本次“2005年度中國杰出CFO評選”分別從宏觀財務(wù)監(jiān)控、財務(wù)平衡能力、財務(wù)風(fēng)險控制能力、對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的推動、提升本企業(yè)的市場份額等不同的績效考評指標來衡量CFO的價值與貢獻
一直以來，本土企業(yè)都在中國經(jīng)濟由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程所釋放出的巨大能量中呈現(xiàn)爆炸性的增長。作為中國企業(yè)的財務(wù)主管（CFO），時時刻刻都在為平衡企業(yè)的財務(wù)健康和投資風(fēng)險而殫精竭慮，而這一切又必須在中國漸進式的財務(wù)監(jiān)管體系完善的進程中符合商業(yè)道德和法律規(guī)范的約束。
隨著成長型企業(yè)的不斷壯大，本土企業(yè)的財務(wù)管理已經(jīng)進入了一個新的階段，提高本土企業(yè)的戰(zhàn)略財務(wù)管理水平，推動能夠引領(lǐng)企業(yè)變革、在推進企業(yè)管理創(chuàng)新方面發(fā)揮重要作用的CFO階層的形成正在成為越來越重要的課題。
而前一階段美國資本市場和中國資本市場一系列財務(wù)丑聞的爆發(fā)，監(jiān)管機構(gòu)、投資者和社會公眾對健康透明的企業(yè)財務(wù)管理體系開始有了更高的要求。這勢必會推動本土企業(yè)的財務(wù)管理向更高的水平進化。而在這一過程中，CFO這一數(shù)年前才正式在國內(nèi)浮現(xiàn)出來的階層，將發(fā)揮舉足輕重的作用�！妒紫攧�(wù)官》雜志是中國第一份公開發(fā)行并聚焦CFO人群的資訊媒體，一直以推動中國CFO階層的成長和崛起為己任，自2005年5月創(chuàng)刊以來，無論是宏觀層面還是微觀層面，都已經(jīng)對中國工商業(yè)界產(chǎn)生了巨大的商業(yè)影響。
同時，《首席財務(wù)官》雜志也在積極探索和制訂一整套能相對科學(xué)、客觀并具前瞻性的CFO績效評價體系，以適應(yīng)大變革時代的中國工商業(yè)對CFO階層的要求。此次“2005年度杰出CFO評選”的評價體系就是我們綜合了國內(nèi)外的各種評價指標，并結(jié)合了中國工商業(yè)現(xiàn)有發(fā)展水平和管理水平的實際狀況，自主研發(fā)形成的。
在這需要特別指出的是，由于CFO角色并不是一個單純的管理角色，因此我們把2005年度杰出CFO評選主題確定為：健康·平衡·成長——卓越的中國CFO之道。本次評選分別從宏觀財務(wù)監(jiān)控、財務(wù)平衡能力、財務(wù)風(fēng)險控制能力、對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的推動、提升本企業(yè)的市場份額等不同的績效考評指標來衡量CFO的價值與貢獻，并從中評出本年度杰出CFO.事實上，本次評選的評價框架和指標設(shè)定的核心基礎(chǔ)是公司價值管理。
首先，我們的聯(lián)合主辦方IDG中國對CFO如何推動公司價值增長的指標設(shè)定上，給我們提出了很好的參考體系。眾多周知，IDG是全球著名的風(fēng)險投資機構(gòu)，國內(nèi)大量著名的高科技公司的背后都能看到IDG的身影。而作為一個專業(yè)的風(fēng)險投資公司，其對公司財務(wù)整體狀況的評價、業(yè)務(wù)前景的分析和管理團隊的研判，都具有市場化的精準判斷。
其次，按照《首席財務(wù)官》雜志獨家機構(gòu)的CFO定義，即C代表Competition（競爭）、F代表Finance（資本）、O代表Operation（運營），作為整體來考察全部入圍CFO的評判角度。作為中國CFO的杰出典范，從競爭的角度上看，這些杰出CFO應(yīng)該是有效調(diào)配企業(yè)內(nèi)外部資源、發(fā)現(xiàn)和確立公司競爭力的關(guān)鍵人物；從資本的角度看，這些杰出CFO應(yīng)依賴其專業(yè)才能，為公司提供從資金到資本市場等最重要資源的支持；從運營的角度看，這些杰出CFO應(yīng)該從風(fēng)險控制到確立公司增長戰(zhàn)略等各個環(huán)節(jié)上，都能扮演公司有效運轉(zhuǎn)中樞的角色。
第三，具體到詳細的指標構(gòu)成，我們主要針對于參選CFO在2005年度所完成了重要項目或業(yè)績來動態(tài)地觀察，他們在這一年中為公司做出的努力在以下三個方面帶來了怎樣的影響：
