江岸區(qū)審計(jì)局2009年以來采取多種形式引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的能力，使領(lǐng)導(dǎo)干部更好“用權(quán)履責(zé)”，讓被審計(jì)單位熟悉掌握必需的財(cái)經(jīng)法規(guī)政策和相關(guān)法律知識(shí)，讓他們了解何謂“可為”何謂“不可為”。

　　一是積極與區(qū)委組織部、區(qū)委黨校協(xié)商，將財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)納入?yún)^(qū)管干部、青干班的必修培訓(xùn)課程；同時(shí)該局采取選派專業(yè)知識(shí)過硬的領(lǐng)導(dǎo)上門“送”法、授課的方式對(duì)資金使用量大、有財(cái)權(quán)、管物資，執(zhí)行收支兩條線不規(guī)范的單位及所屬二級(jí)科、隊(duì)、站、所的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)經(jīng)知識(shí)的宣講，并結(jié)合審計(jì)實(shí)例分析產(chǎn)生問題的原因，講案例、講法規(guī)、教方法。通過“送”法上門，防微杜漸，增強(qiáng)了干部自覺遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)的意識(shí)及能力。

　　二是在江岸審計(jì)信息網(wǎng)開設(shè)網(wǎng)上財(cái)經(jīng)知識(shí)答疑咨詢，及時(shí)解答全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及財(cái)務(wù)工作者的疑難問題，提供了解惑、交流、溝通的平臺(tái)；并在江岸政務(wù)網(wǎng)上公布我局新編的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)經(jīng)知識(shí)100問》，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、用法、守法。多種形式的培訓(xùn)和答疑，增長(zhǎng)了江岸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的意識(shí)，受到各方好評(píng)。

　　三是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的運(yùn)用。該局通過對(duì)審計(jì)結(jié)果的對(duì)比分析、剖析問題實(shí)質(zhì)，從體制、機(jī)制、管理制度等方面提出建議，認(rèn)真解決各部門在財(cái)政財(cái)務(wù)收支管理中存在的實(shí)際問題，努力為區(qū)委、政府宏觀決策提供依據(jù)。采取不定期編發(fā)《審計(jì)要情》的方式，對(duì)審計(jì)結(jié)果中帶有傾向性、普遍性的典型案例進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)，“一針見血”地提出意見及建議，促進(jìn)被審計(jì)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高理財(cái)水平。今年4月年該局將區(qū)屬某單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的私設(shè)小金庫(kù)和濫發(fā)津補(bǔ)貼的情況以第二期《審計(jì)要情》的形式予以了披露，對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行了分析，同時(shí)從規(guī)范管理、推進(jìn)制度建設(shè)的層面提出建設(shè)性意見，達(dá)到了“審計(jì)一個(gè)、規(guī)范一片”的效果，從而有效維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。