為全面推進安徽濉溪縣審計事業(yè)轉(zhuǎn)型升級，更好服務濉溪經(jīng)濟發(fā)展，按照安徽省審計廳《全省審計機關(guān)深入實施“五大工程”的意見》和淮北市審計局《關(guān)于在全市審計機關(guān)深入實施“五大工程”的意見》的部署，濉溪縣審計局迅速抓住發(fā)展機遇，加強了審計信息化基礎建設，強化了AO—OA的交互應用，全面推行了無紙化辦公，進一步加快了信息化建設步伐，極大地提高了濉溪縣審計局信息化環(huán)境下的審計監(jiān)督能力。

　　一、搶抓機遇，深入貫徹省廳、市局的意見

　　省審計廳、市審計局《意見》下發(fā)后，濉溪縣審計局迅速召開局長辦公會議，分析形勢、部署工作。一是建立健全工作機構(gòu)。成立了由局長任組長的工作領導小組，下設專人負責的辦公室，具體負責日常組織協(xié)調(diào)工作，局屬各股室及有關(guān)單位都明確專人負責。二是細化分工。相繼制定出臺了《濉溪縣審計局2011年“信息化推進工程”實施方案》、《濉溪縣2011年信息化任務分解表》和《關(guān)于貫徹落實的意見》等一系列文件，圍繞信息化建設工作細化、量化分工，建立目標責任考核機制。三是加強和完善工作機制。把貫徹落實《意見》工作納入部門負責人評優(yōu)、提升考核，納入各單位、各部門年度目標考核。建立聯(lián)席例會制度，對貫徹落實情況定期進行調(diào)度，分析、研究和解決工作中存在的困難和問題。四是強化宣傳。濉溪縣審計局相繼召開多次專題會議及時學習相關(guān)文件，迅速將《意見》精神傳達到每個審計人員。同時，通過審計署網(wǎng)站、中國審計雜志、安徽審計信息網(wǎng)、淮北審計信息網(wǎng)、淮北日報、濉溪審計信息網(wǎng)等多種渠道，大力宣傳貫徹意見的意義和舉措，掀起學習貫徹活動高潮，凝聚加快發(fā)展共識。

　　二、加強溝通，創(chuàng)造和諧發(fā)展的環(huán)境

　　濉溪縣審計局積極加強與省、市審計部門的溝通與對接。在市審計局的積極幫助下，濉溪縣審計局多次邀請市局信息化專家授課，并就縣局信息化建設過程中遇到的問題進行匯報協(xié)調(diào)解決。縣局信息化領導小組辦公室定期向省廳、市局報送工作動態(tài)信息和信息化運行情況。局屬各有關(guān)部門采取多種方式，主動加強和省廳、市局對口部門的溝通銜接，積極爭取支持。同時加強對縣委、政府匯報，爭取主要領導對審計信息化的支持，通過努力，年初政府縣政府專門追加了審計局10萬元審計信息化建設專項資金，購置了一批筆記本，現(xiàn)在全局業(yè)務人員人手一部筆記本，極大的改善了信息化條件下計算機審計的條件。2011年濉溪縣審計局有一篇審計方法入選審計署審計方法庫，一篇AO審計實例獲審計署鼓勵獎，七人通過了省審計廳組織的中級考試，持有中級證書的人數(shù)占審計全業(yè)務人員的30%，AO資格認證考試業(yè)務人員全體通過，審計信息化軟實力得到了極大的提高。省審計廳、市審計局及縣委、縣政府對濉溪縣審計局的大力支持及各有關(guān)部門陸續(xù)出臺的配套政策措施，為推進濉溪縣審計局信息化建設在新的起點上實現(xiàn)新跨越提供了強力支撐。

　　三、完善規(guī)劃，繪就加快發(fā)展的宏偉藍圖

　　在進一步深化對縣審計局信息化建設情況認識的基礎上，濉溪縣審計局明確提出“力爭全省上游、爭創(chuàng)淮北縣區(qū)第一”的發(fā)展目標。緊緊圍繞這一目標，組織專門力量，精心編制了濉溪縣審計局信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃和濉溪縣審計局2011年信息化建設計劃，對人員培訓、軟硬件建設，AO—OA的交互應用、信息系統(tǒng)審計、審計信息數(shù)據(jù)庫的建設等進行了規(guī)劃，繪就了濉溪審計信息化發(fā)展的宏偉藍圖。“一個突破”即突破審計模式。積極開展信息化條件下的信息系統(tǒng)審計、聯(lián)網(wǎng)審計，打造審計新亮點。2011年所有的審計項目都要用計算機審計，所有的資料審計資料和文書都要通過AO—OA交互，全年至少要有兩個項目開展信息系統(tǒng)審計；積極開展聯(lián)網(wǎng)審計，年內(nèi)至少要完成和會計核算中心的聯(lián)網(wǎng)審計。“兩個提升”即提升軟實力和提升硬實力。濉溪縣審計局積極爭取縣財政的支持，相繼完成機房的改造，更新淘汰一批老舊計算機，建成了多功能會議室和組建了局內(nèi)部百兆局域網(wǎng)，審計信息化硬實力得到顯著的提升，為推進濉溪縣審計信息化奠定了堅實的物質(zhì)基礎。軟實力主要是指軟件、制度、人才和能力等；軟實力的提升主要依靠審計人員素質(zhì)的提高，為此濉溪縣審計局先后派出五人參加省廳參加中級培訓，二十多人次到兄弟局學習，同時抽調(diào)七名業(yè)務尖子參加了省廳的遠程中級培訓，現(xiàn)在業(yè)務人員大部分具備了數(shù)據(jù)采集整理、利用AO審計及AO—OA交互應用的能力；審計軟實力得到了顯著提升。“三個加強”即加強領導、加強應用和加強考核。一要加強和完善對審計信息化工作的領導，要繼續(xù)完善和落實審計信息化工作責任機制，局屬各股室、站所、分局負責人為實施信息化的第一責任人，同時明確一人為專職信息員，專門負責信息化工作。層層分工、各負其責，全面強化審計信息化工作的領導責任意識和全員參與意識。二要加強審計信息化的應用，按照省廳和市局關(guān)實施“信息化推進工程”的要求及信息化考核量化指標，深化AO與OA的應用，完善公文流程，大力推進計算機審計向縱深發(fā)展。繼續(xù)開展計算機審計AO實例、計算機審計方法和非財務數(shù)據(jù)的征集，推動計算機審計再上一個新臺階。三要加強信息化考核，在機關(guān)年度目標管理考核中實行審計信息化工作的“一票否決制”，凡是信息化考核不合格的股室，一律取消評優(yōu)和評先優(yōu)秀資格，對于信息化工作成績突出的部門和個人給予物質(zhì)獎勵。