【摘要】“一訂二化”是校企政三方合作在采礦工程類專業(yè)的職業(yè)教育改革實(shí)踐中逐漸發(fā)展起來(lái)的一種新型人才培養(yǎng)模式,是高等職業(yè)教育“校企合作,工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的的一種表現(xiàn)形式,是符合我國(guó)職業(yè)教育的宗旨。通過(guò)實(shí)施實(shí)現(xiàn)了學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)“三贏”的效果。本文通過(guò)對(duì)采礦工程類學(xué)生實(shí)施“一訂二化”人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)施,意在促進(jìn)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】一訂二化 人才培養(yǎng)模式 三贏 探索與實(shí)施

　　1 引言

　　我國(guó)高等職業(yè)教育經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,正處在發(fā)展的關(guān)鍵期和深入期。發(fā)展的關(guān)鍵期是指高等職業(yè)教育正面臨著徹底擺脫學(xué)科型辦學(xué)思想束縛,高舉“校企合作,工學(xué)結(jié)合”之旗,大興“能力本位”之業(yè)的重要時(shí)期;深入期是指加強(qiáng)內(nèi)函建設(shè)和推廣應(yīng)用已經(jīng)取得的成果[1]。“一訂二化”人才培養(yǎng)模式中的“一訂”是校企合作進(jìn)行訂單式人才培養(yǎng),“二化”是將學(xué)生職業(yè)能力模塊化與職業(yè)資格鑒定崗位化。“一訂二化”人才培養(yǎng)模式是高等職業(yè)教育“校企合作,工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的一種具體表現(xiàn)形式,通過(guò)實(shí)施達(dá)到了學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)“三贏”的效果,有效解決學(xué)校人才培養(yǎng)、企業(yè)人才需求與學(xué)生就業(yè)的關(guān)系。

　　2 “一訂二化”的探索與實(shí)施

　　“一訂二化” 人才培養(yǎng)模式的關(guān)鍵在如何鑒到 “訂單”,重點(diǎn)在怎樣將高職學(xué)生的職業(yè)能力模塊化和職業(yè)資格鑒定崗位化,核心在師資隊(duì)伍培養(yǎng)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)。

　　2.1 簽定“訂單”協(xié)議

　　“訂單”是“訂單式”人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)川渝煤炭企業(yè)發(fā)展的對(duì)高職人才需求,憑借學(xué)院良好的社會(huì)影響和聲譽(yù),依托國(guó)家示范院校建設(shè)的契機(jī),本著“雙方互利互贏”的原則,主動(dòng)與重慶煤炭集團(tuán)、四川煤炭集團(tuán)等合作。校企雙方高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多次的深入探討,明確了各方在人才培養(yǎng)中的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。秉持以企業(yè)為主,學(xué)院協(xié)助,學(xué)生自愿,公開(kāi)選拔訂單學(xué)生,企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三方簽定“訂單”協(xié)議書(shū),按區(qū)域或公司組建訂單班,并按企業(yè)管理模式管理管理班級(jí)。

　　2.2 職業(yè)能力模塊化

　　2.2.1 確定“訂單式”人才培養(yǎng)目標(biāo)

　　簽定“訂單”協(xié)議書(shū)后,通過(guò)校企雙方精誠(chéng)合作,基于專業(yè)畢業(yè)生崗位的工作任務(wù)、工作過(guò)程,并考慮畢業(yè)生職業(yè)生涯發(fā)展,確定訂單式人才培養(yǎng)具體目標(biāo),分析崗位人才的知識(shí)目標(biāo)10項(xiàng),能力目標(biāo)7項(xiàng),素質(zhì)目標(biāo)6項(xiàng)[2]。

　　2.2.2 構(gòu)建課程體系與職業(yè)能力模塊

　　學(xué)院邀請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)專家,依據(jù)畢業(yè)生的工作崗位,基于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程和典型的工作任務(wù),從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域和專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域兩個(gè)方面解構(gòu)和重構(gòu)課程體系,以能力能力為主線,構(gòu)建職業(yè)能力模塊[2],即礦山機(jī)電、礦山測(cè)量、煤礦開(kāi)拓與開(kāi)采、巷道施工、礦井通風(fēng)、煤礦安全等六個(gè)模塊。

