如今，筆記本電腦已經越來越為大眾所普及，大有瓜分并超過臺式機的勢頭江山代有才人出，一代新人換舊人。曾幾何時，臺式機作為個人計算機的終端設備盛極一時。然而，更適合于移動空間、又具備普通臺式PC性能的移動終端，成為一種不容忽視的潛在需求。筆記本電腦輕巧、便攜、功能全而又節(jié)省空間的特點讓臺式機望塵莫及，它作為一種移動應用的代表力量正開始大塊分割PC的市場分額。
據(jù)近期IDC公司市場報告顯示，2007年，筆記本電腦的銷量直線飆升，同比上漲了21%，總銷量高達3160萬臺。而同期臺式機的銷量卻下滑4%，總銷量為3500萬臺。預計在2008年，筆記本電腦市場勢頭將更加猛烈，到2011年，筆記本電腦將占據(jù)電腦總銷量的2/3以上，達到全球電腦銷量的66%.樂觀估計，在2008年底，筆記本電腦的銷售量將超過臺式機。
筆記本價格底線不斷突破
最初，在臺式機、筆記本整機市場，二者在定位上都比較明確，臺式機主要定位家用和商用辦公；而筆記本是定位移動辦公市場。筆記本一度因價格昂貴，成為普通用戶難以高攀的高檔產品。近幾年，筆記本以輕便易帶的優(yōu)勢越來越為人們所關注。另外，隨著技術進步，人們把比較高端的技術完全融入筆記本電腦，使其在性能上得到了很大的提升，完全能勝任絕大多數(shù)人的需求。
成本持續(xù)下降和技術不斷翻新，是筆記本取代臺式機的最大動力。英特爾公司通過centrino（迅馳）的低價戰(zhàn)略促使筆記本電腦市場一片繁榮，無線網絡的普及和性能不亞于有線網絡，筆記本電腦在個人消費市場上表現(xiàn)優(yōu)異�，F(xiàn)在的筆記本電腦除了在屏幕尺寸上較臺式機略微遜色，其他配置與臺式機相當接近。筆記本在便攜方面有著臺式機無可比擬的優(yōu)勢，因此，在一定程度上左右了消費者的購買傾向。
2008年1月8日，英特爾在北京發(fā)布了首批基于45納米技術的筆記本電腦處理器，直接帶來筆記本在性能功耗比、性能空間比上的提升，為這個行業(yè)的發(fā)展注入了更強大的動力。隨著筆記本更省電、處理器性能更好，以及Wi-Fi無線寬帶接入基站的普及，將有更多的用戶選擇筆記本而不是臺式機，筆記本替代臺式機已經成為難以逆轉的趨勢。
早在幾年前，筆記本價格降到1萬元以內時，就有人發(fā)出“筆記本即將取代臺式機”的說法。然而，直到現(xiàn)在，盡管筆記本的市場份額越來越高，卻一直沒能達到“取代”的程度。究其原因，仍然是受制于價格。同配置的筆記本與臺式機相比，仍有千元以上的價格差距，足以抑制很多人的消費選擇。隨著價格下滑的加速，大量達到主流配置的低價筆記本型號出現(xiàn)了，使得筆記本在價格和性能方面前所未有地接近臺式機。
5000元，曾經是消費者用來判斷一臺電腦價格高低與否的基準線。過去，這一價格區(qū)間基本上都被臺式機壟斷。現(xiàn)在，筆記本電腦的價格底線不斷被突破，從6999元、5999元，到4999元、3999元、2999元。2008年，神舟甚至放言要推出1999元的筆記本電腦。在配置上，除屏幕尺寸較小外，在CPU、內存、硬盤、顯卡等其他配件上，筆記本電腦已經完全可以和臺式機相媲美。
專家指出，筆記本價格的不斷降低與配置的不斷提升，加上其先天的便攜性，使得臺式機正在失去傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢，轉而向個性化、超高性能、簡單應用等方向發(fā)展。
市場占有率不斷增大
目前，無論是在發(fā)達國家還是在發(fā)展中國家，筆記本正在不斷“蠶食”臺式機的地盤，占據(jù)越來越大的市場份額。筆記本市場占有率的不斷上升，主要是由以下幾方面因素決定的：
