杭錦后旗審計局近來始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型審計機(jī)關(guān)”作為強(qiáng)化審計隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵舉措，三年來，非常重視干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在全局樹立學(xué)習(xí)就是一種待遇，學(xué)習(xí)是對干部的最好的獎勵的理念。

　　一是通過集中培訓(xùn)不斷提高全局干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是針對全局工程審計人才匱乏的狀況，在政府投資培訓(xùn)和培養(yǎng)復(fù)合型人才上大作文章，利用身邊的人現(xiàn)身說法，手把手的教，手把手的帶，培養(yǎng)一批懂工程審計的工作人員。

　　二是樹立終身學(xué)習(xí)觀念，杭錦后旗審計局通過正確引導(dǎo)，使審計人員認(rèn)識到，人與人之間的差距在于學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)必須勤奮學(xué)習(xí)，防止“知識縮水”、“知識透支”，同時，要學(xué)用結(jié)合，才能在思想上、觀念上、工作上不斷有所提高，有所創(chuàng)新。作為審計人員要樹立終身學(xué)習(xí)觀念，成為學(xué)習(xí)型干部。

　　三是抓重點(diǎn)不懈重金外派走出去參加國家審計署、自治區(qū)審計廳、市審計局的各種短期培訓(xùn)班，三年共選派18人到上三級審計機(jī)關(guān)參加短期培訓(xùn)，通過此舉迅速提高了全局工作人員的業(yè)務(wù)水平。同時杭錦后旗審計局還把政治理論和審計業(yè)務(wù)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，注意學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，并實(shí)行集中培訓(xùn)與輪訓(xùn)結(jié)合、整體集中學(xué)與個人自學(xué)結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)骨干輔導(dǎo)與交流研討結(jié)合、后續(xù)教育與知識競賽結(jié)合。

　　四是通過外派掛職進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)’”培訓(xùn)。抓制度，保證學(xué)習(xí)效果。該局對學(xué)習(xí)培訓(xùn)做到年初有計劃、階段有安排、培訓(xùn)有課程、效果有考核，并推行“五制”，即：學(xué)時制，每年培訓(xùn)輔導(dǎo)保證60學(xué)時，自學(xué)保證80學(xué)時，集中研討保證50學(xué)時；考勤制，集中學(xué)習(xí)，要點(diǎn)名記考勤，考勤情況作為年終評先依據(jù)；考試制，每年年初封閉式集中學(xué)習(xí)，閉卷筆試；普查制，檢查部門學(xué)習(xí)計劃、討論記錄、考勤記載，檢查個人學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得；評選制，年終評選學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型分局。

　　五是抓主題，推動創(chuàng)建活動。該局圍繞提高全員素質(zhì)這一主題，在抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，堅(jiān)持每季一次集體談心日和個人交心日制度，以溝通思想，增強(qiáng)交流，做到全局人員思想一致、目標(biāo)同向、工作同步，進(jìn)而塑造一支思想、作風(fēng)和業(yè)務(wù)過硬的審計隊(duì)伍。