會計人要實行六個轉變

　　隨著市場經濟的不斷發(fā)展，會計核算、會計分析和會計信息反饋對經營盈虧的影響和作用越來越大，對會計改革和財會人員提出了更高的要求。提高會計人員素質，以滿足新形勢對會計改革的需要，是實施《會計法》的關鍵，我們認為，會計人員要盡快實行六個轉變。

    一、在知識結構上，由“窄淺型”向“廣深型”轉變

    目前，大多數在職財會人員知識水平具有加大的局限性：一是知識面偏窄，較少了解本專業(yè)之外的相鄰知識和各類新興的邊緣知識；二是有系統(tǒng)專業(yè)知識的人才也比較少。目前財會隊伍中還有不少人未能掌握系統(tǒng)工程、價值工程、電子計算機應用技術等現代科學的管理方法。這樣的知識現狀已很難適應會計改革的要求。改革的不斷深入，迫切要求每個財會人員努力拓寬知識面，認真學習專業(yè)知識，不斷掌握先進的科學技術，使之成為縱橫均衡的的“廣深型” 的財務管理人才。

    二、 在業(yè)務能力上，由“單一型”向“多能型”轉變

    一專多能，是提高管理效能的重要手段。為此，每個財會人員必須掌握管理學的基本原理，熟練掌握本專業(yè)必備的基礎知識、基本方法和基本技能；善于運用經濟管理及現代管理知識、方法和手段，解決財會工作中的各種問題；對處理各種具體要具有較強的應變能力。財會部門要建立財會人員業(yè)務檔案，以增強財會人員的使命感，保證每個財會人員在勝任本職工作的同時，向多能型方向發(fā)展，使財會人員逐步達到能夠獨擋一面，達到一專多能的業(yè)務水平。

     三、 在實際工作中，由“學問型“向“實用型“轉變

    近幾年來，各類財經院校為財會隊伍輸送了一些新的血液，這無疑使財會隊伍的整體化水平有大的提高。但文憑、學問與工作能力并不能劃上等號。因此，各單位要盡力在提高財會人員的調查研究、組織管理、處理具體事務等能力上多下功夫。一方面，要多讓新上任的財務人員深入實際，獨立完成一些工作任務，提高他們發(fā)現問題、分析問題和解決問題的能力；另一方面，要有目的地讓新上任的財會人員處理一些日常事務性工作。通過處理比較繁瑣的、不同類別的、經常會碰到具體工作，來提高他們的辦事能力，以促使財會人員盡快由“學問型“向“實用型“轉變。

    四、在日常工作中，由“繁瑣型“向“科學型“轉變

    財會人員整天忙于報帳、算帳、記帳，主要精力被日常事務性工作所牽制的現象，是與會計改革發(fā)展方向很不適應的，亟待改進。努力采用現代科學技術，用先進的科學技術武裝自己，這是新形勢下財務管理工作的一項重要方針。財會人員必須掌握先進的科學技術，學會應用計算機處理財會工作，確保財會工作從繁瑣的事務工作中解脫出來。

    五、在工作效率上，由“辛苦型”向“效益型”轉變

    各級財會部門要盡力在提高財會人員的工作效率上下功夫，努力提高財會工作效率。每個財會人員都要養(yǎng)成良好的工作作風。一方面，對各項工作要嚴肅認真，謹慎細致，防止差錯，避免出現無效勞動；另一方面，對各項工作要迅速、及時、抓緊、抓好，不懶散，不拖拉，保證日清月結，避免工作積壓。各單位要對工作效益高、貢獻大的財會人員進行必要的獎勵；對工作平庸，無所作為的人員要調離財會工作崗位，以強化他們在工作上的高效率觀念。

    六、在工作職能上，由“反映型“向“決策型“轉變

    隨著商品經濟的發(fā)展，經濟管理工作對財務核算、財務分析和財務信息反饋的依賴性越來越大。財務人員單純算帳、報帳、記帳已滿足不了會計改革工作和需要。每個財會人員必須以高度的責任感和使命感，積極利用會計信息，為企業(yè)領導制定經濟決策提供可靠的依據和保證。