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職業(yè)成熟度并非用來衡量一個(gè)人的職業(yè)特長和勝任力。但作為一個(gè)人在職業(yè)過程中的思維及行為方式,它直接作用于職業(yè)環(huán)境而產(chǎn)生效果,與其他可評價(jià)因素(包括:工作成績、工作能力、學(xué)歷、特長等等)一樣,是職業(yè)環(huán)境對人的職業(yè)評價(jià)中的要素,并直接影響到職業(yè)回饋。以下為兩個(gè)測評職業(yè)成熟度的案例。
案例一:
李東有一份很重要的合同遞上去已經(jīng)3天了,但是張總到現(xiàn)在還沒有批復(fù),客戶又催得很緊,李東實(shí)在沒辦法,決定硬著頭皮去找張總問問。
一進(jìn)門李東問道:“您好,張總。前兩天我交給您的合同簽了嗎?”張總想了想,然后翻箱倒柜,最后攤開雙手:“對不起,我從未見過你的文件。”
這不是睜著眼說瞎話嗎?如果你是李東,你會(huì)怎么說呢?
A.對不起,可能是我忘了,我回去找找那份文件。
B.張總,前兩天給您的時(shí)候,我看著您將文件擺在桌子上了,要不您再想想?客戶等著呢!
C.我明明給您了!
答案:
A.聰明的回答。你的上司當(dāng)然記得你把文件給他了,要不然也不會(huì)翻箱倒柜地去找,在這時(shí)跟你說他沒有見過,也許只是想掩飾過失、維護(hù)自己的面子罷了。但是,問題的關(guān)鍵并非到底誰記錯(cuò)了,而是立刻讓老總把合同簽回來。說一句“對不起”,心照不宣,馬上回到辦公室重新打印一份,再拿給張總,獲得積極配合馬上簽了,才是問題的解決之道。
B.你的回答將把你放在一個(gè)非常危險(xiǎn)的境地。你如果還不識相,繼續(xù)為了他“冤枉”你而堅(jiān)持和耽誤,那你真是忘了自己當(dāng)前的目標(biāo)了。好在你的說法還比較委婉,也算是給自己留了退路。
C.你的做法太危險(xiǎn)了!即使他是個(gè)非常開明的人,你的做法也是非常不明智的。因?yàn)檫@樣不僅在你們之間建立了一個(gè)是非關(guān)系,更失敗的是把合同簽署這個(gè)關(guān)鍵問題給掩蓋了。
點(diǎn)評:
策略性的前提是抓住問題的關(guān)鍵,要不斷地問自己什么才是最重要的,有多少種達(dá)成目的的方法。當(dāng)你遇到一堵墻擋住去路,除了推倒它之外,還有繞開它、找個(gè)石頭墊著翻過去,在下面挖個(gè)洞過去,或者索性等著別人推倒它很多方法。其核心目的就是你要過去,具體方法選擇就要看時(shí)間、空間以及你自身的條件了。
案例二:
Tom在一家企業(yè)做市場部經(jīng)理,有一天,經(jīng)常挨Tom敲打的下屬John敲響了他辦公室的大門,進(jìn)門寒暄了兩句,John就說:“經(jīng)理,我覺得您之前的一個(gè)決定有問題,我認(rèn)為這樣下去會(huì)給公司帶來不好的效果,我覺得應(yīng)該這樣……”
如果你是Tom,你會(huì)怎么做?
A.耐著性子聽他說完,告訴他你會(huì)考慮他的意見。
B.聽完他的意見,告訴他,你之所以這樣決定的考慮是什么。
C.這家伙不務(wù)正業(yè),跑來挑戰(zhàn)我的威信。找個(gè)機(jī)會(huì)在眾人面前找他的麻煩,讓他知道我的厲害。
答案:
A.非常得體,即體現(xiàn)了自己的涵養(yǎng)和尊嚴(yán),也照顧到了下屬的顏面。把員工的建議與他個(gè)人的工作表現(xiàn)區(qū)分起來,是有休養(yǎng)的管理者的表現(xiàn)。控制自己的權(quán)力欲望,把注意力放在討論問題本身,換個(gè)角度思考一下,聽聽john指出的問題到底是什么?從組織方面來看,也營造、維護(hù)了開放的企業(yè)文化氛圍。
B.正常的反應(yīng)。作為管理者,考慮問題的高度和角度與下屬往往不同,有必要聽取來自基層的意見。但是,如果再花時(shí)間向一個(gè)提建議的下屬去解釋,有些浪費(fèi)時(shí)間。最重要的,是如果你此時(shí)考慮怎樣解釋,思路會(huì)集中在思辨和宣導(dǎo)上,會(huì)忽略對反面意見的認(rèn)真聽取,尤其是遇到你不喜歡的下屬提意見的時(shí)候。
C.自降身份,而且把自己放在了一切的首位。你已經(jīng)耐著性子聽完了,也讓你的下屬“滿意”而歸了,現(xiàn)在你又因?yàn)橛X得心有不甘伺機(jī)報(bào)復(fù),這種做法,只會(huì)降低你在同事心中的格調(diào),而你想借機(jī)維護(hù)個(gè)人威嚴(yán),更是徒勞的!
點(diǎn)評:
都說群眾的眼睛雪亮,挑別人的毛病最擅長,很對,你也不例外。寬容自己帶來的負(fù)面影響是日積月累的,形成負(fù)面的心態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)、行為習(xí)慣和組織印象,最終影響職業(yè)成功。戰(zhàn)勝自己之難早有公論,戰(zhàn)勝自己之利也早有公論。
下一篇:職業(yè)定位有什么好處?
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