江西南溪縣“六抓六!贝_保工業(yè)首季開(kāi)門(mén)紅
一是抓加班生產(chǎn),保服務(wù)到位。為支持和鼓勵(lì)企業(yè)加班生產(chǎn),奠定“開(kāi)門(mén)紅”基礎(chǔ),縣政府成立了10個(gè)“開(kāi)門(mén)紅”工作責(zé)任組進(jìn)行專(zhuān)門(mén)服務(wù);對(duì)在一季度開(kāi)工或投入的技改項(xiàng)目,縣財(cái)政專(zhuān)門(mén)安排一定資金給予貼息和補(bǔ)助,中小企業(yè)發(fā)展基金、酒類(lèi)發(fā)展基金力爭(zhēng)在一季度安排50%,確保一季度工業(yè)企業(yè)融資需求額到位60%,第二季度基本到位。
二是抓政策落實(shí),保扶持到位。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于扶持中小企業(yè)發(fā)展的一系列文件精神,著力化解工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾和困難,著重落實(shí)好省政府關(guān)于實(shí)施工業(yè)首季止滑回升的 12條政策扶持和“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持;積極組織2010年確定的技改項(xiàng)目上報(bào)省市有關(guān)部門(mén),爭(zhēng)取更多的扶持資金。
三是抓要素落實(shí),保運(yùn)行協(xié)調(diào)。深入分析當(dāng)前煤、電、油、氣、運(yùn)的供需形勢(shì),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,避免因要素制約而出現(xiàn)停產(chǎn)或半停產(chǎn)現(xiàn)象。
四是抓項(xiàng)目工作,保經(jīng)濟(jì)增量。按照“搶早新開(kāi)工一批項(xiàng)目,搶早建成一批項(xiàng)目,提早籌備一批項(xiàng)目”的要求,精心組織一批固定資產(chǎn)投資額在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,在今年元月底前集中開(kāi)工;對(duì)搶早建成的項(xiàng)目,力促轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果;同時(shí),籌備一批可行性強(qiáng)、帶動(dòng)作用大的重大項(xiàng)目。
五是抓品牌營(yíng)銷(xiāo),保內(nèi)外市場(chǎng)。對(duì)首次獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌、中國(guó)出口名牌等國(guó)家級(jí)品牌企業(yè)以及四川省著名商標(biāo)、四川省名牌產(chǎn)品的企業(yè),縣政府在市政府獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,按《南溪縣工業(yè)企業(yè)及企業(yè)家獎(jiǎng)勵(lì)辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
六是抓企業(yè)服務(wù),保良好環(huán)境。對(duì)全縣43戶規(guī)模以上企業(yè)和12戶重點(diǎn)扶持的規(guī)模以下企業(yè)采取一對(duì)一服務(wù),把一企一策、一事一策工作方法貫穿于全程跟蹤服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)加快發(fā)展的活力和動(dòng)力。
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