工商銀行臨沂分行 多項(xiàng)措施加大對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展
近期,工商銀行臨沂分行為加強(qiáng)對(duì)公客戶的維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo),確保對(duì)公業(yè)務(wù)有新的突破和進(jìn)展,提升四行占比市場(chǎng)份額。還應(yīng)注意業(yè)務(wù)發(fā)展要有全局性的謀劃和措施,要隨時(shí)掌握全市的各企業(yè)稅收和用電量的變化情況,分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),找準(zhǔn)對(duì)公目標(biāo)客戶,精確營(yíng)銷(xiāo)。
一是加大新開(kāi)戶營(yíng)銷(xiāo),做好增戶擴(kuò)容工作。要加大對(duì)公結(jié)算賬戶營(yíng)銷(xiāo),以結(jié)算套餐、結(jié)算積分等創(chuàng)新方式吸引客戶,提高對(duì)公結(jié)算賬戶數(shù)量和質(zhì)量,夯實(shí)對(duì)公賬戶基礎(chǔ),以賬戶規(guī)?焖倥蛎洠瑑(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量不斷增加,賬戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,結(jié)算產(chǎn)品全面覆蓋,賬戶價(jià)值普遍提升為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)新增人民幣結(jié)算賬戶2500戶、凈增1300戶目標(biāo),建立對(duì)公客戶增長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。
二是實(shí)施分層營(yíng)銷(xiāo),增強(qiáng)總體服務(wù)能力。要根據(jù)市行確定的重點(diǎn)客戶營(yíng)銷(xiāo)名單,制定營(yíng)銷(xiāo)方案,明確分層營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)的具體要求,抓好落實(shí)。要在做好現(xiàn)有大戶的維護(hù)基礎(chǔ)上,著重營(yíng)銷(xiāo)新的優(yōu)質(zhì)大戶,將有影響的他行優(yōu)質(zhì)大戶,確定為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),把他行的存量變?yōu)槲倚械脑隽。要加?qiáng)招商引資新客戶的營(yíng)銷(xiāo),密切與工商局合作,爭(zhēng)攬資本金注冊(cè)賬戶。
三是開(kāi)展“E”式營(yíng)銷(xiāo),深化服務(wù)內(nèi)涵。要根據(jù)客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況和上下游企業(yè)情況,為客戶設(shè)計(jì)金融服務(wù)方案,推介信貸、銀行卡、企業(yè)年金、網(wǎng)上銀行等金融產(chǎn)品,制定一攬子方案,努力為客戶提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四是密切機(jī)構(gòu)同業(yè)合作,拓展發(fā)展空間。要重點(diǎn)加大對(duì)政府、軍隊(duì)、社保的營(yíng)銷(xiāo)力度,密切跟蹤資金走向,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,樹(shù)立大局觀念,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)定和增加機(jī)構(gòu)存款。與此同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)信社、券商、臨商銀行的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)創(chuàng)新同業(yè)客戶服務(wù)產(chǎn)品,提升綜合化服務(wù)水平,加大維護(hù)和挖潛力度,拓展新的增長(zhǎng)空間。
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