杭州10月面授:高效管理者的六項核心能力
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校浙江服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2022年10月20-21日(周四、周五)
【培訓(xùn)地點】杭州市
【相關(guān)費用】非會員5800/人,銀卡及銀卡Plus4800/人;(含培訓(xùn)、資料及午餐費用)
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0571-89715374
【受益對象】企業(yè)中高層管理人員
【課程背景】
宏觀是我們必須忍受的,微觀才是可以有所作為的。經(jīng)濟(jì)下行的時候,更應(yīng)該回歸到管理的本質(zhì)。
一個優(yōu)秀的企業(yè),應(yīng)該是成員間相互信任、有效溝通、履行承諾、協(xié)同工作的高效系統(tǒng),但在實際中,以下問題在企業(yè)內(nèi)普遍存在:員工效率低下、流失率高、執(zhí)行不力、績效下降……
出現(xiàn)這些現(xiàn)象的重要原因在于管理者缺乏系統(tǒng)的管理思維與有效的管理工具。本課程旨在通過課程內(nèi)容的實施,提高管理者的核心能力,全面提升工作效率。
【課程收益】
? 學(xué)習(xí)與實踐六個管理工具
? 學(xué)習(xí)與實踐六個管理技能
? 分析與討論六個管理案例
實務(wù)指南
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