為進(jìn)一步提高審計工作科技化水平，推動審計工作質(zhì)量和水平全面提升，促進(jìn)審計參與國家治理的作用發(fā)揮。煙臺市審計局以金審三期工程建設(shè)為載體，瞄準(zhǔn)審計信息化建設(shè)前沿技術(shù)，著力實施規(guī)劃引動、人才帶動、考核推動、應(yīng)用拉動“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略。

　　一是“規(guī)劃引動”。依據(jù)審計署、省廳信息化建設(shè)新要求，制定出臺《煙臺市審計信息化建設(shè)2012至2015年規(guī)劃》，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，力爭用三年左右的時間，建設(shè)完成符合煙臺實際的電子審計體系；梳理完善有關(guān)制度，研究出臺《利用數(shù)據(jù)分析平臺開展跟蹤審計的實施意見和操作規(guī)程》，為計算機(jī)審計技術(shù)應(yīng)用提供思想引領(lǐng)和行為規(guī)范，推動全市審計工作現(xiàn)代化和科學(xué)化水平進(jìn)一步提高。

　　二是“人才帶動”。建立計算機(jī)審計人才隊伍建設(shè)長效機(jī)制，將AO應(yīng)用培訓(xùn)、計算機(jī)審計中級培訓(xùn)、中級后續(xù)教育培訓(xùn)、數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用培訓(xùn)、審計署計算機(jī)審計實務(wù)公告培訓(xùn)等納入常態(tài)化管理，通過定期開展技能比武和經(jīng)驗交流、網(wǎng)上課件學(xué)習(xí)和考試等多種形式，努力培養(yǎng)一批掌握信息技術(shù)技能的管理型人才、專家型人才、復(fù)合型人才、技術(shù)保障型人才。

　　三是“考核推動”。按照建設(shè)數(shù)字化審計局的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步修訂完善《審計信息化工作考核辦法》，明確市局和縣市區(qū)審計局的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定更加科學(xué)的考核指標(biāo)體系，加大考核結(jié)果的應(yīng)用力度，鼓勵創(chuàng)新，推動應(yīng)用。加強(qiáng)對縣市區(qū)審計局信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從AO和OA應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析平臺應(yīng)用、信息化人才培養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)硬件配備等方面，加大對各縣局指導(dǎo)力度，引導(dǎo)全市審計信息化建設(shè)工作均衡、健康發(fā)展。建立“選題、開發(fā)、優(yōu)化、上報、應(yīng)用、推廣”的全面質(zhì)量控制機(jī)制，全力做好AO應(yīng)用實例和計算機(jī)審計方法編報及評選工作，確保上報數(shù)量和質(zhì)量，實現(xiàn)以編報促進(jìn)實踐應(yīng)用、以評選提升隊伍素質(zhì)的目標(biāo)。

　　四是“應(yīng)用拉動”。大力推動數(shù)字化審計，以“煙臺市財政資金跟蹤審計數(shù)據(jù)分析平臺”為基礎(chǔ)，全面推行審計數(shù)據(jù)集中管理，探索建立集中分析、分散核查、統(tǒng)一處理的審計模式；完善數(shù)據(jù)分析平臺功能，依托已建成的大項目管理平臺、視頻會商系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)資源交流平臺、RTX交流平臺、法規(guī)查詢平臺等功能，進(jìn)一步完善平臺應(yīng)用，盡快部署完成審計系統(tǒng)CA認(rèn)證體系和縣市區(qū)政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)，滿足移動辦公需要，打造數(shù)字化審計指揮中心；積極探索信息系統(tǒng)審計，年內(nèi)組織對1到2戶醫(yī)院進(jìn)行信息系統(tǒng)審計，探索路子、積累經(jīng)驗，尋求全面突破。