今年以來，中石油九江分公司認(rèn)真貫徹省委、省政府和市委、市政府要求，按照“三保一弘揚”工作部署，認(rèn)真落實中國石化集團公司“找差距，挖潛力，精細(xì)管理增效益”各項措施，立足內(nèi)部抓安全、抓管理、抓質(zhì)量、抓效益，做到“三個優(yōu)化”和“一個深化”，效益明顯提升，發(fā)展明顯加快。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，該公司不斷優(yōu)化原油資源，降低采購成本；優(yōu)化生產(chǎn)運行，提升質(zhì)量效益；優(yōu)化產(chǎn)品營銷，拓展市場空間；深化內(nèi)部管理，創(chuàng)建最佳績效。實現(xiàn)了打好煉油效益“翻身仗”的既定目標(biāo)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故，生產(chǎn)實現(xiàn)了長周期、滿負(fù)荷和平穩(wěn)運行，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均好于去年同期。今年上半年，中石油九江分公司主營業(yè)務(wù)收入達(dá)75.9億元，位列全省十強企業(yè)第七位。

　　九江鋼廠是湖口縣2006年引進的重大技術(shù)改造項目。它是在原九江鋼廠的基礎(chǔ)上，通過與萍鋼合并重組，利用萍鋼的技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)脫胎換骨的新跨越，實現(xiàn)了由“三輪車”到“重型卡車”的轉(zhuǎn)變，變成了一個全新的九江鋼廠。近年來，為進一步拓展九江鋼廠的發(fā)展空間，市、縣及時調(diào)整了金砂灣工業(yè)園發(fā)展規(guī)劃，大力引進與鋼廠相配套的上下游企業(yè)，在項目用地緊張的情況下，優(yōu)先安排配套企業(yè)的用地。隨著這些配套企業(yè)的落戶，園區(qū)資源有效實現(xiàn)循環(huán)綜合利用，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)初步顯現(xiàn)。今年上半年，九江鋼廠主營業(yè)務(wù)收入32.5億元，位列全省十強企業(yè)第九位。