七臺河市領導對工業(yè)運行情況進行調研
3月8日至12日,副市長王云鵬帶領相關部門負責人深入區(qū)縣,對全市規(guī)模以上重點企業(yè)進行專題調研。
王云鵬一行深入新興區(qū)乾豐能源、美華焦化,桃山區(qū)盛昌蔬菜、巨達化工,茄子河區(qū)吉偉焦化、普能公司、鴻基水泥,勃利縣三江特種變壓器制造有限責任公司、勃農興達機械有限公司、勃利農機大市場等地,就全市規(guī)模以上重點企業(yè)1-2月份生產經營、納稅及所面臨的困難等情況進行實地調研。每到一處,王云鵬都和企業(yè)負責人認真交談,詳細了解企業(yè)的發(fā)展、生產經營項目及2010年開工項目和擬建項目建設情況。王云鵬還與七煤公司、大唐七臺河發(fā)電公司人員進行座談,對企業(yè)提出的問題和困難當場責成市經委、市電業(yè)局、市煤炭調運辦等部門給予協(xié)調解決。針對工業(yè)發(fā)展中存在的共性問題,王云鵬提出“四個轉變”。一是要進一步轉變企業(yè)經營理念,注重長遠戰(zhàn)略投資,充分利用有利條件和積極因素加快發(fā)展。二是要切實轉變工業(yè)增長方式,提高企業(yè)產品科技含量,注重高附加值產品的研發(fā)。三是要轉變經濟結構,以市場需求和產品研發(fā)為中心,提高經濟運行質量,加快經濟轉型步伐,加快延伸煤焦化、煤化工等產業(yè)鏈條。四是各級政府要進一步轉變工作作風,更好地發(fā)揮服務、指導、監(jiān)控企業(yè)的職能。
王云鵬還對各區(qū)縣、企業(yè)的個性問題提出了切實可行的建議。
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