根據(jù)年度審計項目計劃，建德市審計局于10月份對4個部門單位的預算執(zhí)行情況進行了審計。為更好地規(guī)范審計行為，提高審計質量，達到審計目的，該局在部門單位預算執(zhí)行審計過程中，重點做好“三個抓”：

　　一、抓準備。首先是制定切實可行的工作方案。根據(jù)審前調查收集的第一手資料及內部業(yè)務會議討論的意見，統(tǒng)一審計目標、統(tǒng)一審計內容，保證既能抓住重點，又具有指導性。其次是組織好審計力量。將新老審計人員、計算機能手相互搭配組合，統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮審計機關的整體效能。此外，全面了解被審計單位的法規(guī)、政策和業(yè)務知識，做好充足的審前調查。

　　二、抓重點。針對以往部門單位預算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，今年在全面審計的基礎上，突出五個方面的重點：一是關于項目預算編制和執(zhí)行的情況，重點關注部門單位項目支出預算編制不細化、項目預算執(zhí)行績效不高等問題；二是關于指標結余（轉）情況，重點在審核結余的構成及原因，提出規(guī)范財政預算管理的建議；三是政府采購資產的后續(xù)管理情況，重點關注資產管理不善等問題；四是關于“收支兩條線”政策的執(zhí)行情況，目的在于加強和規(guī)范被審計單位國有資產購入、處置、有償使用及其收入的管理；五是關于國庫集中支付情況，重點檢查是否合規(guī)，政策是否執(zhí)行到位。

　　三、抓實施。現(xiàn)場審計是審計的核心環(huán)節(jié)，也是保證審計質量的重要環(huán)節(jié)。各審計小組嚴格按照審計實施方案的要求，在切實把好審計實施關，提高審計質量的同時，充分運用AO系統(tǒng)的分析功能，提升計算機審計的水平，努力提高審計效率。同時，強化審計機關內部質量控制，確保工作方案的執(zhí)行到位，提升工作質量。