「課程體系」
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校
【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員6000元/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)
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【受益對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)人員等
【課程背景】
大變革時(shí)代,企業(yè)不僅面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí),商業(yè)模式創(chuàng)新和運(yùn)行管理模式轉(zhuǎn)變的外部環(huán)境,對(duì)于企業(yè)自身而言,隨著公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大的內(nèi)部環(huán)境,財(cái)務(wù)管理水平面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
在工作中,您是否遇到過(guò)以下情形:。財(cái)務(wù)部門(mén)在公司主要發(fā)揮怎樣的作用,應(yīng)該發(fā)揮什么作用,財(cái)務(wù)管理者的你應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)怎樣的價(jià)值?
財(cái)務(wù)分析價(jià)值如何體現(xiàn),提供什么樣的信息才是企業(yè)老板需要的?
預(yù)算,成本管控,涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)企業(yè)的影響是什么,有多大,如何實(shí)施到位,財(cái)務(wù)管理者如何牽頭做好這些工作?
財(cái)務(wù)部門(mén)的工作績(jī)效如何,如何打造高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?
所以 ,作為一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理者,不僅要求有全面的財(cái)務(wù)知識(shí),深厚的經(jīng)驗(yàn)積累,也要具備一定的管理技能,尤其是從財(cái)務(wù)角度出發(fā)所涉及的協(xié)調(diào)、把控能力。同時(shí)要有很強(qiáng)的執(zhí)行力,能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)工作的戰(zhàn)略意圖,在保障目標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)上發(fā)揮財(cái)務(wù)自身優(yōu)勢(shì),為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值。
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大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理之道
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