股的重組方式浮出水面。

  但在聯(lián)手做大的模式下,一個不能忽視的問題產(chǎn)生了:如何衡量兩家資產(chǎn)的價值?如何進(jìn)行相互持股?由此,這也引發(fā)了兩家車企之間新一輪的暗戰(zhàn)。

  不以交易價格論英雄

  “股份估值確認(rèn)所涉及的一個關(guān)鍵問題是評估方法的選擇。”中央財經(jīng)大學(xué)資產(chǎn)評估研究所所長劉玉平告訴《中國會計報》記者。

  通常情況下,評估方法有三種,即資產(chǎn)基礎(chǔ)法(凈資產(chǎn)定價法)、收益法(預(yù)期收益現(xiàn)值定價法)和市場法(市價定價法)。這三種方法都可以采用,但是其基本原則是評估機(jī)構(gòu)及評估師基于自身的專業(yè)判斷,根據(jù)實際情況選擇最為適合的方法。

  有媒體報道稱,盡管此前奇瑞和江淮對于評估方法有著分歧,但目前雙方均將注意力轉(zhuǎn)向了市價定價法。雙方也就此展開了一系列資本運作,以謀求更多的持股優(yōu)勢。

  今年4月,奇瑞引入華融資產(chǎn)管理有限公司、渤海產(chǎn)業(yè)投資基金管理公司、深圳市中科招商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司、融德資產(chǎn)管理有限公司以及鼎暉股權(quán)投資管理(天津)有限公司共5家外部投資者,以不足20%的股權(quán)換得29億元。以此計算,奇瑞總市值已至少高達(dá)145億元。某券商分析說,以7月20日收盤價計算,奇瑞的估值已經(jīng)僅次于整車A股排名第4位、第5位的一汽夏利、江鈴汽車,相當(dāng)于江淮集團(tuán)旗下兩家上市公司總市值的1.31倍。

  “這顯然是高估了奇瑞的價值。”某位不愿具名的證券業(yè)人士透露。

  “高市值并不代表高評估值,這兩者之間沒有必然的因果關(guān)系。”劉玉平一針見血。假如采用市價定價法,評估結(jié)果未必會如大眾預(yù)期的那樣。

  劉玉平分析說,引入的戰(zhàn)略投資者用較高的價格購買了奇瑞的股權(quán),但是這種高價格有其特殊性。姑且不談針對投資者的保障性條款,戰(zhàn)略投資與財務(wù)投資仍有不同。戰(zhàn)略投資者看重的不僅僅是企業(yè)的經(jīng)營狀況及發(fā)展前景,還有打開市場等更為全面的考慮。外部投資的價格與評估價值是有區(qū)別的。因此,在評估過程中,評估機(jī)構(gòu)會將這一市值作為一項參考數(shù)據(jù),但并不一定會得出與之相對應(yīng)的評估結(jié)果。

  專家建議采用收益法評估

  說白了,奇瑞的非上市公司身份給這次聯(lián)姻增添了不少變數(shù)。

  “非上市公司更多的是基于凈資產(chǎn)的評估。”某位不愿具名的證券業(yè)人士告訴記者。但單純使用凈資產(chǎn)定價法必定又會低估奇瑞的真實價值。

  因此,兩家公司共同將注意力轉(zhuǎn)向了市場定價法。

  劉玉平補(bǔ)充說,除以上所談的之外,采用市價定價法的另一個問題是,奇瑞作為一家非上市公司,與上市的江淮比較,許多相關(guān)資料的獲得可能會遇到一些問題。同時,此類資料的可控性也將受到質(zhì)疑。在這種情況下,兩家公司很難進(jìn)行公平、合理的比較。

  劉玉平認(rèn)為,在相關(guān)資料的獲得有共同前提的情況下,采用收益法不失為一種現(xiàn)實的選擇。

  另外,由于評估值都是時點值,無論選取何種方法,相同的評估基準(zhǔn)日至關(guān)重要,否則得出的結(jié)果是不具備參照性的。這需要并購雙方在過程中進(jìn)行充分的溝通。

  在該不愿具名的證券業(yè)人士看來,最具操作性的辦法莫過于在奇瑞上市失敗的前提下,江淮通過定向增發(fā)股票使奇瑞成為其大股東,從而完成兩家的完美融合。

責(zé)任編輯:Sylar

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