柳州11月課程：成本管理與內(nèi)控最佳實(shí)踐案例分析

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2018/10/31 10:48:18　字體：大小

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校廣西服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】 2018年11月15-16日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】柳州市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用） 購(gòu)買(mǎi)>>

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　　【受益對(duì)象】企業(yè)成本控制財(cái)務(wù)人員；企業(yè)內(nèi)控部人員

　　【課程背景】

　　企業(yè)成本管理從本質(zhì)上看是一門(mén)花錢(qián)的藝術(shù)，是一門(mén)把錢(qián)花好的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)。如何將每一分錢(qián)花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國(guó)企業(yè)在新的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代共同面臨的難題，是需要深入的思考、籌劃和布局的。當(dāng)大數(shù)據(jù)不斷沖擊企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我們需要在不確定信息下控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，建立企業(yè)的內(nèi)控體系。

　　本課程通過(guò)成本管理與內(nèi)控最佳實(shí)踐案例進(jìn)行深入分析。

　　【課程亮點(diǎn)】

　　◆構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法。

　　◆跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司流程的視角，更有針對(duì)性地分析并控制成本。

　　◆掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系。

　　◆掌握企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)控體系建立的要點(diǎn)，將運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

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