廊坊廣陽區(qū)審計局面對審計任務重、質(zhì)量要求高的工作標準，統(tǒng)籌安排審計工作，提出“四項改進”，加強審計管理水平。

　　一是改進計劃管理。研究和完善計劃確定機制，增強公眾參與度，加強社會需求和項目的可行性研究，使審計工作更加貼緊區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，更加滿足社會的需求。

　　二是改進工作方法。增強審計工作的可操作性，提高工作效能和效率，努力構(gòu)建綜合審計模式：以責任履行和責任追究為重點，將合規(guī)審計與績效審計融為一體，從政策執(zhí)行、資金使用、資源利用和行政效能等諸多方面綜合考慮其效益、效率和效果，根據(jù)項目的特點，科學選擇審計、審計調(diào)查和跟蹤審計等不同的方式，積極探索多專業(yè)融合、多方式結(jié)合、多部門聯(lián)合的操作模式。

　　三是改進控制風險。處理好審計任務、審計力量之間的關系，堅持“突出重點、量力而行、明確責任、防范風險”的原則，在法定職責范圍內(nèi)開展工作，做到不缺位、不錯位、不越位，積極穩(wěn)妥地把審計工作做得更有實效。

　　四是改進成果轉(zhuǎn)化。牢固樹立成果意識和服務意識，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，全面開發(fā)和轉(zhuǎn)化審計成果。注重加強綜合分析，透過單項審計情況，從多個角度、多個層面、多個時期進行分析，揭示和反映普遍性、傾向性和典型性問題，提出有針對性、可操作的建議，在更高層面上發(fā)揮審計的職能作用。