一是以完善審計方案為著力點(diǎn)，注重項(xiàng)目審理關(guān)口前移。該局通過局業(yè)務(wù)會審議審計實(shí)施方案，將審計實(shí)施方案質(zhì)量控制納入審理前置環(huán)節(jié)，及時與審計組溝通，提出充實(shí)完善內(nèi)容、細(xì)化應(yīng)對措施等審理意見，實(shí)行事前控制，從源頭上控制審計項(xiàng)目質(zhì)量。

　　二是以規(guī)范現(xiàn)場審計為立足點(diǎn)，注重項(xiàng)目過程質(zhì)量控制。在審計實(shí)施環(huán)節(jié)，該局利用計算機(jī)審計AO和OA系統(tǒng)的交互功能，局分管領(lǐng)導(dǎo)定期審理審計組上傳的取證材料、審計底稿、管理記錄等相關(guān)資料，實(shí)行有效的事中控制；審計組長和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人抓好現(xiàn)場管理，強(qiáng)化審計證據(jù)的收集，規(guī)范審計記錄；審理人員定期與審計組聯(lián)系，及時解答一線審計人員有關(guān)業(yè)務(wù)和法規(guī)咨詢，研究解決審計實(shí)施過程中存在的問題。通過過程控制，把審理融于審計項(xiàng)目的全過程，增強(qiáng)審理的準(zhǔn)確性和及時性，將可能產(chǎn)生的問題消除在萌芽狀態(tài)，降低潛在的審計風(fēng)險。

　　三是以提高報告質(zhì)量為落腳點(diǎn)，注重審計結(jié)果“二次審理”。在審計組征求被審計單位意見并提出審計機(jī)關(guān)審計結(jié)果類文書代擬稿后，審理人員在“第一次審理”基礎(chǔ)上對結(jié)果類文書進(jìn)行“第二次審理”，把被審計單位有異議或有補(bǔ)充證據(jù)的事項(xiàng)作為重點(diǎn)審理內(nèi)容，提出“第二次審理”意見。通過“二次審理”，確保審計報告所反映的審計事項(xiàng)有據(jù)可查，法規(guī)運(yùn)用恰當(dāng)。