新用戶掃碼下載江蘇9月面授：領導者的人資管理思維與團隊管理
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校江蘇服務中心
【培訓時間】2020年9月24-25日（周四、周五）
【培訓地點】南京市
【相關費用】非會員5800/人，銀卡及銀卡Plus4800/人;（含培訓、資料及午餐費用）購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校江蘇服務中心聯系
【聯系電話】025-66165230 傳真：025-84486009
【受益對象】公司主管財稅的總經理、財稅總監(jiān)、財務經理、財會人員，注冊會計師、注冊稅務師和企業(yè)納稅經辦人員。
【課程背景】
優(yōu)秀的財務領導者除了應具備突出的個人能力之外，更重要的是應具備卓越的團隊管理能力。這種團隊管理的能力不僅僅需要及時掌握企業(yè)對財務專業(yè)人才的需求變化，從專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、勝任力和性格、潛能等個人素質方面選擇符合企業(yè)發(fā)展所需財務專業(yè)人才，更重要的是具備看向未來的長遠眼光，能科學地搭建財務部門的人才梯隊，做好財務團隊的人力資源規(guī)劃，確保能根據企業(yè)戰(zhàn)略需求分階段調整和優(yōu)化團隊，充分發(fā)揮財務團隊的價值。
本課程結合多個實際案例，從財務領導者的人資管理思維視角展開財務團隊管理的討論和解讀，并針對企業(yè)財務高層在財務團隊的人力資源管理過程中最現實的問題，從六個方面提出行之有效的解決方案。
【課程收益】
1、提升財務領導者的人力資源管理認知與財務團隊的人資規(guī)劃能力；
2、領會財務領導者應如何選人？如何培育人才梯隊？
3、領會財務領導者如何從人資管理思維角度組織團隊的素質培訓和技能更新；
4、掌握具體設計和規(guī)劃財務團隊的人才培養(yǎng)目標、梯隊建設規(guī)劃的思路與方法；
5、領會財務領導者如何用人：財務人力資源管理思維與規(guī)劃及權變分析；
6、學會理解人性，掌握如何建立有效的財務團隊激勵機制。
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