今年以來，在上級行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，工行濰坊分行積極配合地方政府，大力加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，取得顯著成效。

　　一、明確政風(fēng)行風(fēng)工作目標。認真落實“抓機遇、促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險”十二字方針，加快提升市場競爭力、風(fēng)險防控力和隊伍執(zhí)行力，主要業(yè)務(wù)在高位基礎(chǔ)上快速發(fā)展，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。

　　二、堅持科學(xué)公開的工作機制。堅持黨委會、辦公會、行務(wù)會、職代會等基本議事制度，重大事項納入民主決策，確保了決策的科學(xué)性。把行務(wù)公開納入民主監(jiān)督體系，保證了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　三、深入推進執(zhí)行文化建設(shè)。始終把強化領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為重點，嚴格落實了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、工作調(diào)研、“一天一點”等工作制度，大力推進人、崗、責(zé)的優(yōu)化整合，有效提升了管理效率。

　　四、強化“兩個責(zé)任制”落實。牢固樹立預(yù)防為主、常抓不懈方針，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防范工作，著力構(gòu)建制度、教育、監(jiān)督、獎懲“四位一體”的風(fēng)險防控工作機制，為推動全行業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展提供了堅強保障。

　　五、全面提升窗口形象。深入貫徹“變支持為服務(wù)”、分層式差別化服務(wù)等理念，認真落實社會監(jiān)督員檢查、神秘人檢查、服務(wù)督導(dǎo)組巡查等制度，有效激發(fā)了一線員工你追我趕、力爭上游的進取精神。

　　六、積極參加行風(fēng)評議活動。通過內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，竭力支持和服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，積極參與組織的行風(fēng)建設(shè)，獲得各界的廣泛贊譽。在濰坊市政府組織的發(fā)展軟環(huán)境行風(fēng)評議中，排名居經(jīng)濟金融部門前列。