摘要：隨著社會環(huán)境日趨復雜化，工作領域擴大化，信息傳播現(xiàn)代化，社會經濟成分、物質利益、就業(yè)方式日益多樣化，給思想政治工作帶來新的挑戰(zhàn)。思想政治工作做得好，消極因素可以轉化為積極因素，工作不得法，好事卻可能變成壞事。政工顯優(yōu)勢，四兩撥千斤。思想政治工作只有做到點子上、火候上，就能發(fā)揮好其強大的政治優(yōu)勢。本文對企業(yè)職工的思想政治工作，做了簡要分析。

　　一、因地制宜在于“入境”

　　油建施工有別于其他生產單位，一是多處作業(yè)，施工分散。每年大部分工程都分布于全國各地，甚至是國外，施工點多、線長、面廣是顯著特點；二是四海為家，流動性強。哪里有工程，哪里就是家，有的工程一干幾個月，甚至幾年，職工背井離鄉(xiāng)、走南闖北，頻繁遷徙，大部分時間都在施工現(xiàn)場度過；三是條件艱苦，環(huán)境差異大。施工現(xiàn)場一般都在野外作業(yè)，遠離鬧市區(qū)，職工吃住及起居生活條件比較艱苦。尤其是施工地點不同，沿海與內地、城市與荒野，環(huán)境反差較大等，都很容易使職工的思想產生波動，給企業(yè)的生產、穩(wěn)定和發(fā)展帶來影響。

　　因地制宜開展思想政治工作，就是要根據不同地區(qū)、不同環(huán)境下職工思想活動的特點，有針對性地進行思想政治工作。今年10月份，分公司開赴福建湄洲灣海域從事福煉海底管道的鋪管施工。由于該項工程水深潮差大，最深處達45米，且登陸端礁石區(qū)施工在國內海管施工中尚無先例，施工難度極大。當時參與施工人員普遍存在著兩種思想，一種思想是“我從來沒有遇上過”的麻痹思想；另一種是“這個工程太冒險，施工難道太大”的畏難情緒。這一情況下，我們并沒有急于開工，而是分兩步走，首先專門召開施工人員大會，向施工人員技術交底，明確施工任務特點及安全防范措施，使大家對工程施工做到了心中有數(shù)，克服了畏難思想。第二步是組織大家討論，結合海管施工應從哪方面著手？做哪些準備工作？在學習討論中進一步讓大家明確參與福煉海底管道施工的目的意義，并注意用“攻堅啃硬，艱苦為榮”的團隊精神來鼓士氣，壯軍威，使大家進一步認識到“路是走出來，活是干出來的，市場是闖出來的”，不經歷風雨，怎能見彩虹？難、險、苦有時也并不完全是壞事，相反，越是這樣的工程越能激勵斗志，錘煉作風，增長才干。正面的引導教育收到了實效，職工們以飽滿的熱情和頑強的作風投入施工中，取得了2.6公里深水礁石區(qū)僅用10天，拍片合格率達到99%以上的開門紅。

　　二、因人制宜在于“融情”

　　思想政治工作是教育人、引導人、鼓舞人、培養(yǎng)人的工作，由于職工中文化程度、生活經歷、工作職責不同，因而希望要求、心理活動、道德修養(yǎng)、思維方式等方面會有所不同。??思想政治工作因人制宜就是指要依據不同層次、不同類型人員的各自特點，理解他們不同的期望和需求，正確對待他們不同愛好和習性，用真情打動他們，用合適的方法啟發(fā)他們，要使工作變得更有針對性，更富有人情味，才能更好地激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　比如在個別談心中，表達意圖的方法就十分重要。不同的性格、不同的心理狀態(tài)，不能用相同的方法。一般而言，與性格外向、粗獷、耿直的職工談心，用“直接表意法”較好，拐彎抹角、東轉西繞地反而使對方產生心理防御；與性格內向、不善言談的職工談心，用“間接法”較為適宜，即要主動接近他們，用拉家常的方式間接地去了解他們的真實想法，認真耐心聽取他們的想法意見，使他們解除顧慮。工作中，還要注意“以情暖人”，要從生活上關心體貼每一名職工，無論是誰從哪個單位加盟到項目上來，都要做到“來的都是客，人走茶不涼”，從他到項目的第一天，就要從生活點滴去安排好他的衣食起居，盡最大努力在條件許可的范圍內使其生活更舒適些，工作環(huán)境更好一些，工作氣氛更融洽些。

　　平時，還要關注職工的思想情緒波動和身體健康狀況，如職工生病、過生日、鬧矛盾等這些看似不起眼小事，我們都要去關心，都要去過問關心。“良言一句三分暖，惡語傷人六月寒”有時并不一定非得做到，只要你心里裝著員工，職工有什么掏心窩子的話就愿對你說。這樣，你說話辦事就有了號召力，工作起來就會一呼百應，干勁沖天。

　　三、因事制宜在于“析因”

　　一般來說，職工的思想問題都是由實際問題引起的。思想政治工作者要善于實事求是地分析造成那些事件、事故、事情的原因，分清哪些是主觀原因，哪些是客觀原因；哪些是應該做好而沒有盡職的，哪些是做了工作而無能為力的；哪些是可以解決的實際問題，哪些是必須解決的思想認識問題；哪些是屬于項目干部和有關人員職責范圍的事，哪些是屬于個人應正確對待的問題，等等。

　　通過分析原因，還要幫助職工拿出解決問題的辦法，從而達到引導人、調動人的積極性的目的。因事析因的關鍵環(huán)節(jié)是要“以理服人”。作為一名思想政治工作者，對職工不能動不動就對職工吹胡子瞪眼、拍桌子罵娘，凡事要在深入調查、弄清原委、明辯事非，對犯錯誤的同志要動之以情，曉之以理，工作方法上要講究春風化雨、耐心細致，切忌急躁盲目，更不能把處分、罰款、檢討、開除掛在嘴上。

　　比如今年在福煉海底管道施工中，管工班長常凱因為在打飯時的過解與一名廚師發(fā)生口角沖突，在勝利901鋪管施工人員中帶來了一定的負面影響。這起事件發(fā)生后，我們并沒有一時沖動聽從個別管理人員的意見，將他們開除回家，而是深入地對此次事件進行了分析，認為事件發(fā)生的原因是由于長期在船上施工，職工思想不穩(wěn)定，情緒容易沖動。為此，我們在對兩人進行大會檢查和個別談心教育的同時，仍決定讓他們留下來負責各自崗位的工作，結果在后來的工作中不光他們自己再也沒有發(fā)生過一起類似的事件，而且還幫助做其他同志的思想開導工作，受到了大家的一致好評。“用人不疑，疑人不用”，一個人犯了錯誤，只要能吸取教訓不再重犯，那么這份學費交得就值得，如果采用簡單粗暴的辦法把他開除回家，不光對他本人今后工作造成思想上的壓力，而且對工程本身也與事無補。由此看來，“因事制宜，以理服人”是贏得職工信任和支持的基礎，做不到這幾點就不可能凝聚人心，職工隊伍就不可能氣順勁足。

　　總之，做好職工的思想政治工作需要我們全身心地真情投入，牢牢把握職工工的思想脈搏，有的放矢，對癥下藥，通過點點滴滴的日積月累，持之以恒的辛勤耕耘，涓涓細流終能匯成大河，朵朵浪花必將掀起淘天巨浪。