24周年

財稅實務 高薪就業(yè) 學歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.30 蘋果版本:8.7.30

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

財務分析五大關鍵詞

來源: 新理財 編輯: 2010/03/18 14:11:52  字體:

  財務分析是指以財務資料和其他資料為依據(jù),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價企業(yè)的經(jīng)營成果、財務狀況,預測其可能的變動趨勢,從財務的角度為管理層所關注的問題提供決策支持。

  財務分析的最終結(jié)果可以理解為:

  1.財務分析的內(nèi)容可以滿足內(nèi)外部各方報表使用者的需要,最簡單的一點是要讓人讀得明白。

  2.財務分析要落腳于提供決策建議,從而使企業(yè)的管理者可以從財務的角度出發(fā),全面地考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的問題。

  這里所說的評價是一個多方面、多層次的概念。

  首先,分析要有結(jié)論,財務分析不一定要面面俱到,但一定要有結(jié)論,要為所關注的財務問題找出原因,尤其是業(yè)務層面的原因。評估其對企業(yè)財務結(jié)果的影響。讓管理層知道哪里有風險,哪里有機會。

  其次,指出所分析事項的影響,如本月銷售收入低于預算,主要是因為某客戶自身的訂單推遲到了下月執(zhí)行,對本年的應收預算的完成沒有影響。

  最后,要做出存在的風險或機會的提示。如哪里還有降低成本的機會?哪家客戶可能有拖延付款的風險,如果有,可能的壞賬損失比率是多少?

  這差不多是一個財務分析的標準套路,建議大家在日常工作中對照這三步來培養(yǎng)工作習慣。還有一點要強調(diào)的,就是財務分析最后要回歸到對業(yè)務的分析上,有效的財務分析應該可以用財務數(shù)據(jù)及財務專門的分析方法來印證業(yè)務經(jīng)營狀況,切忌用一個財務指標去評價另一個財務指標,流于表面,對企業(yè)運營沒有實質(zhì)幫助。因此,財務人員一定要培養(yǎng)自己對業(yè)務的敏感度和直覺,將分析落到業(yè)務上。

  工欲善其事,必先利其器。談到財務分析必須要掌握的內(nèi)容包括:財務報表分析——三大表的項目分析及相互關系的分析;關鍵指標分析——杜邦分析法及重要企業(yè)運營指標(如開工率、報廢率等);企業(yè)價值分析——折現(xiàn)現(xiàn)金流(DCF),內(nèi)涵報酬率(IRR);動靜結(jié)合分析——看趨勢,看結(jié)構(gòu),看比率,綜合起來看。需要強調(diào)的是,財務分析不是眾多指標的羅列。財務人員要培養(yǎng)的一個本領就是可以將財務分析的結(jié)果用業(yè)務語言表達出來。

  兼聽則明,偏信則暗。財務分析的基礎數(shù)據(jù)不能只局限于財務報表,而是一切能得到的公司運營信息和數(shù)據(jù)。因為,財務資料多是二手資料,來自于一線業(yè)務部門的生產(chǎn)經(jīng)營信息必不可少。我們的會計系統(tǒng)是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動轉(zhuǎn)變成財務信息記錄下來,反推回來,當我們試圖通過閱讀財務信息對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出分析推測的時候,我們必然需要以原始的生產(chǎn)經(jīng)營信息來還原生產(chǎn)經(jīng)營狀況。因此,思考問題的模式應該從業(yè)務出發(fā),而不是單純看財務。

  企業(yè)定位決定財務定位,企業(yè)所關注的就是財務分析人員應當關注的。

  從上圖可以看出,財務在企業(yè)當中的地位可以分成若干個層次。入門級的就是看門人,表示財務的主要職能是保證企業(yè)的財務運轉(zhuǎn)合規(guī)、合法。從分析員的層次開始,財務的主要職能開始側(cè)重于參與企業(yè)的經(jīng)營管理,并且決策建議的成分逐漸增大。因此關注行業(yè)新聞,了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)所處的發(fā)展階段,對于財務人員更好地運用自身的優(yōu)勢,為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻會更有意義。

  財務分析的最終目的是為了給管理層的決策提供決策支持,因此必須在分析出問題原因后,提供解決方案和建議,并在管理層會議上做充足的準備和提供材料支持,使管理層能充分信任并接受該解決方案。

  通常,財務人員會有一個思維定式,對于自己經(jīng)手的財務數(shù)據(jù)沒辦法分出層次和優(yōu)先級,覺得樣樣重要,結(jié)果全部堆上去,大有排山倒海之勢。這種情況下縱然最后有結(jié)論,可能也是頭重腳輕沒辦法引起閱讀者的關注。更糟糕的是羅列完了還沒有結(jié)論,閱讀者可能會一頭霧水、不知所云。

  沒有解決方案的財務分析,是缺少價值的財務分析。不能對經(jīng)營決策產(chǎn)生影響的財務分析,只是紙上談兵。

  對財務分析人員,表述方式及技巧也應得到訓練。先看看英特爾公司2009年第3季度的財報。標題為“Intel Report Strong Third-Quarter Result - 英特爾發(fā)布強勁第3季度結(jié)果”。這里,“強勁(Strong)”就是一個評價。如果去掉“強勁”二字,只講“英特爾發(fā)布第3季度結(jié)果”,那么閱讀英特爾財報的人看到的是一個陳述而不是一個評價。這份財務報告進一步講到,“第三季度的銷售收入是94億美元,是過往30年最為強勁的第二季度到第三季度的環(huán)比增長。”“銷售收入94億美元”、“過往30年”、“第二季度到第三季度的環(huán)比增長”等這些財務指標都是依賴財務分析的技巧和手段得出來的。關鍵是作為報告的撰寫者,懂得選取什么樣的論據(jù)來支持自己的論點。讀完以后,閱讀者很容易會記?。荷夂芎茫瑯I(yè)務增長可以用‘強勁’來形容,并且第三季度環(huán)比增長相當大。

  看起來這并非專業(yè)問題,但是在分析報告中,往往能起到錦上添花或畫龍點睛的作用。

我要糾錯】 責任編輯:zoe

實務學習指南

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - m.jnjuyue.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號