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沒有離開執(zhí)行的戰(zhàn)略,也沒有離開戰(zhàn)略的執(zhí)行。怎么把戰(zhàn)略跟執(zhí)行有機(jī)地結(jié)合起來,最好的一個(gè)詞是“眼高手低”。
眼高“就是站得高看得遠(yuǎn),高瞻遠(yuǎn)矚,看到未來。戰(zhàn)略最重要的要求是前瞻性,必須對(duì)未來有自己的判斷。”手低“就是不管你怎么看這個(gè)圖,動(dòng)手的時(shí)候一定要腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,要有非常好的切入點(diǎn),和一個(gè)很好的支點(diǎn),才能夠把一張大圖拼出來。
怎樣才能做到“眼高”,這要求有產(chǎn)業(yè)終局判斷,就是要看到產(chǎn)業(yè)演變的趨勢(shì)。為此,要善于學(xué)習(xí)理論,并從歷史中學(xué)習(xí)。比如云計(jì)算,當(dāng)我們回過頭去讀歷史,去看電的發(fā)明以及公用電力這個(gè)行業(yè)怎樣真正推動(dòng)工業(yè)時(shí)代的到來,我們就能夠前瞻性地預(yù)見到云計(jì)算這樣一種技術(shù)將怎樣把計(jì)算變成一個(gè)公用事業(yè)。
再好的判斷要想發(fā)揮出作用,都必須落實(shí)到客戶的價(jià)值需求上,我們不能超越時(shí)代。所以“手低”的落實(shí)點(diǎn)是客戶價(jià)值。產(chǎn)業(yè)終局判斷是方向,創(chuàng)造客戶價(jià)值是動(dòng)力,這兩者的結(jié)合才能形成一個(gè)企業(yè)發(fā)展的良性軌跡。
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