今年上半年，浠水縣審計局對該縣供電公司路燈管理所2009年度城市公用事業(yè)附加費的籌集、撥付、管理及使用情況進(jìn)行了審計和延伸審計調(diào)查，針對存在的問題，及時提出了有針對性的審計意見和建議。該局于近日派出審計組，對路燈管理所審計整改落實情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明，路燈管理所采取得力措施進(jìn)行全方位整改，取得明顯成效。

　　一是支出按規(guī)定按程序辦事，做到“三有”，即有計劃、有用途、有審批。從今年下半年起，路燈附加費嚴(yán)格做到按計劃和規(guī)定用途�？顚Ｓ�。審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不僅當(dāng)年未發(fā)現(xiàn)擠占挪用現(xiàn)象，而且將供電公司以前年度擠占挪用的262.7萬元城市公用事業(yè)附加費予以歸還，扭轉(zhuǎn)了過去將路燈附加費當(dāng)成“唐僧肉”瓜分的現(xiàn)象，有效提高了城市公用事業(yè)附加費的使用效益，確保該項費用取之于民，用之于民。二是加強(qiáng)專用材料管理，從完善管理機(jī)制入手，做到賬物分管，建立定期盤存制度。以前，該所材料亂堆亂放，進(jìn)出庫手續(xù)不嚴(yán)，用途不清，去向不明，材料重復(fù)報銷現(xiàn)象時有發(fā)生。本次跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，以上問題得到及時整改。該所目前不僅設(shè)置了材料明細(xì)賬，配備了專人管理，有專門倉庫儲存，還購置了貨架，材料擺放規(guī)范有序，材料進(jìn)出庫記錄清晰，手續(xù)齊全到位，明顯扭轉(zhuǎn)了過去路燈材料管理混亂的局面。三是著力加強(qiáng)會計核算，強(qiáng)化內(nèi)部控制管理。針對財務(wù)管理中的問題，該所相繼制訂和完善了系列財務(wù)管理制度和辦法，有效強(qiáng)化內(nèi)部控制管理。該所過去假發(fā)票滿天飛，錯賬時有發(fā)生，重復(fù)計提各項保險等費用屢查屢犯。此次審計整改調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該所2009年度更正以前年度錯賬3筆，重復(fù)計提的各項費用倒賬54.3萬元，無假發(fā)票報賬現(xiàn)象，會計核算水平得到明顯提高，內(nèi)部控制管理逐步得到完善。