西城區(qū)“小金庫”專項治理工作，在區(qū)委、政府的高度關注和大力支持下，專項治理工作取得了階段性成效，主要表現(xiàn)在四個方面：

　　一是領導重視，建立健全了組織機構。

　　區(qū)成立了以白云生常務副區(qū)長任組長，紀檢監(jiān)察、財政、審計等部門為成員單位的“小金庫”專項治理工作領導小組，設立了領導小組辦公室，抽調人員負責專項治理的日常工作。各部門相繼成立了治理工作領導小組和工作機構，形成了一級抓一級、層層抓落實的專項治理工作體系。

　　二是周密計劃，精心組織實施治理工作。

　　區(qū)政府及時制定并下發(fā)了《關于在黨政機關和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作實施方案》，明確提出了治理工作的目標任務、實施步驟、政策規(guī)定和工作要求。各部門依照區(qū)的實施方案制定了切實可行的實施方案，做到了治理工作有部署、有計劃、有安排，保證了全區(qū)“小金庫”治理工作的有序開展。

　　三是宣傳動員，營造了良好的工作氛圍。

　　各部門行動迅速，快速反應，及時召開了本部門的動員部署會議。區(qū)“小金庫”專項治理工作領導小組辦公室，在西城報和區(qū)域網上公布了“小金庫”治理工作機構和舉報電話、獎勵方式，大力宣傳“小金庫”治理工作開展情況、工作動態(tài)。

　　四是因地制宜，有效開展了自查自糾。

　　各部門根據各自實際，精心安排部署，從找準治理切入點、規(guī)范管理制度、促進“小金庫”治理工作三個方面出發(fā)，加強工作協(xié)調，認真開展自查自糾，扎實有效的推動了“小金庫”專項治理工作。