寧夏7月面授:從經(jīng)營目標制定到績效管控的預(yù)算全過程管理
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校寧夏服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2021年7月22-23日(周四、周五,9:00-12:00;13:30-16:30)
【培訓(xùn)地點】銀川市
【相關(guān)費用】非會員2980/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費用)
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校寧夏服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0951-3913499
【受益對象】 財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理、主管;負責預(yù)算編制、控制管理者和參與者
【課程背景】
“結(jié)果漂亮,過程簡單”是企業(yè)預(yù)算管理的精髓,多數(shù)大中型企業(yè)都在以全面預(yù)算管理來規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營節(jié)點和管控方式,進而最大程度優(yōu)化企業(yè)資源配置和運作效果。而企業(yè)是一個多方利益體組成的經(jīng)濟組織,如何利用人、財、物等多方資源來實現(xiàn)和平衡各方利益是企業(yè)預(yù)算管理需要解決的核心問題。傳統(tǒng)企業(yè)預(yù)算管理重編制、輕執(zhí)行,容易停留在紙面上,讓預(yù)算管理成為了一場填表運動,使企業(yè)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門形成了巨大壓力,普遍認為搞預(yù)算是財務(wù)的事情、是吃力不討好的事,進而忽視企業(yè)預(yù)算管理工作。
本次培訓(xùn)將突破傳統(tǒng)預(yù)算界限,用最先進的科研和實踐成果來解決企業(yè)預(yù)算管理工作中面臨的種種問題,如企業(yè)預(yù)算管理工作在一個年度內(nèi)如何開展、如何借用基數(shù)或計劃數(shù)形成標準來規(guī)劃預(yù)算年度的資源分配、如何利用目標兩小時完成預(yù)算編制、如何設(shè)置預(yù)算使用單執(zhí)行預(yù)算、如何做好預(yù)算調(diào)整讓有限的資源在各方面合理配置、如何使年終預(yù)算考核能順利實現(xiàn)各方既定目標、如何對企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)用一個數(shù)據(jù)管控全年預(yù)算完成等等。所有培訓(xùn)內(nèi)容將助力和推動受訓(xùn)企業(yè)提高對企業(yè)預(yù)算管理工作的認識,最終全方位的去落實企業(yè)預(yù)算管理工作。
【課程收益】
1、掌握預(yù)算編制前的準備工作,學會分析和制定企業(yè)經(jīng)營和管控目標;
2、掌握預(yù)算編制的步驟、重點和思路,調(diào)動企業(yè)資源確定管控節(jié)點;
3、掌握預(yù)算執(zhí)行分析和績效考核方法,有效牽引企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)。