鹽城審計著力防控跟蹤審計“三大風(fēng)險”
2010年以來,鹽城市審計局堅持“跟到位、跟得好、跟得安全、跟出成效”的政府投資項目跟蹤審計工作方針,積極排查、研究和應(yīng)對跟蹤審計的風(fēng)險隱患、苗頭和預(yù)警,切實預(yù)防和控制跟蹤審計責(zé)任、質(zhì)量和廉政三大風(fēng)險,確保了跟蹤審計的健康和可持續(xù)發(fā)展。
獨立和盡職兼收并蓄,防控責(zé)任風(fēng)險。今年,鹽城市審計局調(diào)研發(fā)現(xiàn),有的項目建設(shè)單位要求駐點跟蹤審計人員,對大宗建材發(fā)票和工程變更簽證單也簽字把關(guān)。這種讓審計人員直接參與決策和管理,既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運動員”的要求,損害了審計的獨立性,為規(guī)避監(jiān)督打開了方便之門,也埋下了疏于職守的風(fēng)險隱患。該局當(dāng)即予以制止和糾正,并未雨綢繆,舉一反三,在多種場合和會議上,曉以利害,加強教育、引導(dǎo)和規(guī)范。法制部門加大跟蹤審計的現(xiàn)場督查、指導(dǎo)和管理力度,再三強調(diào)和重申審計人員只能對照國家規(guī)定發(fā)表審計意見,不得從事影響審計獨立性、與審計監(jiān)督本職無關(guān)的事項。同時,用經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)利益關(guān)系和審計行為,落實中介機構(gòu)招標(biāo)、聘用、管理、勞務(wù)費考核和兌現(xiàn)的“四位一體”管理機制,增強審計部門的領(lǐng)導(dǎo)力和約束力。還堵疏結(jié)合,廓清跟蹤審計“審什么,怎么審、審得怎么樣”等關(guān)鍵問題,明確跟蹤審計的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時點和重點內(nèi)容,要求跟蹤審計人員量力而行,突出重點,恪盡職守,確保履職到位而不缺位,不錯位,不越位。
規(guī)范和復(fù)核雙管齊下,防控質(zhì)量風(fēng)險。今年,鹽城市審計局致力于“立規(guī)矩,刻方圓”,深入推進(jìn)跟蹤審計的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。他們修改完善了《跟蹤審計操作辦法》,將先進(jìn)和成熟的經(jīng)驗吸引為規(guī)則,廢除不合時宜難以操作的內(nèi)容,修補管理漏洞和制度缺陷。辦法分別對跟蹤審計的方法方式、問題處理、信息服務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)考核、臺賬資料、審計狀況記錄、審計質(zhì)量責(zé)任追究等事項,作了進(jìn)一步的明確、細(xì)化和完善。其中,新增加了對隱蔽工程、設(shè)計變更項目、以及容易引起爭議的關(guān)鍵部位進(jìn)行影像記錄的規(guī)定。還出臺了《關(guān)于規(guī)范審計執(zhí)法自由裁量權(quán)的實施意見》,健全了行政處罰自由裁量合法性審核制度,以及行使行政處罰裁量權(quán)不當(dāng)?shù)呢?zé)任追究辦法。還在“三級復(fù)核”的基礎(chǔ)上,又引入了第三方質(zhì)量檢查再監(jiān)督機制,從制度層面規(guī)范和約束執(zhí)業(yè)行為。分別邀請連云港和常州的工程審計人員,組織落聘的中介機構(gòu),對該局工程審計人員和中標(biāo)中介機構(gòu)人員實施的審計項目,進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核。其中,今年7月對3條重點市政道路決算審計項目的復(fù)審,涉及金額6106. 40萬元,核減5.08萬元,核減率為0.08%,誤差率遠(yuǎn)低于規(guī)定的0.8%的限額。
促廉和養(yǎng)廉并駕齊驅(qū),防控廉政風(fēng)險。今年,鹽城市審計局對外促進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理,以及反腐倡廉建設(shè)。日前,向檢察機關(guān)移送的市二院病房樓建設(shè)工程的有關(guān)違規(guī)招投標(biāo)、超付工程款案件線索,已有兩名主要負(fù)責(zé)人因受賄舞弊被逮捕審查。對內(nèi)突出抓好投資領(lǐng)域的反腐倡廉工作,保護(hù)投資審計人員在廉潔問題上,不栽跟頭、吃敗仗。他們通過隆重表彰十佳審計組長和十佳審計能手,舉辦《審計干部反腐倡廉教育警示錄》學(xué)習(xí)征文,關(guān)注、收集和講評投資審計人員在外工作表現(xiàn),尤其是遵守“八不準(zhǔn)”情況,弘揚正氣,抑制邪氣,陶冶和提高投資審計人員情操和覺悟,使其不想觸摸廉政高壓線。其次,加強了權(quán)力行使過程監(jiān)督和細(xì)節(jié)制約,使投資審計人員不能觸摸廉政高壓線。他們將重點對象、重點部門、關(guān)鍵崗位、重點事件、重點時期列為廉政風(fēng)險點預(yù)防及控制的重點,并細(xì)化到具體人、具體崗位、具體事、具體時間,先后排查投資審計風(fēng)險點50多個,并初步提出個性防范措施90多條。把涉及行政處罰、強制和處理的61項行政權(quán)力,納入到市政府行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)辦理,把被監(jiān)督的觸覺延伸到千家萬戶,以及局監(jiān)察部門的互聯(lián)網(wǎng)接口。整合審計督查處和監(jiān)察室的監(jiān)察力量,開展執(zhí)法、廉政和效能監(jiān)察,深入審計現(xiàn)場和被審計單位中,進(jìn)行督查和回訪,促進(jìn)提高法規(guī)制度的執(zhí)行力。之外,還加大了問責(zé)和懲戒力度,使投資審計人員不敢觸碰廉政高壓線。旗幟鮮明地提出,凡廉政出問題,一查到底,決不姑息,評優(yōu)評先、晉升提撥等,一律“一票否決”。
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