CMM是“Capability Maturity Model(軟件能力成熟度模型)”的縮寫,是軟件企業(yè)產(chǎn)品走向國(guó)際化的保證書,由美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所研究制定,主要用于評(píng)價(jià)軟件承包商能力并幫助軟件企業(yè)改善質(zhì)量的方法。它共分為5個(gè)等級(jí),即初始級(jí)、可重復(fù)級(jí)、已定義級(jí)、已管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)。隨著成熟度等級(jí)的提高,標(biāo)志著軟件生產(chǎn)的計(jì)劃性也更加準(zhǔn)確。其中,已管理級(jí)即CMM4級(jí)是最難實(shí)施的,雖然它只有2個(gè)KPA,它卻要求所有的項(xiàng)目的估算都是要基于項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行,而歷史數(shù)據(jù)的收集是最難的,同時(shí)對(duì)開發(fā)的每個(gè)里程碑都要求制定準(zhǔn)入準(zhǔn)出準(zhǔn)則,對(duì)于沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的糾正措施。
在本次CMM4評(píng)審之前,金蝶做了充足的準(zhǔn)備?偛眯焐俅河H自啟動(dòng)了CMM4的CBA IPI活動(dòng),并根據(jù)國(guó)際評(píng)審委員會(huì)的要求,組建了包括金蝶研發(fā)、產(chǎn)品、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)高級(jí)管理人員和研發(fā)部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、需求人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員和測(cè)試人員、CC在內(nèi)的豪華團(tuán)隊(duì)陣容,向美國(guó)專家展現(xiàn)了金蝶世界級(jí)的開發(fā)力量和真實(shí)水平。最終,根據(jù)CMM4評(píng)審的安排,金蝶順利通過來自美國(guó)SEI的Leader Assessor帶領(lǐng)9人組成的ATM(評(píng)審組)團(tuán)隊(duì)為期8天的CBA IPI的評(píng)審。
從2001年9月金蝶全面啟動(dòng)CMM工程至今,兩年多來,金蝶順利走過了CMM2、CMM3、CMM4的導(dǎo)入、實(shí)施和認(rèn)證,在這個(gè)過程中,金蝶通過將CMM的各個(gè)KPA結(jié)合并且運(yùn)用于項(xiàng)目管理過程之中,不僅有效的提升了金蝶產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理過程的可視性、規(guī)范性和可控性,還大大提升了金蝶產(chǎn)品研發(fā)量化項(xiàng)目管理過程和產(chǎn)品質(zhì)量的能力,提高了項(xiàng)目管理過程中數(shù)據(jù)的可預(yù)見性,降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),也培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員隊(duì)伍。有關(guān)人士稱,順利通過CMM4,將大大提升金蝶產(chǎn)品和研發(fā)實(shí)力在業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)和地位,使其更具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
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