近年來，安徽省安慶市審計局不斷創(chuàng)新審計方式方法，提升審計工作能力和水平，推進審計工作轉(zhuǎn)型，取得明顯成效。主要做法是：

　　一是在審計組織上，突出重點項目和重點領(lǐng)域。實行對重大項目由分管局領(lǐng)導擔任審計組長、相關(guān)業(yè)務科室負責人擔任主審的組織領(lǐng)導方式，整合包括社會審計、內(nèi)部審計在內(nèi)的審計力量資源，實施“大兵團作戰(zhàn)”和重點突破。如2011年對市某局財務收支審計項目中，考慮到項目的特殊性，由分管副局長擔任審計組長，行政事業(yè)審計科科長擔任主審，抽調(diào)了包括內(nèi)部審計、社會審計人員在內(nèi)的16人組成龐大的審計組，人員涉及財務、工程、法律、計算機等各個專業(yè)，審計組還根據(jù)被審計單位業(yè)務工作特點分成4個審計小組，重點加強對建設工程、專項資金、財務管理等方面的審計。

　　二是在審計方式上，實行專項審計與財政預算執(zhí)行、經(jīng)濟責任審計等相結(jié)合。在安排審計項目計劃時，將部門審計、預算執(zhí)行審計和領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計等有機地結(jié)合起來，整合資源，既避免了多次進點，又節(jié)省了審計成本和時間。對領(lǐng)導和人民群眾關(guān)注的重大審計項目，根據(jù)工作需要，突破財務收支審計一般只審一年的老模式，實行“一審多年”，保證審計成果更具有針對性和連續(xù)性。如2011年對市某局財務收支審計項目將2007-2010年該系統(tǒng)財務收支情況全面納入審計監(jiān)督的內(nèi)容，其審計期間甚至超過一般經(jīng)濟責任審計的期間。

　　三是在審計手段上，強化計算機審計技術(shù)的應用。全面運用AO系統(tǒng)進行審計和管理，實現(xiàn)AO和OA交互。確定重點計算機審計項目，編制計算機審計實施方案，項目結(jié)束，出具計算機審計專題報告，撰寫計算機審計方法或?qū)＜医?jīng)驗。在城鄉(xiāng)低保、涉農(nóng)培訓等專項審計中，從公安、人社、房產(chǎn)、工商和財政等部門調(diào)取相關(guān)信息資料，通過對相關(guān)業(yè)務資料的篩選、比對和分析，查找存在的問題，效果顯著。

　　四是在審計應用上，注重審計成果的轉(zhuǎn)化。審計信息宣傳和調(diào)研成果是審計工作水平的綜合體現(xiàn)。充分利用審計資源，從宏觀著眼，通過微觀入手，抓典型，解剖麻雀，綜合分析，注意發(fā)現(xiàn)帶有普遍性、苗頭性、傾向性及深層次的問題，向政府各部門提出有情況、有分析、有建議、有價值的切實可行的建議，形成高質(zhì)量、高水準的審計“精品”，進入領(lǐng)導決策圈，同時，促使被審計單位采取措施，加強管理，提高資金使用效果。近年來，市審計局通過審計或?qū)徲嬚{(diào)查，為政府和有關(guān)部門出臺加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行政事業(yè)單位房產(chǎn)管理、戶外廣告管理、城市基礎(chǔ)設施配套費征收管理等系列規(guī)范性文件和措施，提供了可靠依據(jù)，審計建設性作用得到有效發(fā)揮。

　　五是在審計質(zhì)量控制上，推行書面資料和電子數(shù)據(jù)“雙向?qū)徖?rdquo;工作機制。市審計局在審理過程中，除了要求提供審計文書、審計工作底稿、審計證據(jù)等書面資料，還要求審計組通過審計管理系統(tǒng)將數(shù)據(jù)包上傳進行審理，實行“雙向?qū)徖?rdquo;。為提高工作效率和節(jié)約行政成本，推行審計業(yè)務會議“無紙化”程序，通過內(nèi)網(wǎng)上傳資料和投影的方式，對審計項目進行會議審核。