　　2.3 職業(yè)資格鑒定崗位化

　　依據(jù)六個(gè)職業(yè)能力模塊,校企合作共同制定《重慶市采礦工程類大學(xué)生職業(yè)資格鑒定標(biāo)準(zhǔn)》,并通過(guò)重慶市勞動(dòng)與社會(huì)保障局、重慶市教育委員會(huì)組織的專家組鑒定,并聯(lián)合出臺(tái)了相關(guān)實(shí)施鑒定的通知。為實(shí)施職業(yè)資格鑒定,開(kāi)展了以下幾方面的工作。

　　2.3.1 加大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

　　國(guó)家、重慶市政府、企業(yè)、學(xué)院加大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入,新建和完善專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。遵循通用性、真實(shí)性、仿真性、開(kāi)放性的原則,在校內(nèi)新建模擬礦井、綜采實(shí)訓(xùn)基地、煤與瓦斯突出防治實(shí)訓(xùn)室等23個(gè)實(shí)訓(xùn)基地(或?qū)嵱?xùn)室),并按企業(yè)生產(chǎn)管理模式管理,使學(xué)生在真實(shí)的工作環(huán)境完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)。校外實(shí)習(xí)基地主要建設(shè)在南桐礦業(yè)公司等鑒定“訂單”企業(yè),能滿足職業(yè)資格鑒定和頂崗實(shí)習(xí)的要求。

　　2.3.2 專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍建設(shè)

　　學(xué)院定期選派教師到企業(yè)掛職鍛煉,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù),并學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與管理經(jīng)驗(yàn),豐富教學(xué)資源。企業(yè)挑選高水平的技術(shù)能手到學(xué)術(shù)承擔(dān)教學(xué)實(shí)訓(xùn)任務(wù),指導(dǎo)學(xué)生各模塊的技能訓(xùn)練,校企雙方在真實(shí)的崗位上對(duì)學(xué)生實(shí)施職業(yè)資格鑒定工作,實(shí)現(xiàn)技能培養(yǎng)、職業(yè)資格鑒定與教學(xué)“三位一體化”。

　　2.3.3 建立完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系

　　為了保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,校企雙方采取切實(shí)有效的措施完善教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)過(guò)程,加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控與考核。主要制定了學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、兼職教師、教學(xué)過(guò)程質(zhì)量考核等10項(xiàng)管理制度,并收到明顯效果。

　　3 取得的成效

　　3.1 畢業(yè)生的職業(yè)能力明顯提高

　　通過(guò)幾年的實(shí)踐,已有319名學(xué)生在畢業(yè)時(shí)取得采礦工程類大學(xué)生綜合職業(yè)資格證書(shū)。從畢業(yè)生跟蹤調(diào)研和企業(yè)反饋信息表明:取得綜合職業(yè)資格證書(shū)的畢業(yè)生,與原模式培養(yǎng)的畢業(yè)生比較,在實(shí)踐能力、解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力、開(kāi)拓與創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)合作精神等綜合職業(yè)素質(zhì)明顯提高,特別在現(xiàn)場(chǎng)施工與組織、開(kāi)采與掘進(jìn)技術(shù)應(yīng)用等方面優(yōu)勢(shì)明顯,職業(yè)能力得到企業(yè)的廣泛認(rèn)同,重慶能投集團(tuán)下屬五大礦業(yè)公司已把學(xué)生是否取得采礦類綜合職業(yè)資格證書(shū)作為選擇畢業(yè)生的首要條件之一。

　　3.2 豐富了教學(xué)資源

　　通過(guò)“一訂二化”人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐,推動(dòng)了煤礦開(kāi)采技術(shù)專業(yè)及專業(yè)群的改革與建設(shè),校企合作建成國(guó)家級(jí)精品課程1門(mén),市級(jí)精品課程2門(mén),院級(jí)精品課程3門(mén),煤礦開(kāi)采技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲重慶市教學(xué)團(tuán)隊(duì);專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)發(fā)表教學(xué)改革論文21篇;配套開(kāi)發(fā)教材11本,大批教師獲得到職業(yè)教育先進(jìn)國(guó)家培訓(xùn)和到企業(yè)生產(chǎn)一線頂崗鍛煉的機(jī)會(huì),更新了教育理念,提高了教師工程實(shí)踐能力。

