近年來，�？悼h審計局始終把審計質量管理作為審計工作的“生命線”，積極創(chuàng)新質量管理措施，實施審計質量全程控制工程，取得較好成效。近三年，該局有3個項目分別被評為省、市優(yōu)秀項目，被本級政府授予“依法行政先進單位”，被襄陽市審計局授予“審計質量管理先進單位”。該局主要做法：

　　一是加強現(xiàn)場管理。認真執(zhí)行省廳《審計組審計現(xiàn)場管理規(guī)定》，以落實 “三會”制度為重點，加強全過程審計質量管理:第一，在審前調(diào)查的基礎上，召開審計進點分析會，確定項目審計思路，從重要性判斷和風險評估入手，明確審計目標、重點和方法。科學編制審計實施方案，嚴格審計實施方案審批程序；第二，在審計實施過程中，強化審計組長負責制，科學分派審計事項，嚴格按照法定權限和程序獲取審計證據(jù)，在審計取證、重要事項調(diào)查、重大違法行為檢查、審計組審計報告起草、交換審計意見等重要環(huán)節(jié)，實行審計組成員相互牽制。審計中遇到拿不準的問題，及時召開由審計組與其他業(yè)務人員、法制審理人員參加的“諸葛亮會”，集思廣益，商討解決辦法；第三，召開審計定性商討會。針對審計發(fā)現(xiàn)的重大問題，召開專題會議，研究審計意見，科學行使審計執(zhí)法自由裁量權，確保每項審計程序規(guī)范、事實清楚、定性準確、處理得當。

　　二是加強審計審理。審計署8號令執(zhí)行以來，該局著手開展審計審理工作，重點關注審計實施方案編制和調(diào)整的合規(guī)性，針對性和操作性以及實際執(zhí)行情況；審計證據(jù)的適當性和充分性；審計結論的明晰性、完整性、合法性。審查和修改審計報告，提出審理意見，變事后復核為審計全過程控制。為了加強一線監(jiān)控，要求重點項目每15個工作日必須上傳一次審計證據(jù)、審計記錄等現(xiàn)場資料包，法規(guī)審理股和分管領導要在收到上傳資料的3日內(nèi)提出指導意見。強化業(yè)務分管領導對審計現(xiàn)場的監(jiān)控，不定期對審計人員執(zhí)法執(zhí)紀情況進行檢查，在審計的各重點環(huán)節(jié)，業(yè)務分管領導必須在場，重要審計項目的審計組長由業(yè)務分管領導擔任，及時發(fā)現(xiàn)和糾正審計質量中存在的問題。

　　三是加強全程監(jiān)督。在送達審計通知書時附審計“八不準”規(guī)定，告知審計執(zhí)法程序，送達廉政監(jiān)督卡，公示審計紀律，接受審計對象監(jiān)督；推行審計公開，接受公眾監(jiān)督。聘請人大代表、政協(xié)委員和社會知名人士擔任監(jiān)督員，不定期召開監(jiān)督員和審計對象座談會，每年組織兩次審計回訪，及時掌握審計人員執(zhí)法執(zhí)紀情況，做到防患于未然。今年7月份，該局回訪單位27家，發(fā)調(diào)查函60多份，結果顯示，社會對審計機關依法審計的滿意率達到100%。該局加強外聘審計力量管理，嚴格簽訂聘用合同，明確紀律、責任和經(jīng)費標準，杜絕外聘人員單獨開展審計業(yè)務，嚴格對其審計結果進行審核應用，降低了外聘審計風險。