內(nèi)蒙古7月面授：業(yè)務(wù)支持與決策型的三大報(bào)表分析與改進(jìn)策略

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】 2019年07月23-24日（周二、周三）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】呼和浩特市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）        購(gòu)買>>

　　　　　　　　會(huì)員免費(fèi)        加入會(huì)員>> 

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0471-3911905　　傳真：0471-3911710

【受益對(duì)象】 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理以及非財(cái)管理人員

【課程背景】

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈度的上升、商業(yè)模式的變化，企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去并不斷壯大和發(fā)展，必須做到風(fēng)險(xiǎn)的隨時(shí)預(yù)警、運(yùn)營(yíng)的科學(xué)決策！而要想做到這兩點(diǎn)，企業(yè)必須重視“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。善用數(shù)據(jù)資產(chǎn)——學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)視角下的財(cái)務(wù)分析。

財(cái)務(wù)人員要定期做財(cái)務(wù)分析，通過(guò)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，可以大體上了解公司的資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)狀況，從利潤(rùn)、資產(chǎn)、稅負(fù)等角度判斷經(jīng)營(yíng)收支是否符合商業(yè)邏輯。

財(cái)務(wù)人員要隨時(shí)保持足夠數(shù)據(jù)敏感度，可從業(yè)務(wù)角度找到數(shù)據(jù)異常的原因，揭示出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。

財(cái)務(wù)人員要會(huì)把財(cái)務(wù)分析當(dāng)成了管理工具，推動(dòng)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題支持業(yè)務(wù)。

財(cái)務(wù)人員要會(huì)看同行、相近行業(yè)和不同行業(yè)的財(cái)報(bào), 給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供一個(gè)衡量比較的基準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)人員必須能從經(jīng)營(yíng)的視角對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中列示的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析和研究，提供具有建設(shè)性價(jià)值的報(bào)告。以便為企業(yè)管理者做出經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)、有用的會(huì)計(jì)信息并從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘有用的信息，為相關(guān)人士提供能"看懂"的數(shù)據(jù)供其決策，支持業(yè)務(wù)。

本次課程從經(jīng)營(yíng)視角切入財(cái)務(wù)分析，解決“財(cái)務(wù)分析就數(shù)字說(shuō)數(shù)字”“財(cái)務(wù)分析沒(méi)有實(shí)用價(jià)值”“老板聽(tīng)不懂”“業(yè)務(wù)用不上”等常見(jiàn)問(wèn)題，通過(guò)課程學(xué)習(xí)，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架的搭建、76個(gè)具體報(bào)表項(xiàng)目分析方法、12個(gè)主要的分析工具、切入業(yè)務(wù)開(kāi)展分析的套路、在核算中引入分析的模板、學(xué)會(huì)快速好用的mini分析法。

該課程不僅能提高課程參與者的分析能力，迅速落地實(shí)操，也能用于集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)，全面促進(jìn)整體財(cái)務(wù)工作的水平。

【課程亮點(diǎn)】

【重構(gòu)財(cái)務(wù)分析觀】基于經(jīng)營(yíng)視角的新視角下的財(cái)務(wù)分析。

【培養(yǎng)系統(tǒng)思維】對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益等分類進(jìn)行分析，形成體系。

【深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)】將分析數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)深度結(jié)合，發(fā)掘數(shù)據(jù)表現(xiàn)出的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

【業(yè)財(cái)融合業(yè)務(wù)支持】通過(guò)財(cái)務(wù)分析，提出管理建議，為決策提供支持。