一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和危機(jī)感全力做好財(cái)政各項(xiàng)工作。實(shí)行收入崗位責(zé)任制，強(qiáng)化“四套班子領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包重點(diǎn)企業(yè)”制度。層層簽訂責(zé)任狀，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”把組織財(cái)稅收入納入重點(diǎn)議事日程，攆時(shí)間、趕進(jìn)度，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。對于有收入任務(wù)的部門班子成員定崗定責(zé)，分解目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，使人人肩上有擔(dān)子；財(cái)稅三局按照倒排工期的方法制訂詳細(xì)的收入完成計(jì)劃，努力做到以旬保月、以月保季、以季保年，迅速趕上收入進(jìn)度，確保完成全年收入任務(wù)；實(shí)行嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度。要站在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動的政治高度，緊緊圍繞財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作，同走一顆子，共謀一盤棋，形成強(qiáng)大凝聚力。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直相關(guān)部門實(shí)行“一票否決制”和“問責(zé)買單制”。對措施不到位、工作不得力、成效不明顯以及鋪張浪費(fèi)、揮霍財(cái)政資金等不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象做到有責(zé)必問、失職必罰，使全市上下變壓力為動力。

　　二、準(zhǔn)確把握財(cái)經(jīng)形勢。該局聯(lián)合國地稅局密切關(guān)注當(dāng)前財(cái)政經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新情況、新問題，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走勢，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把思想和工作重點(diǎn)統(tǒng)一到市委、市政府對財(cái)政工作的要求上來，早做謀劃，努力做好預(yù)算執(zhí)行和增收節(jié)支工作。

　　三、積極組織收入。該局與國地稅局一起，大力加強(qiáng)稅收和非稅收入征管，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收、非稅征管措施，嚴(yán)厲打擊偷、漏、騙稅行為，堅(jiān)決制止和糾正違規(guī)減免、違規(guī)退庫，狠抓各項(xiàng)稅費(fèi)及時(shí)足額入庫，做到應(yīng)收盡收，不搞虛收。

　　四、加強(qiáng)支出管理。一是保重點(diǎn)，區(qū)分輕重緩急，優(yōu)先保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定，保中央、省、市“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”政策落實(shí)。二是壓一般，按規(guī)定比例壓縮黨政機(jī)關(guān)人、車、會、話以及出國（境）經(jīng)費(fèi)；加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出審核，壓減一般性業(yè)務(wù)費(fèi)支出和效益不明顯的�？铋_支，確保重點(diǎn)急需支出；不急于支出的事項(xiàng)一律推遲到下半年或以后年度視收入情況再支出。三是加快落實(shí)中央與積極財(cái)政政策相關(guān)專款和配套資金，盡早發(fā)揮專項(xiàng)資金使用效益。

　　五、進(jìn)一步做好預(yù)算執(zhí)行分析預(yù)測工作。一是認(rèn)真分析影響財(cái)稅收入的增減收因素，對重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)分析，對收入中出現(xiàn)的新情況重點(diǎn)反映。二是切實(shí)提高分析的時(shí)效性，于每月6日前做好預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告工作。三是加強(qiáng)趨勢分析，做好每月收入預(yù)測工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。