24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.30 蘋果版本:8.7.30

開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

突破三大瓶頸 SaaS可以“叫好又叫座”

來(lái)源: 比特網(wǎng) 編輯: 2010/07/13 08:36:31  字體:

  [導(dǎo)讀]目前SaaS的發(fā)展己進(jìn)入關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)安全的憂慮、傳統(tǒng)習(xí)慣,以及用戶體驗(yàn)的問題成為SaaS發(fā)展的最大困擾。

  SaaS的概念被提出來(lái)快十年了,并且一直被人們所關(guān)注。金融危機(jī)過后,SaaS更是成為現(xiàn)階段企業(yè)CIO最關(guān)心的話題之一。但基于互聯(lián)網(wǎng)的SaaS模式并不是十全十美,SaaS雖被認(rèn)為是提升中小企業(yè)信息化、降低管理成本的重要應(yīng)用,市場(chǎng)日趨看好,但這兩三年,SaaS在國(guó)內(nèi)依然處于“叫好不叫座”的境地。

  作為云計(jì)算最主流的商業(yè)模式,SaaS作為云計(jì)算作為過去兩年經(jīng)歷了快速的增長(zhǎng)。但目前SaaS服務(wù)并未獲得大部分中小企業(yè)用戶的認(rèn)可,大部分國(guó)內(nèi)用戶對(duì)SaaS還心存疑慮。SaaS注冊(cè)用戶遠(yuǎn)大于付費(fèi)用戶,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模仍偏小,在推廣應(yīng)用的過程中仍存在著一些亟待解決的問題與難點(diǎn)。計(jì)世資訊(CCW Research)高級(jí)分析師曹宇杰認(rèn)為,目前SaaS的發(fā)展己進(jìn)入關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)安全的憂慮、傳統(tǒng)習(xí)慣,以及用戶體驗(yàn)的問題成為SaaS發(fā)展的最大困擾。為此,記者采訪了國(guó)內(nèi)首家SaaS廠商八百客,得出結(jié)論:SaaS企業(yè)要想“叫好又叫座”需要突破三大瓶頸。

  一是安全問題亟待解決。我國(guó)在電子交易方面的法律保障、支付信用、網(wǎng)絡(luò)安全等方面普遍有待完善。SaaS的部署模式讓企業(yè)的數(shù)據(jù)不再保留在企業(yè)內(nèi)部,因此企業(yè)需要對(duì)數(shù)據(jù)訪問進(jìn)行控制,并開展好法規(guī)遵從策略。由于企業(yè)和SaaS軟件服務(wù)商之間的誠(chéng)信度還不夠,企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)是如何存儲(chǔ)和保護(hù)的缺乏控制和能見度,他們對(duì)應(yīng)用程序的安全漏洞可能導(dǎo)致的敏感數(shù)據(jù)的丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失感到憂慮,因此企業(yè)不太放心把信息、數(shù)據(jù)交給在線服務(wù)商運(yùn)營(yíng)管理,擔(dān)心信息外泄、安全沒保障。

  其實(shí)國(guó)內(nèi)SaaS服務(wù)商在客戶數(shù)據(jù)與信息安全方面都做出了很大的努力,如國(guó)內(nèi)最專業(yè)的SaaS服務(wù)模式供應(yīng)商八百客已在信息技術(shù)、金融、教育培訓(xùn)、工業(yè)品制造、技術(shù)服務(wù)等7大類20多個(gè)子行業(yè)成功運(yùn)用了SaaS模式,針對(duì)客戶重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)部控制、系統(tǒng)安全與服務(wù)器安全,八百客已做出保障。尤其是內(nèi)控體系,八百客精心擬定的制度安排,多年來(lái)有效保障了客戶的注冊(cè)信息、公司數(shù)據(jù)和使用信息安全。公司使用多種方法保護(hù)關(guān)鍵信息,持續(xù)監(jiān)測(cè)和改進(jìn)程序、系統(tǒng)和流程,迎接不斷增長(zhǎng)的安全挑戰(zhàn),最大限度保護(hù)客戶的相關(guān)利益。另外八百客也具備了完善的災(zāi)備數(shù)據(jù)中心,對(duì)于客戶數(shù)據(jù),八百客采用一周一備份,數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)靈活而且備份免費(fèi)。