1、戰(zhàn)略影響。其中包括：如何重新定義公司的競爭優(yōu)勢；重寫市場競爭規(guī)則；發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機會；提高市場競爭力和市場份額。
2、資本影響。其中包括：如何構(gòu)建一個強勢穩(wěn)健的投融資體系和一個平衡健康的財務(wù)管理體系；如何提高對分公司財務(wù)運作的控制和支持；怎樣優(yōu)化流程降低成本；是否能提高公司的盈利能力和提高資金運作效率。
3、運營影響。其中包括：如何推動公司組織結(jié)構(gòu)、流程及戰(zhàn)略管理工作；怎樣促進企業(yè)資源整合與協(xié)同，全面提升公司的運營效率；是否拓展財務(wù)管理空間，加快財務(wù)管理時效，提升財務(wù)管理效能等等。
在長達半年的評選工作中，在參考和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們也對國內(nèi)其他評價CFO的一些指標提出了自己的理解：
1、我們認為，公司營業(yè)收入規(guī)模不應(yīng)該成為決定本土杰出CFO評選入圍資格的門檻。目前，本土企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展模式已經(jīng)無法簡單地用靜態(tài)的營業(yè)收入和傳統(tǒng)財務(wù)報表來衡量，像消費品行業(yè)的蒙牛、高科技行業(yè)的百度，他們創(chuàng)造公司價值的速度已經(jīng)遠遠超過了創(chuàng)造營業(yè)收入的速度。因此，這一營業(yè)收入規(guī)模的評價標準顯然不符合CFO身為公司價值設(shè)計師的定位。
2、由于CFO的價值創(chuàng)造過程極為專業(yè)，因此評價CFO最適合的人選還是專業(yè)人士，不能把這一評選異化為超級女生，從而引入無法識別身份認證的所謂網(wǎng)絡(luò)投票等等的干擾因素。我們在此次評選中，在評委的選擇上頗費了很多功夫，其中有學(xué)術(shù)界的權(quán)威——中國人民大學(xué)商學(xué)院副院長王化成教授、中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院院長孟焰教授以及暨南大學(xué)財務(wù)與會計研究所所長宋獻中教授，有資本市場的投資研究專家——上海申銀萬國證券研究所有限公司董事總經(jīng)理陳曉升、中信證券研究所總經(jīng)理徐剛，有會計審計方面的專家——德勤華北地區(qū)主管合伙人顏漏有先生，有稅務(wù)籌劃方面的專家——中國納稅籌劃網(wǎng)所長宋洪祥先生，有風(fēng)險投資家——IDG全球高級副總裁、亞洲區(qū)總裁熊曉鴿先生，還有企業(yè)績效管理的專家——北京大學(xué)企業(yè)績效管理中心主任李東教授等等，這些專業(yè)評委從各個不同的專業(yè)角度來梳理入圍CFO的業(yè)績狀況，相信這樣的一個組合更符合目前國內(nèi)CFO階層發(fā)展現(xiàn)狀的要求。
3、為了能最大限度地代表中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，我們在入圍企業(yè)的行業(yè)屬性上進行了優(yōu)化配置，過一會兒大家看到的最終我們評出的10位獲獎CFO來自于2005年度中國經(jīng)濟最活躍的各個行業(yè)，其中有：面對后WTO時代全面開放挑戰(zhàn)的金融業(yè)；不斷創(chuàng)造成長型企業(yè)奇跡的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)；面臨國際原材料價格暴漲巨大壓力的鋼鐵業(yè)；同樣因國際原材料價格暴漲而大幅獲益的氧化鋁行業(yè)；在價格戰(zhàn)和洋品牌雙重擠壓下的手機業(yè)；處于技術(shù)密集型和資本密集型交集的電信業(yè)；中國比較優(yōu)勢最明顯的服裝行業(yè)等等。這些不同競爭環(huán)境下的杰出CFO更具中國式的典范意義。
我們相信，通過這一評選活動的進行和結(jié)果的發(fā)布，必將擴大正在形成的中國工商界CFO階層的影響力，提升本土企業(yè)的戰(zhàn)略財務(wù)管理能力。同時，中國杰出CFO的評選，也一定會和全球各地舉行的CFO評選一樣，成為一項符合現(xiàn)代公司治理規(guī)范、深具創(chuàng)新精神的工商業(yè)管理大獎。
