在國(guó)際投資者搶購(gòu)“中”字頭股票的熱潮下，H股指數(shù)突飛猛進(jìn)（同時(shí)也帶動(dòng)了恒生指數(shù)和滬深兩地指數(shù)），屢創(chuàng)新高。毫無(wú)疑問(wèn)，在“中國(guó)溢價(jià)”的名義下，股市泡沫已起。
工行A+H同步上市所受到的狂熱追捧，不僅成就了迄今為止全球規(guī)模最大發(fā)行股票融資的商業(yè)傳奇，而且也極大強(qiáng)化了管理層對(duì)未來(lái)大型央企A+H上市模式的認(rèn)同。
通過(guò)A+H的運(yùn)作，匯金公司所持有的三大國(guó)有商業(yè)銀行股權(quán)的賬面盈利已達(dá)12000億元（至11月24日為止）。央行和匯金公司當(dāng)初的投入基本上可以回收，這就是A+H最值得肯定之處。然而，在市場(chǎng)歡欣鼓舞之時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)已悄然來(lái)臨。
“中國(guó)溢價(jià)”的支持因素
或許大家更關(guān)心的是，當(dāng)泡沫成分退去，要面對(duì)現(xiàn)實(shí)時(shí)（比如銀行壞賬是否會(huì)反彈），A+H的上市形式是否還能繼續(xù)為大型國(guó)企的融資和再融資提供有效支持。要回答這個(gè)問(wèn)題，且讓我們來(lái)看看“中國(guó)溢價(jià)”背后的支持因素。
首先，“中國(guó)溢價(jià)”的背后是國(guó)家實(shí)力的穩(wěn)步增長(zhǎng)，這在歐、美、日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境下顯得尤其顯著：“和諧社會(huì)”的施政綱領(lǐng)所帶來(lái)的政治環(huán)境的穩(wěn)定、外交政策的成功、市場(chǎng)的深度等因素也使中國(guó)在新興市場(chǎng)國(guó)家中脫穎而出。
其次，上市公司基本面顯著改善。“壟斷性資源”并非實(shí)現(xiàn)溢價(jià)的充分條件。應(yīng)該說(shuō)，是中國(guó)移動(dòng)、中石油、交通銀行、中國(guó)人壽等一大批國(guó)企的出色表現(xiàn)為“中國(guó)溢價(jià)”的實(shí)現(xiàn)立下了汗馬功勞，消除了投資者對(duì)國(guó)企上市純粹是為了“圈錢(qián)”的戒心。
另外，“中國(guó)溢價(jià)”實(shí)際上并不只是體現(xiàn)在大型國(guó)企上，股份制商業(yè)銀行（如招商銀行）、民企（如玖龍紙業(yè)）、甚至是國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)量增多的外企（如東亞銀行）等也因?yàn)槭芤嬗趪?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而受到投資者的青睞�？梢哉f(shuō)，“中國(guó)溢價(jià)”還沒(méi)有演變成“中國(guó)神話(huà)”。以現(xiàn)在的股價(jià)水平來(lái)看，熱門(mén)的大型國(guó)企比正常估值大約有10%～20%的溢價(jià)，相對(duì)于“印度溢價(jià)”或者是“越南溢價(jià)”而言，“中國(guó)溢價(jià)”的基礎(chǔ)還是比較扎實(shí)的。
從操作層面看，由于工商銀行上市成功吸引了全球基金的眼球，而幾只巨無(wú)霸的上市讓香港股市的市值顯著抬高，必然會(huì)有相當(dāng)多的基金加大對(duì)港股的配置，成為此輪大牛市的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于這些基金的總體規(guī)模極其龐大，簡(jiǎn)單的供求關(guān)系就決定了“中國(guó)概念”的奇貨可居。
“中國(guó)溢價(jià)”在相當(dāng)大的程度上是由中國(guó)的普羅大眾承受了背后的改革成本，包括對(duì)被剝離的銀行不良資產(chǎn)的承擔(dān)、壟斷經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的高額費(fèi)用等。因此，如何讓這些成本帶來(lái)合理回報(bào)是關(guān)鍵問(wèn)題。事實(shí)證明，借助于香港的國(guó)際金融中心地位，A+H 上市為國(guó)企上市定價(jià)樹(shù)立一個(gè)相對(duì)客觀(guān)的標(biāo)桿。由此為國(guó)家?guī)?lái)的利益，如果僅是在A(yíng)股市場(chǎng)上市，很可能實(shí)現(xiàn)不了。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，招商銀行在H股上市之前，A股的股價(jià)一直在7.5元附近徘徊。H股上市后，其股價(jià)已上漲超過(guò)80%.期間，招商銀行的基本面與實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性改變。
“中國(guó)溢價(jià)”捆綁著國(guó)家信用
海外投資者對(duì)大型央企的追捧，在很大程度上是看中了這些企業(yè)背后的國(guó)家信用，或者是企業(yè)所擁有的壟斷性資源：三大石油巨頭的壟斷顯而易見(jiàn)；中國(guó)鋁業(yè)在行業(yè)中一家獨(dú)大；中國(guó)人壽和中國(guó)移動(dòng)對(duì)客戶(hù)資源具有壟斷性地位；不良資產(chǎn)剝離后“輕裝”上陣的國(guó)有商業(yè)大銀行；還有將陸續(xù)進(jìn)入市場(chǎng)的中交建、中通服、中再保，等等。全是一等一的國(guó)家優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，怎能不讓資本垂涎？