一、PC消費群體分化，特別是高消費群體的出現(xiàn)，是筆記本取得市場優(yōu)勢的首因。一般來說，筆記本最初是定位于高端市場的，高端市場的發(fā)展過程非常緩慢。經濟發(fā)展促使生活水平提高，PC消費群體也出現(xiàn)分化，逐漸產生了一些高端用戶，臺式機和筆記本步入共存局面。隨著這些高端用戶數(shù)量的增加，臺式機需求逐漸減少，筆記本需求則穩(wěn)步增長，呈后來居上之勢。
二、信息技術的進步促使筆記本產量和市場份額進一步提高。一方面，計算機技術的成熟，最初是使筆記本的試驗和生產成為可能，在其形態(tài)穩(wěn)定之后，又使其價格逐步適應市場需求。隨著技術進步，筆記本生產成本和價格日趨降低，已開始進入尋常百姓家。合理的價格拉動需求，而需求的擴大又帶動了產量的提高，市場占有率也因此提升。
三、新技術開發(fā)和應用為筆記本電腦提供了新的市場前景。移動通信和無線寬帶技術的成熟，使筆記本電腦能進一步適應現(xiàn)代人工作形態(tài)，應用空間大大打開，新技術應用對于開拓筆記本電腦市場的重要性可見一斑。
此外，還應該看到，廠商對筆記本電腦的高度熱情及看好，也是其逐漸取得市場認可的短期動力。國內筆記本市場爭奪戰(zhàn)日趨激烈，曾有神舟、華碩、TCL等5家筆記本電腦廠商在短短八天內相繼舉行新聞發(fā)布會，同步推出新的市場戰(zhàn)略。隨后又有戴爾、惠普、東芝等大廠商快速跟進，PC商家之間的競爭也日趨激烈。眾多商家執(zhí)著開拓的群體效應，使筆記本市場的前景越來越廣闊。
筆記本與臺式機 將為誰鳴響喪鐘
短期內，筆記本雖然不能完全取代低價臺式機，但并不等于不能在局部領域取代臺式機。用戶需求隨著價格變動，改變選擇已很正常。低價臺式機市場基本上是按家用、商用和品牌機、DIY（自己動手組裝）整機區(qū)分。那么，哪些領域的臺式機將被取代呢？
對于家用DIY整機和商用DIY整機用戶而言，既然選擇DIY，看重的顯然是價格，筆記本盡管有便攜的優(yōu)勢，但比起DIY整機而言，價格上的劣勢還是相當明顯。顯然，這部分市場，低價臺式機較難被低價筆記本取代。
對于家用品牌機用戶而言，選擇低價品牌機而不是DIY整機，原因多半是因不太懂電腦，他們看重品牌機帶來的質量保證和服務，對價格、性能的要求相對低一些。另外，由于家庭空間有限，以及價格上有不少差距，對于看重價格的計算機用戶而言，低價品牌機可能部分會被低價筆記本所取代，尤其是對于在外住宿的學生用戶而言，取代的可能性更大。
對于商用品牌機的用戶而言，選擇低價品牌機是因為辦公用不需要太高的配置，選擇品牌機最主要是為了節(jié)省后期維護成本。因此，這個消費群體最有可能被低價筆記本包攬�？梢詽M足移動辦公，這是臺式機永遠不能企及的。另外，企業(yè)清一色使用筆記本，可以給外部一個自身實力雄厚的印象，有助于提高企業(yè)形象，這也是促進低價筆記本取代低價臺式機的一個環(huán)境動因。
筆記本取代臺式機，應該說已經成為一種必然趨勢，尤其是在商用領域。伽特納（Gartner）調研副總裁布萊恩（Brian Gammage）稱：“臺式機不可能徹底消失，但是，雇員的首選工作設備將是筆記本電腦。將來，臺式機只適用于固定辦公人員�！蔽覀儾环链竽憯嘌�，筆記本已經在局部市場、尤其是低價商用品牌機逐步取代臺式機。這在某種程度上已經敲響了一些低價商用品牌機的喪鐘。
中國將進入筆記本消費時代
中國互聯(lián)網協(xié)會網絡營銷委員會發(fā)布的《二OO六IT中國品牌網絡調查報告》中指出，中國筆記本電腦消費時代將真正到來。
調查表明，打算購買筆記本電腦的用戶大幅提升，在準備購買電腦的消費者中有七成選擇筆記本電腦。有分析認為，2006年是筆記本的普及“元年”。
越來越多的消費者把眼光投向可以移動辦公的多媒體娛樂終端設備，家用筆記本電腦市場已超過商用筆記本電腦市場，漸成市場主流。報告預測，2007年，在各廠商不斷推出新型家用筆記本電腦的刺激下，市場將以更快的速度發(fā)展。