　　3.3 開(kāi)發(fā)了《重慶市采礦類專業(yè)大學(xué)生職業(yè)資格鑒定標(biāo)準(zhǔn)》

　　針對(duì)西南地區(qū)煤層賦存條件復(fù)雜、礦井災(zāi)害嚴(yán)重的特點(diǎn),制定了符合行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域特色明顯的《重慶市采礦類專業(yè)大學(xué)生職業(yè)資格鑒定標(biāo)準(zhǔn)》。該標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)重慶市煤炭行業(yè)認(rèn)定、重慶市勞動(dòng)與社會(huì)保障局批準(zhǔn),在全市高等院校采礦工程類專業(yè)廣泛推行;學(xué)生取得的綜合職業(yè)資格證書(shū)得到行業(yè)的充分認(rèn)可,減少了學(xué)生盲目考取多個(gè)單項(xiàng)工種證書(shū)的負(fù)擔(dān),降低學(xué)生參加職業(yè)技能鑒定、取得職業(yè)資格證書(shū)的成本,真正意義上實(shí)現(xiàn)了“雙證書(shū)”制度,確保畢業(yè)生“零距離”上崗,提高了畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。

　　3.4 創(chuàng)新了“三位一體化”的人才教學(xué)模式

　　創(chuàng)新了煤礦開(kāi)采技術(shù)專業(yè)技能培養(yǎng)、職業(yè)資格鑒定與教學(xué)“三位一體化”的人才教學(xué)模式。通過(guò)重構(gòu)采礦類專業(yè)工作過(guò)程和職業(yè)崗位能力的系統(tǒng)化的課程體系,將《重慶市采礦類專業(yè)大學(xué)生職業(yè)資格鑒定標(biāo)準(zhǔn)》融入教學(xué)內(nèi)容,建設(shè)與之配套的全國(guó)高職院校惟一校內(nèi)模擬礦井,聘請(qǐng)企業(yè)生產(chǎn)一線技術(shù)人員擔(dān)任職業(yè)資格鑒定考評(píng)員,在校內(nèi)外真實(shí)崗位上開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定,開(kāi)發(fā)了“做”的標(biāo)準(zhǔn),制定了“做”的程序,設(shè)計(jì)了“做”的活動(dòng),評(píng)價(jià)了“做”的效果,充分實(shí)踐了高等職業(yè)教育“做中學(xué)、做中教”的教學(xué)理念。

　　3.5 師資隊(duì)伍素質(zhì)提高快

　　“一訂二化”人才培養(yǎng)模式的實(shí)施給教師帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),因教學(xué)內(nèi)容既有操作技能又含專業(yè)知識(shí)、工作情感,教師的身份具有“三重性”,即傳授知識(shí)的教師、操作技能指導(dǎo)者的師傅、工作態(tài)度與情感引導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)[3]。教師原有的學(xué)科課程知識(shí)的結(jié)構(gòu)是要求知識(shí)的深度,而現(xiàn)有“一訂二化”人才培養(yǎng)模式的教學(xué)所需知識(shí)是特別強(qiáng)調(diào)知識(shí)的廣度與工作任務(wù)的貼近性與有用性,一個(gè)項(xiàng)目所需知識(shí)應(yīng)是原幾門(mén)學(xué)科相關(guān)知識(shí)的有機(jī)重組。項(xiàng)目操作技能不同于學(xué)科的專業(yè)實(shí)踐,它強(qiáng)調(diào)與實(shí)際工作的緊密性,一個(gè)項(xiàng)目的操作要能真正出符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有用“成果”,這恰恰是高職教師的弱項(xiàng)。教學(xué)質(zhì)量的好壞在一定程度上取決于教師水平的高低和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。為此,學(xué)校每年有計(jì)劃地創(chuàng)造條件選派專業(yè)教師到企業(yè)掛職鍛煉,參與企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)改造等工作,提高教師的實(shí)踐能力和技術(shù)應(yīng)用水平。與此同時(shí),企業(yè)選派工程技術(shù)人員參與教學(xué),改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)與企業(yè)技術(shù)要求之間的“無(wú)縫對(duì)接”。