  二是過于嚴(yán)謹(jǐn)生硬、千篇一律的SaaS標(biāo)準(zhǔn)模式與各廠商需求個(gè)性化的沖突較為突出。SaaS服務(wù)通?;谝惶讟?biāo)準(zhǔn)軟件系統(tǒng)為成百上千的不同客戶提供服務(wù),如果SaaS軟件必須集成到企業(yè)客戶的其他系統(tǒng)中,并和企業(yè)原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及桌面系統(tǒng)進(jìn)行集成,那么相關(guān)的開發(fā)工作會(huì)變得異常困難。通常來(lái)說,需要使用SaaS提供商提供的API或Web service進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩伍_發(fā),才有可能和企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合。面對(duì)成千上萬(wàn)的中小企業(yè)軟件管理個(gè)性化、多樣化的要求,SaaS標(biāo)準(zhǔn)模式卻顯得有些無(wú)能為力,難于適應(yīng)企業(yè)特色化、個(gè)性化的需求,而強(qiáng)調(diào)個(gè)性化卻加重SaaS廠商開發(fā)成本,造成供求雙方不對(duì)稱。

  現(xiàn)在很多服務(wù)商都朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向去定制產(chǎn)品,而八百客獨(dú)樹一幟將自定制作為主打,6000多個(gè)客戶企業(yè),八百客為每一個(gè)用戶量身定制,而企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況靈活調(diào)整任何所需功能,自行添加、修改大至頁(yè)面、模塊,小至字段的任何元素。無(wú)論是嚴(yán)密的功能與數(shù)據(jù)權(quán)限管理,還是對(duì)不同崗位設(shè)置不同績(jī)效預(yù)測(cè)參數(shù),眾多個(gè)性化自定義功能一定能為追求多樣化發(fā)展中的企業(yè)提供最適合的信息化解決方案。

  三是SaaS的成熟度與穩(wěn)定性問題仍受考驗(yàn)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)不能因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的中斷或SaaS主機(jī)被宕掉而停擺,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)必須保證網(wǎng)絡(luò)7*24小時(shí)安全可用。但網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定性的變數(shù)多,且掌握在SaaS服務(wù)商手上,不是用戶企業(yè)所能完全控制的。如果SaaS出問題,企業(yè)如何保障不間斷關(guān)鍵業(yè)務(wù)的進(jìn)行令企業(yè)憂慮。面對(duì)企業(yè)的擔(dān)憂,不得不承認(rèn)的是,SaaS的市場(chǎng)認(rèn)知度還比較低,不僅僅是企業(yè)不太了解,即使一些渠道商也不太了然。面對(duì)如此現(xiàn)狀,服務(wù)商在不斷提高SaaS本身方便性、安全性、穩(wěn)定性的同時(shí),還要推動(dòng)SaaS行業(yè)的成熟,而企業(yè)在選擇廠商時(shí)也要謹(jǐn)慎對(duì)比,選擇適合自身的SaaS產(chǎn)品。

  SaaS模式的出現(xiàn),以及與生俱來(lái)的低成本優(yōu)勢(shì),對(duì)中小企業(yè)實(shí)施CRM具有很大的吸引力,可以說中小企業(yè)是SaaS模式的天然接受者。而這些問題與難點(diǎn)能否妥善處理、圓滿解決,事關(guān)中小企業(yè)信息化建設(shè)的成敗,也關(guān)系SaaS軟件廠商的前景。著名咨詢公司Gartner發(fā)表的研究報(bào)告稱,SaaS將在全球范圍內(nèi)快速成長(zhǎng),未來(lái)10年將是SaaS發(fā)展的黃金時(shí)期。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日益深入和SaaS模式的不斷發(fā)展和成熟,客戶對(duì)SaaS模式服務(wù)安全性、服務(wù)可靠性、響應(yīng)時(shí)間等擔(dān)憂的降低,以及對(duì)SaaS認(rèn)知度的提高,基于SaaS模式的客戶關(guān)系管理必將在中小企業(yè)獲得廣泛的應(yīng)用,并推動(dòng)其他基于SaaS模式的軟件應(yīng)用及整合,促進(jìn)中小企業(yè)整體信息化建設(shè)。

我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:zoe
回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - m.jnjuyue.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)