貴州9月面授：企業(yè)全資源績效模式下的內(nèi)部控制與預(yù)算管理

　　【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校貴州服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時間】2019年9月19-20日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點】貴陽市

　　【相關(guān)費用】非會員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費用）        購買>>

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校貴州服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0851-85986991

　　【受益人群】高管人員，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理、主管；負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制管理者和參與者

【課程背景】

制定有效的企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)高效運行的保障，但內(nèi)控的制定要保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實施與運行，這就需要跟預(yù)算進(jìn)行配合，實施有效的預(yù)算制定、執(zhí)行與監(jiān)督。

如何通過預(yù)算管理配置企業(yè)資源的績效管理過程，是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在。從全面預(yù)算管理的成功實踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具——一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。

為此，本次課程將通過分析、制定企業(yè)全資源內(nèi)控績效體系，明確各資源的財務(wù)指標(biāo)控制節(jié)點，使內(nèi)控管理與預(yù)算管理實現(xiàn)全面覆蓋、指標(biāo)分解清晰明確、績效考核到企業(yè)所擁有之資源的各個方面。課程從內(nèi)控的有效性入手，通過制定量化內(nèi)控指標(biāo)，講解全過程內(nèi)控管理理念，配合內(nèi)控的有效性與量化內(nèi)控指標(biāo)進(jìn)一步講解預(yù)算對內(nèi)部控制的作用。通過內(nèi)控的全流程講解，具體到預(yù)算的管理過程中幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括規(guī)劃、編制、監(jiān)控、考核等，均在課堂講解的過程中予以充分、詳實的解析，并通過全案例實操過程達(dá)到學(xué)以致用的效果。

【課程亮點】

1.全面講解預(yù)算管理的概念，包括戰(zhàn)略籌劃、預(yù)算編制、預(yù)算監(jiān)控、預(yù)算考核全過程，促成企業(yè)有效完成目標(biāo)。

2.幫助您掌握制定全資源績效的方法，找到各指標(biāo)控制節(jié)點，對公司資源進(jìn)行有效合理管控。

3. 全案例講解，結(jié)合工具+方法，跳出固有思維，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系，將成功經(jīng)驗為我所用。