　　3.6 實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)成效顯著

　　學(xué)生操作技能培養(yǎng)的物質(zhì)前提是實(shí)踐教學(xué)基地,學(xué)校的教學(xué)擁有對(duì)口性、先進(jìn)性、開(kāi)放性、完備性的校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地,有力保障培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線需要的高技能人才的需求,使畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)“零距離”上崗,降低企業(yè)的人力資源培養(yǎng)成本,也是高職院校順利獲得企業(yè)人才“訂單”的前提。實(shí)踐基地的建設(shè)充分體現(xiàn)教學(xué)的職業(yè)場(chǎng)景,讓學(xué)生有身臨其境,在環(huán)境中陶冶人的職業(yè)情操。

　　4 不足與改進(jìn)

　　“一訂二化”人才培養(yǎng)模式就其本身而言具有重大的現(xiàn)實(shí)意義,但在實(shí)施過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些不足。為此,我們應(yīng)針對(duì)問(wèn)題,積極探索有效措施,使其不斷完善。

　　4.1 “訂單式”人才培養(yǎng)的量小

　　國(guó)家、學(xué)校與企業(yè)都應(yīng)轉(zhuǎn)變辦學(xué)思維,并努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。政府要實(shí)現(xiàn)由“倡導(dǎo)”到“推行”職能的轉(zhuǎn)變,充分利用財(cái)政、稅收等經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行有效的調(diào)節(jié),出臺(tái)一些針對(duì)性較強(qiáng)的行政法規(guī)來(lái)有序推進(jìn);學(xué)校要實(shí)現(xiàn)由學(xué)科教育向職業(yè)教育的轉(zhuǎn)變,認(rèn)清高職學(xué)生的社會(huì)角色,著力拓展其就業(yè)頂崗的能力,努力實(shí)現(xiàn)從知識(shí)本位轉(zhuǎn)變到能力本位,使學(xué)生既具有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)、很強(qiáng)的動(dòng)手能力,也擁有一定的文化理論基礎(chǔ),在教學(xué)改革方面盡力實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)與社會(huì)需求、學(xué)生能力和崗位需要的兩個(gè)零距離;企業(yè)要實(shí)現(xiàn)由事后選人向事前預(yù)訂的轉(zhuǎn)變,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,人力資源開(kāi)發(fā)已上升為時(shí)代的主旋律,人才是企業(yè)的命脈和發(fā)展的根本之道,通過(guò)校企合作實(shí)施訂單教育,可使企業(yè)吸收和培養(yǎng)崗位對(duì)口的優(yōu)秀人才,增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁,提高企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)要轉(zhuǎn)變用人觀念,積極配合或主動(dòng)與學(xué)校共商所需人才培養(yǎng)方案大計(jì),積極參與學(xué)校的專業(yè)建設(shè)、課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)內(nèi)容與方法的改革,努力為“訂單”學(xué)生提供實(shí)習(xí)條件、職業(yè)環(huán)境與兼職教師,充分利用學(xué)校有效的教學(xué)資源為企業(yè)培養(yǎng)所需人才。

　　4.2 正確理解職業(yè)能力

　　能力是人才生存與發(fā)展的基礎(chǔ),沒(méi)有能力本位教育,高等職業(yè)教育就失去了生命[4]。在“一訂二化”人才培養(yǎng)模式中突出了職業(yè)能力培養(yǎng),將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、用人標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)與人才培養(yǎng)過(guò)程密切結(jié)合起來(lái),充分體現(xiàn)了高職教育的辦學(xué)特色。在突出“能力的職業(yè)性”的時(shí)候,還要注重“能力的綜合性”。“職業(yè)性”立足于眼前,“綜合性”則立足于未來(lái),“職業(yè)能力”就是指職業(yè)人的“綜合能力”,包括操作能力、認(rèn)知能力、表達(dá)能力、社交能力、組織管理能力和自我發(fā)展能力。顯然,如果對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)只局限于目前上崗需要的職業(yè)技能,將會(huì)影響學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[5]。因此,在高職人才培養(yǎng)過(guò)程中,既要有人的發(fā)展目標(biāo),也要有企業(yè)的目標(biāo);既要注重針對(duì)性,也要兼顧全面性。

　　參考文獻(xiàn)

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