七臺河桃山區(qū):轉(zhuǎn)變方式促經(jīng)濟發(fā)展
春回大地,百業(yè)正興。2010年,桃山區(qū)決策者更加清醒地認識到,只有繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,毫不動搖地加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,才能使發(fā)展質(zhì)量越來越高、發(fā)展空間越來越大、發(fā)展道路越走越寬。
借“試點”東風,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。面對地域空間窄、產(chǎn)業(yè)受限較多,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)起步緩慢等實際,桃山區(qū)牢牢抓住幾個“試點市”機遇,借助七臺河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步完善,桃山區(qū)土地修編有望完成的空間機遇,遵循“穩(wěn)”、“快”、“好”的內(nèi)在發(fā)展要求,重點抓好“保”,加快搞好“轉(zhuǎn)”的緊迫任務(wù),加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,確保GDP實現(xiàn)三年翻番目標23億元,財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)三年翻番目標1.43億元,固定資產(chǎn)投資力爭繼續(xù)保持10億元以上投資規(guī)模,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長10%以上,農(nóng)民人均純收入增長10%以上,萬元GDP綜合能耗下降5.7%以上。
集中力量,打好經(jīng)濟轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)。堅持“精一、強二、活三”的思路,大上項目、上大項目,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,全力打好經(jīng)濟轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)。把今年作為“項目建設(shè)攻堅年”。突出“一把手”招商責任,推進全黨抓招商。組建由區(qū)級各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)牽頭的“招商小分隊”,實行定人、定向、定責、定目標,常年駐外定點招商;實行“三分之一工作法”招商。開展“項目建設(shè)攻堅年”系列活動。以“準備之冬”、“動工之春”、“推進之夏”、“成果之秋”為主題,形成分步推進、突出重點、相互融通、環(huán)環(huán)相扣的工作機制,以培育壯大四大專業(yè)市場、三大服務(wù)中心、兩個產(chǎn)業(yè)圈、一條產(chǎn)業(yè)帶為重點,實現(xiàn)項目建設(shè)接續(xù)開發(fā)、有序推進。加強招商引資上項目基礎(chǔ)建設(shè)。依托土地修編,加強載體建設(shè),提高承載大項目的能力。加強項目庫建設(shè),儲備一批符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、市場前景好、科技含量高、投資吸引力大的好項目。加大對招商引資上項目工作的考核比重,加大對項目引進者的獎勵份額,激發(fā)招商引資上項目工作活力。
開拓創(chuàng)新,加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。全面實施《推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型加快“實力桃山”建設(shè)實施意見》,深入開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目”活動,發(fā)揮中小企業(yè)協(xié)會優(yōu)勢,加強對外聯(lián)系與交流,推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。大力發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟。在確保安全生產(chǎn)的前提下,煤炭產(chǎn)量力爭達到120萬噸以上。進一步推進洗煤企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高原煤入洗率和精煤回收率。大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè),重點扶持巨達公司新上環(huán)己銅等項目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。加快發(fā)展非煤接續(xù)產(chǎn)業(yè)。規(guī)劃建設(shè)家具、家居、建材大市場,實現(xiàn)當年設(shè)計、當年施工,爭取完成一期工程。積極推進木制品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),組建木制品產(chǎn)業(yè)協(xié)會,實現(xiàn)木制品產(chǎn)業(yè)規(guī);l(fā)展,全力推進“一號工程”;加快發(fā)展礦山機械制造產(chǎn)業(yè);加快發(fā)展食品飲品和農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè);積極推進制酒、再生資源回收等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。積極推進商貿(mào)流通體系建設(shè),大力引進物流倉儲、商務(wù)服務(wù)、五星級酒店、商業(yè)銀行等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。
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