內(nèi)蒙古杭錦后旗審計局經(jīng)濟責(zé)任審計“四個轉(zhuǎn)變”提檔升級
今年以來,杭錦后旗審計局結(jié)合審計職能特點,在經(jīng)濟責(zé)任審計工作中做到“四個轉(zhuǎn)變”,不斷提高審計質(zhì)量。
一是在審計手段上,實現(xiàn)了由“財務(wù)”向“業(yè)務(wù)”的轉(zhuǎn)變。如在對某單位經(jīng)濟責(zé)任審計中,從被審計單位的業(yè)務(wù)入手查財務(wù),收集收費許可證、收費臺賬、協(xié)議書、與業(yè)務(wù)經(jīng)辦人座談了解收費的操作過程,全面了解被審計單位的總體業(yè)務(wù)工作,掌握該單位的財務(wù)狀況。
二是在審計方式上,實現(xiàn)了由“傳統(tǒng)”向“現(xiàn)代”的轉(zhuǎn)變。針對任期經(jīng)濟責(zé)任審計比較集中、量大、面廣的特點,一改過去傳統(tǒng)方式,采取輻射式工作方法,確定審計重點,主要做法是:通過搜集有關(guān)情況,了解被審計單位各層次人員對被審計人的評價,確定審計重點;采取抽查有關(guān)會議記錄,尋找審計突破口,確定審計重點;向被審計人的主管單位或財政、稅務(wù)等部門延伸調(diào)查,確定審計重點。
三是在審計方法上,實現(xiàn)了由“單一”向“多項”的轉(zhuǎn)變。把離任審計與任中審計相結(jié)合、審計監(jiān)督與幫促整改相結(jié)合,強化了對審計對象的監(jiān)督管理。逐步實現(xiàn)由單一的、傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計為主,向經(jīng)濟責(zé)任審計、管理績效審計、財經(jīng)法紀(jì)審計等多種相互結(jié)合的審計方式轉(zhuǎn)變。
四是在審計評價上,實現(xiàn)了由“合法合規(guī)”向“科學(xué)決策”轉(zhuǎn)變。以往經(jīng)濟責(zé)任審計評價以財務(wù)收支的真實性、合法合規(guī)性及主要經(jīng)濟指標(biāo)為主。今年經(jīng)濟責(zé)任審計評價在真實性、合法合規(guī)性及主要經(jīng)濟指標(biāo)的基礎(chǔ)上,評價經(jīng)濟事項決策的科學(xué)性、民主性、決策執(zhí)行結(jié)果的效益型為主。
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