為推動統(tǒng)一組織審計項目管理和實施規(guī)范化，近日，荊門市審計局對統(tǒng)一組織的新農(nóng)合審計、住房公積金審計、保障性住房審計等項目執(zhí)行情況進(jìn)行了通報，形成了檢查—通報—整改—落實—促進(jìn)的良好運行體系。

　　擺明問題，現(xiàn)場“點名”通報。召集各縣市區(qū)審計局“一把手”和參與審計人員，將通報印發(fā)給每人，詳細(xì)說明各單位、審計組工作執(zhí)行情況，著重突出存在的“問題”，通過橫向比較各地查處違規(guī)金額的絕對數(shù)量、與資金總額的占比、審計耗時、計算機(jī)使用情況、大案要案查處情況、審計紀(jì)律執(zhí)行情況等，羅列出部分審計小組推拉推諉耽誤整體工作、不按照統(tǒng)一方案執(zhí)行審計、漏報或故意瞞報重大審計情況、應(yīng)當(dāng)查出問題而沒有查出等5大類10多個問題。揭“丑”不留情面，當(dāng)場點名到具體執(zhí)行單位和審計小組。不斷增強(qiáng)審計內(nèi)部威信，提升審計執(zhí)行力。

　　拿出整改硬措施，促進(jìn)長遠(yuǎn)規(guī)范。一是責(zé)令整改。由縣市區(qū)局“一把手”負(fù)責(zé)，現(xiàn)場作出承諾，將通報的問題一一抓落實，深刻剖析問題原因，統(tǒng)一思想、整頓紀(jì)律、形成制度規(guī)范，明確整改責(zé)任小組和人員。二是加強(qiáng)考核。將通報結(jié)果和問題整改情況納入各縣市區(qū)年度綜合考評內(nèi)容，與干部評先表模、競爭項目主審相結(jié)合。為今后統(tǒng)一開展項目奠定良好的基礎(chǔ)，做到統(tǒng)一方案、統(tǒng)一進(jìn)點時間、統(tǒng)一組織實施、統(tǒng)一匯總報告。三是提出工作要求和建議。要求各地要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，牢固樹立全市“一盤棋”思想；嚴(yán)格按審計程序操作，發(fā)現(xiàn)擅自消化審計問題的嚴(yán)肅處理；充分運用計算機(jī)功能查辦大案要案，規(guī)避審計風(fēng)險等。

　　交流典型做法，推動全市審計質(zhì)量共同提升。該局以項目通報為抓手，引導(dǎo)各地共同正視問題、研討問題、解決問題，著力消除短板，推動各地審計質(zhì)量全面提升。在通報問題的同時，評比出優(yōu)秀審計報告作為各地學(xué)習(xí)參考的“模板”，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。