4月財稅直播：企業(yè)必備之高管薪酬體系設(shè)計

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2020/04/07 19:03:49　字體：大小

2020年，黑天鵝成群結(jié)隊而來！新冠疫情、油價崩盤、全球金融市場史詩級暴動！由此引發(fā)的悲觀預期和不確定性，讓全球經(jīng)濟面臨巨大的危機。

盡管今天的中國對海外經(jīng)濟危機的免疫能力已經(jīng)大幅增強，但對于尚處于疫后恢復期，正向“高質(zhì)量”技術(shù)性轉(zhuǎn)型的中國企業(yè)來說，此時所面臨的局勢是最復雜、最具不確定性的。企業(yè)必須因時因勢不斷調(diào)整，方能破局而出，迎來增長。在此審時度勢、應勢而為的時刻，一個優(yōu)秀的財務部]必不可少!此時的財務不僅是指引企業(yè)提前布局的數(shù)據(jù)儀表盤，更應是企業(yè)“高質(zhì)量”利潤創(chuàng)造的重要引擎。

正保財稅“非常時期、非凡課程”4月系列直播課程，聚焦時勢研判和精準施策，助力企業(yè)財務掌握應勢而為、靈活調(diào)整的思維與策略，助力企業(yè)降本增效、逆勢增長!

【主辦單位】正保會計網(wǎng)校

【培訓方式】直播

【培訓時間】2020年4月22日（周三 9:30-12:00 13:30-17:00）

【相關(guān)費用】會員扣次；非會員980元/人；也可辦理能量卡（能量卡詳情請咨詢課程顧問）

【受益對象】總經(jīng)理、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員等

【課程背景】

公司的高管團隊都是核心骨干團隊，每一個高管的離職對企業(yè)的傷害都是非常大的，都會讓企業(yè)面臨困境。更可怕的是大多數(shù)高管不是一個人離職，他們一般會帶走一個團隊，他們要么去了競爭對手那里，要么自己創(chuàng)業(yè)成為公司的競爭對手。所以如何合理的為這些人制定薪酬是企業(yè)老板、股東們應該重點考慮的問題，如何設(shè)計好高管團隊的薪酬，決定著高管的去留，決定著企業(yè)的未來。高管的薪酬設(shè)計不好，可能會讓企業(yè)揀了芝麻丟了西瓜，我們應要西瓜而不要芝麻。

【課程收益】

1、全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設(shè)計的常用方法；

2、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計的思路；

3、正確了解企業(yè)高管的薪酬訴求；

4、了解企業(yè)高管及團隊的薪酬結(jié)構(gòu)；

5、了解企業(yè)高管的薪酬特性；

6、高管薪酬設(shè)計的核心問題。

課程大綱及詳細講義下載：（請聯(lián)系您的課程顧問）

4月 · 降本增效應勢而為
課程關(guān)鍵詞	課程名稱	上課日期
優(yōu)惠籌劃	疫后恢復期企業(yè)全稅種優(yōu)惠政策適用與籌劃	4月8日
成本管控	基于全業(yè)務鏈視角下的企業(yè)成本管控策略轉(zhuǎn)型	4月9日
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