5月5日，寧夏電力公司召開工程建設專項治理整改落實工作推進會，深入總結部署工程專項治理工作，以“檢查、整改、問責、完善”的八字方針對下一步工作進行了部署。

　　經(jīng)過深入細致的排查，目前該公司工程建設專項治理工作正在緊張整改階段。為全面掌握工程管理整體工作狀況，該公司組織相關職能部門，對所單位工程建設領域突出問題專項治理自查和整改階段工作開展情況進行了重點監(jiān)督檢查。通過聽取匯報、查閱資料、實地檢查等形式，重點從組織領導、項目決策管理、土地使用權和出讓、項目招標投標等十個方面進行了督察。

　　當天，該公司對存在的共性及個別問題進行了分析，并制定了整改措施，提出按照八字方針加強工程建設專項治理，（即檢查、整改、問責、完善）對照相關規(guī)定查找問題，根據(jù)要求認真整改做到合規(guī)合法，對查出的問題分門別類問責處分，通過檢查、整改、問責促進工程管理工作的完善，建立內控機制，提高管理水平。

　　該公司對下階段工作提出了具體要求：一是高度重視、提高認識，結合各單位實際，認真貫徹落實會議精神；二是職能部門在檢查整改的基礎上，對基層單位進行專業(yè)指導，共同做好專項治理工作；三是各單位要集中人員力量專門管理工程，按照有關文件要求對項目進行認真梳理，細致地做好自查工作，通過自查提高公司依法治企的水平；四是加強信息溝通，對于重大問題要及時匯報公司專項治理辦公室。