今年，工行山西運(yùn)城分行在積極發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，把培育風(fēng)險(xiǎn)文化、健全防控體系作為穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障，該行建章立制，從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理入手，出臺了積極措施。

　　一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，確定新階段風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)任務(wù)，制定了新的專業(yè)崗位職責(zé)、工作流程和崗位責(zé)任，完善不良貸款管理制度與操作流程；進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)考核辦法，修訂考核指標(biāo)體系。

　　二是適應(yīng)新時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)管理工作的需要，在全轄范圍開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論與知識培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍素質(zhì)。對全轄所有員工進(jìn)行了全面風(fēng)險(xiǎn)管理知識培訓(xùn)與考試，努力在全行培育先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，在廣大員工中樹立正確的質(zhì)量觀、風(fēng)險(xiǎn)觀和效益觀。

　　三是先后通過視頻及面授等方式多次對風(fēng)險(xiǎn)管理從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)信貸業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理理念與技能，不斷增強(qiáng)其危機(jī)意識，努力培養(yǎng)一支職業(yè)操守和思想道德符合現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的客觀要求的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍，全面提高全行風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平。