國(guó)際投資者對(duì)大型國(guó)企上市的追捧，正是源自于中國(guó)的國(guó)家信用——承諾對(duì)上市的國(guó)企進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)。以工商銀行為例：11月24日，工行H股收市價(jià)4.09港元，對(duì)一只市值超過(guò)13000億港元的股票來(lái)說(shuō)，其股價(jià)已經(jīng)反映了今后十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持平均每年8%～10%的增長(zhǎng)。就這一市價(jià)而言，如果投資者未來(lái)想取得額外收益，就要依靠工商銀行上市后的營(yíng)運(yùn)改進(jìn)。倘若銀行的業(yè)績(jī)改善達(dá)不到預(yù)期，投資者肯定會(huì)“用腳投票”。不能取得其他股東的長(zhǎng)期支持，國(guó)家將會(huì)蒙受最大的損失——國(guó)家對(duì)這些大型企業(yè)絕對(duì)控股的原則在可見(jiàn)的未來(lái)是不會(huì)改變的，國(guó)家仍然是最大的股東，承擔(dān)著最大的風(fēng)險(xiǎn)。
更嚴(yán)重的是，一旦這種現(xiàn)象大面積在國(guó)企身上發(fā)生，其后果將是國(guó)家信用的喪失，將直接危害到中國(guó)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和國(guó)際形象。這絕不是危言聳聽(tīng)，雖然人民幣還不可以自由兌換，但A+H的機(jī)制本身間接地將國(guó)內(nèi)外的資本市場(chǎng)連接起來(lái)。H股既然可以把A股帶上半空，當(dāng)然也可以把A股拖下深淵。在股票市場(chǎng)日益發(fā)達(dá)的今天，其沖擊帶來(lái)的動(dòng)蕩非同小可。
此外，大型央企通過(guò)剝離不良資產(chǎn)上市來(lái)減輕歷史負(fù)擔(dān)，畢竟只是權(quán)宜之計(jì)。企業(yè)上市的最終目的，應(yīng)該是尋求機(jī)會(huì)得以持續(xù)地低成本融資和發(fā)展壯大。這需要持續(xù)良好的業(yè)績(jī)，為廣大股東帶來(lái)投資回報(bào)。匯豐銀行和李嘉誠(chéng)旗下的“長(zhǎng)和系”就是在市場(chǎng)興旺時(shí)融資，在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)購(gòu)并，通過(guò)幾個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)而發(fā)展起來(lái)的。不知這些成功的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)會(huì)不會(huì)對(duì)上市央企的高管們有所啟迪。
持續(xù)的“中國(guó)溢價(jià)”
需要企業(yè)自律
A+H只不過(guò)是上市形式的最佳選擇，并不能讓企業(yè)的營(yíng)運(yùn)和業(yè)績(jī)脫胎換骨。必須認(rèn)識(shí)到，香港上市對(duì)企業(yè)管治的推動(dòng)也只限于比較膚淺的層面，充其量不過(guò)是對(duì)信息披露要求得嚴(yán)格一點(diǎn)，以及在上市之前對(duì)企業(yè)管理架構(gòu)的完善有所促進(jìn)。上市后，姑且勿論香港監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)企有沒(méi)有實(shí)質(zhì)性約束，就是對(duì)現(xiàn)有的其他大型上市公司，香港聯(lián)交所和證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管力度也遠(yuǎn)比不上美國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)的“鐵腕”。
因此，如何促進(jìn)上市國(guó)企“自律”才是回避風(fēng)險(xiǎn)、提高回報(bào)的唯一選擇。所謂“自律”者，并非寄望于國(guó)企員工人人發(fā)揮奉獻(xiàn)精神，而是對(duì)每一家國(guó)企，都應(yīng)有實(shí)際效用的問(wèn)責(zé)、激勵(lì)機(jī)制，讓企業(yè)自身運(yùn)作進(jìn)入良性循環(huán)。其關(guān)鍵在于體現(xiàn)“股東利益至上”的宗旨。
從目前的國(guó)企管理體制來(lái)看，這方面的改革還沒(méi)有令人信服的措施。例如大型國(guó)企高管的“政府官員”角色與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背道而馳。就在今年，幾大國(guó)有商業(yè)銀行之間的高管隨意調(diào)動(dòng)，就讓人瞠目結(jié)舌。作為企業(yè)的靈魂，如果高管的個(gè)人（政治）利益與企業(yè)的長(zhǎng)期利益不是緊緊的捆綁在一起的話(huà)，那么，又如何讓廣大股東對(duì)企業(yè)投下信任的一票呢？所以，企業(yè)高管的聘任必須市場(chǎng)化，這應(yīng)該是大型國(guó)企上市后的工作重點(diǎn)。
綱舉而目張。接下來(lái)的一系列結(jié)構(gòu)重組、技術(shù)創(chuàng)新、與戰(zhàn)略投資者業(yè)務(wù)的融合、人力資源活力的釋放等措施自然也就水到渠成。這方面也不乏可以借鑒的案例，例如交通銀行與匯豐銀行之間的雙贏(yíng)合作。
“中國(guó)溢價(jià)”要想成為市場(chǎng)主流，就要真正造福于中國(guó)普羅大眾。當(dāng)這些大型國(guó)企年年給國(guó)家這個(gè)大股東分派可觀(guān)的紅利時(shí)，一批國(guó)企的股票才有可能成為民眾的“儲(chǔ)富”工具。
